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“我真的太慫了,對於隨便使喚我的人,不敢拒絕不敢罵,只敢在網上吐槽。”

心太軟,想成爲別人喜歡的自己,卻讓許多年輕人陷入恐懼循環:不敢淘寶退貨,不敢抗議餐廳飯菜裏的頭髮,不敢推掉同事強加過來的工作…

他們逐漸失去了原則,無底線妥協,白白讓自己成爲“好用的保姆”,越來越不開心。在小蝸看來,無底線接受別的要求,不是犧牲,而是在耗損自己。看完這7本書學會拒絕後,你會發現生活突然爽到飛起。

而真正有質量的人際關係,正是從“我幫不了”開始。

1、不再討好:《可愛的詛咒》

讀者怎麼說:

打破可愛的詛咒,並不代表着自私自利、刻薄待人,它是給你更多選擇,讓你可以自己決定做一個什麼樣的人。你還是會照顧別人、對別人好,但和之前不同,這次你聽從的是你的自由意志。也只有這樣,才能收穫真正的理解和尊重。

我拒絕了舍友/同事的要求,我是不是一個壞人?在學會拒絕前,首先就要扔掉這種討好心態。你要明白,你可以不可愛,不需要獲得所有人的肯定。

適當“自私”,保護好讓自己舒適的界限,不一味因爲別人的需求失去自己,這是一種勇敢。

想要拒絕別人,其實也沒你想的那麼難。感謝對方+禮貌明確地表達拒絕+提供第三種解決方案,就是解決之道。

學會說不後,你纔是真正地成爲自己。

2、強大內心:《反脆弱》

讀者怎麼說:

反脆弱直白點就是不嬌氣,說文雅點就是向死而生,化險爲夷,說實在的,還是告訴你要勇於試錯,勇於改錯,越來越好。

不是不想說不,而是不敢,害怕受傷,害怕自己無力挽回關係。這種情況下,你需要的就不是拒絕的辦法,是更強大的內心。

要知道,脆弱的反義詞不是強韌,而是反脆弱:任被拒絕的人給出什麼反應,尷尬還是甩臉色,你都知道怎麼解決。這本書,就是應對這種未知的指南。不要冒險,不要把大頭資源壓在未知上,多修煉不同的知識和技能,有意識地試錯,都能讓我們更機智地應對未來。

理性地嘗試說“不”,越混亂,你將越強大。

3、學會果斷:《決斷力》

讀者怎麼說:

作爲一個選擇恐懼的人來說,書中的觀點有啓發。陷入二元選擇的時候,跳出來看其實可以把關注點移動到選擇的背後,也許會豁然開朗。抽掉所有的方法,論證,決斷選擇最終的核心因素一定是價值觀。“定義你的核心價值觀,並將其視若神聖” 越早越好。

心裏拼命在拒絕,理智卻下不了決斷…老這麼糾結,永遠不可能邁出第一步。

而這本書,就是科學的決策技巧集合。放遠時間線,想想你10年後是不是還想被不拒絕坑;想想你朋友是你的處境,你會有多恨鐵不成鋼;試着用英語理理思路…都能立馬讓你下決心,做行動。

而最終,還是要理清價值觀:是要把自己的成長當優先級,還是把他人的感受、給別人當保姆當優先級?

時刻提醒自己這一條,纔不會迷失自己。

4、掌控溝通:《掌控談話》

讀者怎麼說:

體會最深的一點是,常春藤象牙塔中的理論到聯邦調查局中的實踐,是對人性琢磨,語言修辭以及社交方式的綜合體現。相對而言,辯論就顯得更加主觀性和攻擊性一些。火候的把握還是非常重要的!

有拒絕人的決心,但最怕嘴軟拖後腿,說不過人,三兩句就被帶了節奏,最後喫啞巴虧。

這本談判專家的技巧總結,從20年實戰經驗提練,從戰勝哈佛大學教授的10條技巧、到1頁紙的精華版談話清單、再到跟老闆提漲工資的方法都有收錄,可以說是給嘴軟人的強輔助。

對於嘴軟又想拒絕不合理要求的童鞋來說,這些談判要點就要記牢:提示他們的需求就停一停,改變努力讓別人說“是”的習慣。在談話中佔據主動權,就是成爲生活的主人。

5、成爲權威:《精進》

讀者怎麼說:

作者從不引用那些喬布斯、馬雲這樣的例子,而是看到那些可能不爲人知,但在某個領域確實厲害並獨特的人。這給”厲害“增加了另一層涵義:有自己清醒的追求,並選擇適合自己的實現自我之路。

我們之所以不敢拒絕,最核心的還是:害怕自己不被接受、被人討厭。但對於真正厲害的人來說,強大,本身就是一種強勢,無需活在別人的判斷裏。

這本知乎大神的書就是“厲害人”的養成指南,不關注成功,而是從立刻行動、高段位學習、修煉思維等方面,教大家成爲優秀的人。

比如學習的方式上,養成挖掘現象背後的觀點、原因、方法的習慣,就比學習更重要。比如努力這事上,把最多的精力花在培養獨特的優勢上,比啥都想抓、全面開花要實際得多。

成爲厲害的人,真的自帶氣場。

看了這5本書後,你今天想拒絕什麼?

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