體育大生意第

　　1751期，歡迎關注領先的體育產業信息平臺

　　文|黃詩旋

　　體育大生意記者

　　本文編譯自《金融時報》，作者西蒙·庫珀

　　譯者按：近日，一位名叫 ukasz B czek的市場營銷經理在推特上宣稱，巴薩俱樂部與美國運動服裝巨頭耐克達成了一項長期合同，從2018年開始，耐克每賽季將爲巴薩提供至少價值1.55億歐元(1.05億歐元+ 5000萬歐元的球衣+授權和商品)的贊助金額。這筆交易打破了曼聯此前與阿迪達斯(adidas)達成的7500萬英鎊/年的創紀錄交易。

　　儘管並沒有權威媒體對這則消息進行驗證和報道，但外界對這個高到咋舌的數字也並未太過質疑，這也意味着巴薩俱樂部的商業價值再一次被肯定。就在去年10月，巴塞羅那公佈2017/18賽季總收入爲9.14億歐元（約合10.05億美元），成爲首支突破10億美元大關的俱樂部。在福布斯公佈的俱樂部價值排行榜上，巴薩以40.6億美元的數額身居曼聯、皇馬之後，排在第三名。

　　但這家百年俱樂部顯然沒有停下進步的腳步，開始着眼於未來進行自我變革。2017年，巴薩建立“創新中心”，作爲俱樂部一項振奮人心的計劃，這個“創新中心”被主席巴託梅烏稱作“未來俱樂部的支柱之一，必將幫助我們達到自己的終極目標”。創新中心研究團隊運動、運動表現、健康服務、技術等與足球世界息息相關的領域，企圖用科學的方法提升運動員在球場上的表現。而更爲重要的是，創新中心除了幫助俱樂部取得佳績之外，研究成果未來還將推及到大衆醫療領域，打着巴薩標籤的相關產品，也將成爲球隊新的收入增長點。

　　與此同時，巴薩正在從具有加泰羅尼亞民族主義的俱樂部向着全球性娛樂綜合體的目標進發。他們發佈了新球場計劃（Espai Barca），將投資6億歐元，現有的辦公地點、球迷商店、餐廳等功能區域將改建或者擴建，而更多公共空間還將被開發，讓球迷在非比賽日也能在球場待一整天。他們甚至會監測球迷在體育場內的活動熱圖，根據需求不斷調整體育場內的設施，儘可能將商業開發做到極致。該項計劃將於2023/24賽季最終完成。

　　當然，極致的商業開發、冷冰冰的財政數字顯得有些殘酷和不近人情。但無論是創新中心，還是新球場計劃，都是巴薩對“不僅僅是一傢俱樂部”這一座右銘的踐行。因爲對於未來的設想，除了提高俱樂部成績，擴大球隊商業影響力之外，巴薩也在計劃中融入了更多的社會責任心。它們最終將對整個體育屆產生重大影響，也能改善普通大衆未來的生活。

　　原文較長，本文有刪減和改動。以下爲譯文正文內容：

　　巴薩甘伯城訓練場

　　一個小個子男人戴着棒球帽，駕駛着豪華越野車，開進巴塞羅那足球俱樂部封閉訓練場的球員停車場。這是世界上最好的足球運動員梅西，正在“打卡”上班的一幕。

　　我們習慣足球運動員所在的場景爲足球場，但事實上，他們的“辦公室”，也是他們傾注大部分工作時間的地方，是足球訓練場。以俱樂部創始人的名字命名的巴塞羅那甘伯體育城，坐落在這座城市的西部邊緣。

　　巴薩正與死敵皇馬爭奪世界上“最大的足球俱樂部”的非官方頭銜。紅藍軍團已經五次贏得大耳朵杯，其中四次是在2006年之後獲得。而對手皇馬則是創造歐冠改制之後史無前例的三連冠偉業。現在，巴薩正在爲他們第26個西甲聯賽冠軍而努力。

　　尋求1.25億歐元的外部資金，巴薩投資全球科技和體育項目

　　梅西和他的隊友們是“冰山一角”中冒出海面的頂尖部分，下面則是一個由數據和視頻分析師、醫生、營養學家等人組成的幾乎看不見的支持團隊。巴薩還聘請了體育場館和社交媒體推廣方面的專家。2017年，俱樂部悄然啓動了“巴塞羅那創新中心”，幫助這傢俱樂部聚焦於足球未來的創造和研究。這裏的工作人員會考慮到影響足球比賽的方方面面，從基礎飲食甜菜根汁到充滿未來科技色彩的虛擬現實。

　　巴託梅烏宣佈創新中心成立

　　俱樂部主席巴託梅烏表示，這個創新中心是巴薩“最重要的”項目：“未來運動員們的表現將遠超現在。”

　　最近，我被允許深入俱樂部內部“一探究竟”。我與俱樂部主教練巴爾韋德、球隊高層和工作人員一一對談。事實上，他們認爲科技和算法並不是足球這項運動的決定性因素，因爲沒有哪個機器人能跟梅西的天才相提並論。他們所做的，只是扮演錦上添花的角色。

　　這些大型俱樂部正在變得越來越“聰明”。自從上世紀90年代初，電視轉播收入開始湧入足球運動以來，足球俱樂部的營收一直在上升。去年10月，巴薩的年收入達到了創紀錄的9.14億歐元(合10.39億美元)，成爲首家突破10億美元大關的體育俱樂部。同樣，職業球員的薪水也水漲船高，頂級俱樂部付給球員的薪水已經達到了歷史最高水平，與之相應的，他們對球員的要求也變得更爲精細和苛刻。上世紀90年代初搖滾明星式的足球運動員幾乎已經絕跡，現在他們最多在比賽結束後在更衣室抽菸或者去酒吧喝幾杯，而這些甚至往往都能成爲新聞媒體的頭版頭條。與此同時，俱樂部開始利用不斷增長的資金和員工數量來尋求球場內外的增量收益。

　　馬拉多納這樣搖滾明星式的球星變少

　　巴薩的創新中心是否引領了足球界的潮流？我們不得而知，因爲足球世界對於創新的信息顯得諱莫如深。巴託梅烏作爲一個共享派，說道：“其他俱樂部害怕分享他們所知道的。”

　　畢爾巴鄂競技的主管、倫敦政治經濟學院教授伊格納西奧·帕拉西奧斯·韋爾塔則對足球的數據分析領域有些見解：“目前在這個領域走到最前列的俱樂部是利物浦，他們有四五個數學、物理博士組成的團隊，這些人對足球的理解非常深入。”韋爾塔對巴薩的創新中心也稱讚有加，因爲巴薩的專家們研究課題更爲自由，所以所涉及的方面、涵蓋的內容比利物浦更爲廣泛。

　　創新中心的16名員工與巴薩的官員保持着密切聯繫，當團隊有了最新的研究內容時，可以率先在俱樂部內部進行推廣。不過值得注意的是，創新中心的定位絕對不僅僅是一個內部工具，巴託梅烏表示:“巴薩擁有世界上最好的實驗室，我們有2500名男女運動員，年齡範圍從8歲到30多歲，覆蓋了各種各樣的運動。”除了衆所周知的足球之外，巴薩還有籃球、輪滑曲棍球運動隊，旗下包括男女隊和兒童隊。與巴塞羅那合作的初創企業或大學可以在運動員身上測試他們的研究結果。有的時候，巴薩員工也會參與到新產品的共同開發中，假如能在腿筋損傷的治療方面取得突破，巴薩的運動員將會率先從中受益。

　　巴薩籃球隊同樣星光熠熠

　　就像我們剛纔所提到的那樣，“內部傳播”這只是第一步，之後，俱樂部希望這些研究成功能在全球體育界傳播推廣。一方面，這是俱樂部的社會責任感，畢竟巴薩的座右銘是Mes que un club(加泰羅尼亞語，意爲“不僅僅是一傢俱樂部”)；另一方面，這也是巴薩創造營收的新的增長點。如果一家公司能夠銷售一款“在巴塞羅那足球俱樂部測試過”的產品，那麼俱樂部將從產品的售賣中收取版稅。假如產品是在睡眠或營養領域，也就是說，精英運動員和普通人的產品訴求類似的話，產品能在消費者端更好推廣，而巴薩也會因此賺得盆滿鉢滿。

　　巴塞羅那俱樂部正尋求1.25億歐元的外部資金，以此開啓已經籌備兩年的投資基金計劃，用於全球科技和體育項目。他們已經與舊金山橄欖球四十九人隊到NBA金州勇士隊展開合作。負責該創新中心的董事會成員瑪爾塔 普拉納談到，巴薩將成爲“體育界的硅谷”。當然，巴薩與硅谷的核心價值觀截然不同，硅谷大肆宣揚的失敗崇拜並不適用於這裏。對巴薩而言，連輸兩場意味着災難。所以，創新研究不可能成爲當下比賽表現的阻礙。

　　儘管如此，巴薩仍然比大多數足球俱樂部更爲目光長遠。共同擁有俱樂部的14.5萬名會員，其中大多數終身都對紅藍軍團效忠。對於他們來說，俱樂部的未來同樣非常重要。一位俱樂部官員告訴我，有好的點子並不難，難的是執行。如果巴薩能做到這一點，梅西和他的隊友都將從中受益，而這，則會完全改變體育世界。

　　數據爲勝利貢獻僅佔0.01%，分析師尋求更關鍵數據

　　比賽的數據分析師費力研究傳球成功率、最高衝刺速度以及每個球員的運動熱圖，企圖能爲團隊尋找優勢。但是在對談中，他們卻對自己的工作表示懷疑，甚至有人告訴我，他認爲自己從來沒有幫助巴薩贏過一場比賽。真的毫無幫助嗎？在追問中他補充道：“作用大概佔據0.01%。”在這名工作人員眼中，數據對於教練似乎也可有可無。巴爾韋德並不反對：“數據不是決定性的。”但巴薩正試圖展望未來，以期數據能真正發揮作用。

　　巴爾韋德對於數據的決定性作用表示質疑

　　目前分析師們正在研究那些能影響比賽的關鍵數據。此前從20世紀90年代開始，人們所廣泛使用的數據都是最容易測量的，比如傳球次數、剷球次數、射門次數等。這些“比賽數據”——衡量球員在球上做了什麼——也常常在比賽直播中被引用。但事實上，每場比賽球員平均持球時間只有兩分鐘。那麼真正的問題是，球員在剩下的88分鐘裏如何安排自己的位置？他是否控制着關鍵的空間？他能否做什麼爲隊友創造空間？現在，跟蹤數據正在嘗試解答這些問題。

　　10年前，甚至在歐足聯正式批准之前，巴薩就開始在訓練和比賽中使用GPS跟蹤自己的球員並記錄數據。“這是革命性的。”巴託梅烏興高采烈地表示。目前，俱樂部正在使用一種新的系統Wimu，這是巴薩與西班牙初創企業RealTrack Systems共同開發的。Wimu依靠可穿戴傳感器來跟蹤球員的位置、速度、加速度、恢復距離、心跳、碰撞力等數據。

　　巴薩球員身上所佩戴的監測數據的裝備

　　足球進攻的本質是創造優勢。比如數量上的優勢，一方兩人對另一方一人；比如位置上的優勢，一方球員控制着某個關鍵空間；比如技術上的優勢，天才球員如同梅西戲耍對方後衛……巴薩利用Wimu所做的，就是通過追蹤數據來發現創造優勢的方法。

　　目前，俱樂部的分析師們在這件事的進展上“微乎其微”。他們在嘗試觀察球員中的聰明人來瞭解足球。例如，巴薩的中場球員塞爾吉奧 布斯克茨，是球隊連接前後場的樞紐。他知道如何將對手吸引到自己身邊，如何將隊友送入對方留下的空位。但是，如何能識別這些聰明的腦袋？一位巴薩工作人員幻想有朝一日能追蹤球員的大腦。不過就目前而言，這些最聰明的球員，比如布斯克茨、伊涅斯塔和梅西，也就是球場上那些公認的明星。分析師們甚至並不能比巴塞羅那足球之父、荷蘭人約翰克魯伊夫50年前的直覺更進一步。克魯伊夫在上世紀70年代爲巴薩效力，1988年至1996年擔任該隊教練，並開創了巴薩至今仍在使用的tiki-taka技術。他爲那些在球場上能做正確選擇的球員欣喜若狂，並不在意球員的身高和速度這些“硬指標”。

　　現在，俱樂部分析師們花大量時間觀看和剪輯對手的視頻。接下來的十年，巴薩希望這項工作能夠自動化。這將把人類從繁瑣和重複的工作中解放出來，他們可以把更多時間花在研究視頻上，來發現對手的弱點。

　　建立球員傷病數據庫，進行肌肉受傷40項研究

　　一名年收入約1000萬歐元的球員連續錯過兩週的比賽，這將是一場災難。所以巴薩希望能預見並避免每一次的球員傷病。巴爾韋德說:“所有的球員都戴着一個芯片，來監控他們的訓練過程。我們想通過這些訓練數據，比如在短跑中所達到的速度，來判斷我們是否能預測壓力或傷病。”但是建立相關模型需要大量數據樣本，鑑於普通醫學對於這方面的研究比較少，所以俱樂部很大程度需要自行建立知識體系。

　　精英運動員的傷病數據格外重要

　　與普通醫療側重點不同，職業足球比賽中近三分之一的傷病是肌肉性的，最常見的罪魁禍首是腿筋。一般的醫學研究並不認爲這是大問題，因爲一個拉傷腿筋的普通人仍然可以去上班。而巴薩也沒有太多可以建立庫的內部數據，因爲男足一線隊球員樣本也就25人左右，其他俱樂部並不願意分享他們的醫療數據。所以巴薩現在正與科學家們合作，對肌肉和肌腱受傷的相關課題進行着大約40項研究。

　　對球員外部負荷的監控相對容易，只需要知道他最近比賽的強度有多大就行。同時，巴薩對衡量內部壓力方面也取得了進展：球員在心理上、生物力學上和生理上對外部壓力有何反應？一線隊醫生理查德·普魯納研究了足球運動員的基因圖譜，從先天層面思考是否可以預測特定的傷病。

　　對於醫生來說，確定球員需要哪種治療只是一方面，另一方面則是說服球員接受這種治療。現代足球俱樂部希望對球員有掌控力，但與此同時，現代球員卻往往心裏有自己的算盤。如今，一個優秀的足球運動員就像一個小公司的老闆，把自己的踢球服務合同給一傢俱樂部，每天貢獻出兩三個小時。在私人空間，他會聘請自己的理療師或力量教練，接受最新的時尚療法(現在是冰浴)。他可能不會告訴俱樂部他在做什麼。巴薩需要勸阻受傷的球員進行私人治療，這樣球隊能儘可能掌握球員的傷病情況，保護他們免受潛在庸醫的傷害。這就是爲什麼，巴薩要出資購買世界上最好的核磁共振成像儀。該設備可以反映出一毫米肌肉的圖像，精確顯示撕裂的位置。

　　就在下午訓練之前，布斯克茨突然跑到訓練場上方的廚房裏去補充能量。在訓練之前，這通常意味着喝點果汁。訓練結束後，球員們通常會坐在一起喫一天的主餐。着急回家的則會得到外帶食物。幾乎每個球員都僱了一名私人廚師，他會與球隊的營養學家密切溝通，並根據相關指示爲球員在家裏準備食物。

　　營養也是布斯克茨保持高水準的必要因素

　　早在2006年，巴薩贏得歐冠冠軍時，球員的飲食還比較自由。一名球星會把鵝肝帶到更衣室，堅稱這對他有好處。2008年，狂熱的“新人”教練瓜迪奧拉上任後，飲食的管控變得極爲嚴格，球員們早餐和午餐都是聚在俱樂部一起喫。2012年瓜迪奧拉離開，他的一些規則得以保留，但另一些規則已經放寬。巴薩會根據每個球員的具體情況來調整飲食，並追蹤他們的體能消耗情況。有人出汗較多，有人脂肪或碳水化合物較快，所以他們在中場休息時都能得到個性化定製的礦物飲料。

　　《足球運動營養》是一本由巴薩隊醫和佳得樂運動科學研究所的科學家共同撰寫的小冊子。這個小冊子中寫道：咖啡因可以改善身體、認知和技術表現(甚至包括傳球的準確性)，所以建議球員訓練前早餐喝茶或咖啡，比賽日喝含咖啡因的運動飲料(或口香糖)。

　　球員們還被鼓勵喝甜菜根汁來提高硝酸鹽水平(包括在開球前幾小時喝兩杯)，在繁忙的比賽日程中還需要每天喫相當於100個酸櫻桃的量(這聽起來很像一場競爭性飲食錦標賽中的挑戰)。這些習慣不僅要由營養學家來推動，最重要的是要由教練來推動，教練是球員的“關鍵影響者”，小冊子中這樣寫道。

　　甜菜根汁看起來味道不錯

　　另外，在商業合作伙伴的幫助下，巴薩也將讓球員穿上帶有傳感器的睡衣，來監測他們的睡眠質量。當然，鑑於這是侵犯球員最私密空間的行爲，是不是所有球員都會接受是值得懷疑的。

　　巴薩新球場計劃：監測球迷熱圖調整場地佈置

　　雖然巴薩官員從未承認過，這傢俱有加泰羅尼亞民族主義的俱樂部正在朝着全球性娛樂綜合體的目標進發。但是一切都有跡可循，比如計劃建造新的世界級大型體育場，這個體育場將從遊客的口袋中源源不斷吸金。

　　巴薩的新球場計劃

　　巴薩計劃在這座偉大城市的中心建造“世界上最好的體育場館”，也就是新球場計劃（Espai Barca），約在2023/24賽季完工。整個空間是一個巨大的無門廣場，核心則是歐洲最大的足球場坎普諾體育場的翻新工程，座位從9.9萬個擴大到10.5個。周圍是一個新的室內競技場、俱樂部辦公室、餐廳，以及一座現代化的巴薩超級商店和博物館。這座總預算爲6.3億歐元的新球場被設想爲一個最先進的綜合體，也爲未來體育場的建設提供模板。體育場已經有5G通信覆蓋，未來則會增加虛擬現實設備。

　　目前，諾坎普每平方米營業收入已經達到全球最高，未來它將從一家超市升級爲更像蘋果的商店，提供體驗，而不是產品。一位官員表示，巴薩博物館在西班牙境內排在參觀人數前三，僅次於馬德里的普拉多和雷納索非亞。翻修後，遊客將在體育場停留更長時間。此前，巴薩球迷幾乎都是當地人，他們甚至會在比賽時把作爲讓給朋友或者鄰居。但現在，巴薩主場球迷已經全球化。最新統計數據顯示，諾坎普平均上座人數爲7.8萬人，多達3萬是外國球迷，來朝聖諾坎普觀看可能是他們人生唯一的一場主場比賽。因此，對於這些人而言，體驗球場的方方面面顯得格外必要。目前的情況是，這裏供他們閒逛和消費的地方寥寥無幾，比賽結束後，他們還會聚集在體育場外的小喫店。

　　而未來在巴薩新主場，球迷們可以在這裏消耗一整天，甚至在非比賽日也一樣，有點像美式橄欖球的部分球迷，在比賽前一天趕到現場去喫燒烤和喝啤酒。甚至，球迷在球場中的“活動熱圖”也能通過傳感器獲得，俱樂部就能根據球迷的需求不斷調整場地。(未來新一代體育場大門上的口號可能會變成：“進入這裏的人，請放棄所有隱私。”)而巴薩這樣的模式還能在世界範圍內推廣和售賣，也能增加更多的商業合作伙伴。

　　阿比達爾成爲巴薩場外的精神符號

　　除了建立新球場之外，巴薩也用技術幫助更多人來朝聖諾坎普。比如在一段視頻中，一個13歲的男孩微笑着坐在醫院的病牀上。這個男孩叫做波爾，他的夢想是參觀巴薩球場，但他不能。所以他坐在病牀上，控制着一個機器人在諾坎普周圍走動，像是他在現場一樣。巴塞羅那前球員阿比達爾，現任俱樂部的足球總監，他站在神聖的草坪上，通過機器人的屏幕與波爾交談。在視頻的最後，阿比達爾，這名戰勝肝癌的鬥士，走進醫院的病房，擁抱了波爾。

　　錄製視頻幾周後，波爾去世了，但以他名字命名的機器人波爾卻留在了諾坎普，這款專爲住院兒童和世界各地數百萬巴薩球迷設計的工具，將成爲那些熱愛足球的人們的眼睛。

　　“不僅僅是一傢俱樂部”，雖然聽起來是自鳴得意的花言巧語，但大多數巴薩人卻從心底裏相信併爲之努力。社會影響力也是俱樂部使命的一部分，是創新中心和慈善基金會的一種工作動力。瑪爾塔·普拉納希望有一天巴薩在睡眠和營養方面的發現能夠幫助普通大衆，而不僅僅是梅西和他的隊友們。當然，如果這些對大衆有益的話，巴薩也能從中獲取利益。

　　注：本文所用圖片來自網絡