2019 年的中國互聯網，誰會發力入局，誰會黯然出局？

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2018 年已經混戰不休了，感覺 2019 的互聯網格局會更加撲朔迷離。（圖源闌夕）

2019年的中國互聯網，誰會發力入局，誰會黯然出局？這個還真有點說不準。因為回顧2018年的中國互聯網來看，就已經夠驚心動魄、顛覆常理了。

在這裡好像能做的也就是先盤點一下，2018年有哪些創始人黯然出局，"被迫」離開。

商場如戰場，在風雲變幻的資本市場中，創始人出局幾乎已經成為當下創業中的一道景觀。

從早年的李想、周航，到如今的張旭豪、王勁，這些人都曾是企業的靈魂人物，卻在一次次與資本的博弈、與內部的爭鬥之後，黯然離開。

正所謂打江山容易守江山難，在2018年這個寒冬之下，又有哪些人被迫離開了他們的「江山」呢？

資本的錢不好拿「不會離開」的創始人走了

眾所周知，資本的錢不好拿，這一點想必胡瑋煒和張旭豪深有體會。

胡瑋煒：摩拜創始人

出走時間：2018年12月

8個月前，在摩拜剛剛併入美團後，胡瑋煒曾公開表態，稱「不會離開」摩拜，那時她還只是摩拜的創始人，時任CEO為聯合創始人王曉峰。然而就在半個月之後，王曉峰因「個人原因」卸任CEO，胡瑋煒繼任。僅過去半年時間，12月23日，胡瑋煒宣布因個人原因辭去摩拜單車CEO職位，由公司總裁劉禹接任。

短短几個月時間，兩位元老相繼退出，業內人士猜測或與被美團收購有關。雖然兩人都聲稱是因為「個人原因」，且胡瑋煒還在內部信中稱「並沒有宮斗，沒有不和，也沒有任何組織的糾葛」，但外界似乎對於這樣的答案並不買賬。的確，自摩拜被美團收購以後，摩拜的原創始人都在持續出走。據全天候科技報道，接近摩拜的人士透露，在胡瑋煒離開之後第二天，摩拜就開始進行了大規模裁員，裁員幅度在30%以上，人數將近300人。

此外，工商信息顯示，北京摩拜科技有限公司已於11月27日正式完成股東工商變更，胡瑋煒、投資人李斌、王曉峰、CTO夏一平等人退出，王興成大股東，持有其95%的股份，美團聯合創始人兼CTO穆榮均持有5%股份。新增摩拜總裁劉禹為監事。

雖然摩拜在被美團收購之時，王興曾承諾會保留摩拜原來的管理團隊，但不可否認的是，摩拜正一步步「美團化」，創始團隊也在逐漸淡出。

張旭豪：餓了么創始人

出走時間：2018年2月

同樣因為企業被收購而「出走」的還有餓了么創始人張旭豪。2018年2月，張旭豪以95億美元把自己創辦了十年的公司餓了么賣給阿里巴巴。這筆交易不僅創造了阿里收購史上之最，也刷新了當時中國互聯網圈的紀錄。交易完成之後，餓了么成為阿里的全資子公司。

與胡瑋煒不同，張旭豪則是在餓了么被收購完成之後，就交出了CEO的大旗，由原阿里健康CEO王磊繼任。張旭豪留任董事長，並出任阿里CEO逍遙子張勇的新零售特別助理。這一變動，難免令外界猜測這是阿里的奪權之舉，並稱張旭豪或將成為俞永福第二，但張旭豪方面卻予以了否認：「給餓了么派CEO，是我和創始團隊對阿里提出的最重要的要求。」此外，張旭豪還曾對員工承諾：融入阿里生態後，餓了么獨立運營的原則不變。

然而事實上，餓了么自被阿里收購以來，並未如張旭豪所說獨立運營，而是更多地承擔起阿里巴巴各種新零售場景的配送工作，在早前公布的餓了么與星巴克的合作中，官方宣布的也是「星巴克接入阿里新零售」。待到2018年10月，阿里巴巴宣布，將餓了么與口碑合併成立阿里本地生活服務集團，而張旭豪的存在則逐漸淡化。

如果說胡瑋煒和張旭豪的離開是企業被收購後，元老終將走向的宿命，但好在二人的離開總算體面，同時也通過被收購實現了財務自由。而魏銀倉則是在與資本的博弈中黯然離開，略顯凄涼。

魏銀倉：銀隆新能源創始人

出走時間：2018年1月

2018年1月，據《財經》雜誌報道，魏銀倉已經辭去珠海銀隆新能源股份有限公司董事長一職，不直接參与公司經營管理。雖然當時銀隆內部人士給出的說法是，魏銀倉的離任屬個人原因，與格力無關。但日後事情的走向卻無法支撐這一說法。

事實上，自2016年12月正式投資銀隆新能源以來，關於董明珠與魏銀倉不合的消息就不曾間斷過。多家媒體報道，董明珠曾在公開場合下直接「懟」過魏銀倉，讓場面十分尷尬。此外，董明珠也曾坦言：「之前意識到銀隆的管理有問題，不過確實沒想到問題這麼嚴重。」於是自去年以來，格力對銀隆的影響逐步加深。

公開資料顯示，2017年11月，魏銀倉辭去董事長職務；2018年3月，盧春泉擔任銀隆新能源董事長，賴信華擔任公司總裁，銀隆新能源另一創始人孫國華則不再擔任公司董事長及總裁職務；4月，銀隆新能源的法定代表人也變更為賴信華，而賴信華有格力電器十年的工作背景，還曾擔任格力電器（鄭州）有限公司總經理等職務。自此，銀隆新能源大換血，格力系全面滲透管理層。

2018年11月13日，銀隆新能源通過官方微信公眾號發布了公告，稱銀隆原董事長魏銀倉、原總裁孫國華涉嫌通過關聯交易侵佔公司利益，涉及金額超過10億元，目前公司已經向法院提起民事訴訟。隨後不久，騰訊《一線》的消息顯示，魏銀倉稱也已經起訴格力電器董事長董明珠。目前案件仍在進一步審理中，魏銀倉是否侵佔公司利益尚不可知。

彼時懷揣造車夢的魏銀倉一定沒想到，有一天他會離開了他一手創辦的銀隆新能源，還與昔日的合作夥伴對簿公堂。

內憂外患創始人大權旁落

李國慶：噹噹網聯合創始人

出走時間：2018年12月24日之前

近日，噹噹網聯合創始人李國慶因在社交媒體上轉評京東集團董事局主席劉強東的聲明時，一番言論引發眾怒。為此，噹噹網官方微博於12月24日發布聲明稱：「李國慶離開噹噹網管理層、決策層已有一段時間，此番言論是其個人觀點，對此表示強烈譴責。」對於李國慶的「出局」，外界紛紛表示震驚，但也並不是無跡可尋。

根據天眼查的信息資料顯示，噹噹網的實體北京噹噹科文電子商務有限公司的股權比例中，李國慶妻子俞渝持股64.21%，為第一大股東，李國慶持股27.5%，為第二大股東。雖然噹噹網實為「夫妻店」，但是李國慶夫妻二人卻在經營理念上常有分歧。

早在2015年，噹噹宣布成立新業務事業群，由CEO李國慶直管，是整個噹噹的一級部門，也是李國慶非常重視的業務部門。當時這個動作就被外界解讀為是要架空李國慶，而隨後的海航收購事件則讓夫妻矛盾徹底爆發。

據悉，2016年的時候，噹噹就已經和海航簽訂了收購協議，但因為海航自身原因而擱置了一年多時間，最終收購失敗。但據知情人士透露，針對收購問題創始人李國慶和俞渝一直存在很大分歧。

「李國慶想讓噹噹獨立上市，妻子俞渝想賣掉，但是俞渝掌管了財政大權，更有話語權，最終還是老婆說了算。」知情人士透露。

王勁：景弛創始人

出走時間：2018年3月8日

王勁肯定沒想到，他會那麼快離開自己一手創辦的公司。

2017年12月22日，百度以侵犯商業秘密為由，一紙訴訟將王勁及景馳科技訴至北京知識產權法院。百度方面稱：王勁違反了競業協議招聘百度相關人員，並在百度任職期間註冊景馳科技公司，同時，王勁還通過離職不歸還電腦和印表機的方式竊取公司機密。

對於百度的指控，王勁皆予以否認。但這場官司卻在當時引起了不小的轟動，將剛剛成立不久的景馳科技推向風口浪尖。

有媒體曝出，百度案件爆發之後，景馳科技的A輪融資遲遲未果，致使景馳內部出現了紛爭。隨後不久，王勁就被曝出離職，由CTO韓旭繼任景馳科技CEO一職。對於王勁的離職，業內有諸多猜測：有人說，因為百度的訴訟，讓不到一周歲的景馳科技被推到了風口浪尖，董事會一氣之下把王勁趕了出來；也有人說，王勁是以退為進。

2018年3月8日，王勁公開承認自己已經離開景馳，但不是因為百度起訴，而是個人原因。

但值得一提的是，在2018年3月5日，百度對外宣布景馳科技有限公司正式加入百度Apollo開放平台，成為Apollo合作夥伴。王勁出走，百度景馳握手言和，其中關聯卻耐人尋味。

企業每況愈下創始人無奈離開

有些創始人的「出走」，是迫於資方以及內部高管的壓力，被迫退出。但也有些創始人則是由於企業的衰落或個人原因無奈離開。

郭去疾：蘭亭集勢創始人

出走時間：2018年6月28日

對於創業公司來說，上市通常是成功的開始，而對於蘭亭集勢來說，上市卻成為其跌入深淵的第一步。

業績虧損、資金鏈緊張、欠薪、高管離職……是蘭亭集勢上市五年來的真實寫照。

蘭亭集勢自2013年登陸紐交所以來，只是嘗了兩個月的上市甜頭後，就被「槍打出頭鳥」，遭到三家美國律師所的集體訴訟，被指控隱瞞業績不佳信息，做出誤導性聲明，人為抬高股價，事件發酵之後，直接致使其股價暴跌，短短數日，市值蒸發了一半。

禍不單行，從2014年開始，原總裁馬克?斯塔賓格斯、創始人之一的劉俊、原CTO盧亮、原CFO薛錚等高管相繼離職，裁員、瘦身……此時已心力交瘁郭去疾還在做著各種努力。

此後，傳統鞋業品牌奧康以及卓爾集團的先後入股，解決了蘭亭集勢燃眉之急，但杯水車薪已不能挽回頹勢，2013-2017財年，蘭亭集勢財報均呈現虧損狀態，2018年僅看Q2財報，虧損便達到了950萬美元。

大廈將傾，獨木難支，郭去疾也走上了兄弟們的老路。

2018年6月28日，蘭亭集勢宣布，郭去疾因尋求其他個人事業而主動辭去公司董事長兼CEO之職。對於辭職，郭去疾稱：「和其他同事創建蘭亭集勢後，我擔任董事長兼CEO已有十年時間。現在是我追求其他事業的時候了，也是公司任命新領導人探索新業務和機會的時刻。」

孟凱：湘鄂情創始人

出走時間： 2018年6月24日

餐飲業務衰落、盲目轉型失敗……為了償還公司和私人債務，創始人孟凱一度走上了賣殼自救的道路。

公開資料顯示，湘鄂情成立於2007年，是一家中高檔連鎖餐飲品牌。2009年11月，公司在深交所掛牌上市，成為A股市場的民營餐飲企業第一股，而創始人孟凱也以39.37億元問鼎餐飲界首富。

然而隨著中央在2012年下達的8項規定，各地紀委厲行嚴查高檔場所及高價煙酒的消費，主打高檔餐飲的「湘鄂情」首當其衝，成為被打擊的目標。隨後湘鄂情陷入連年虧損，僅2013年虧損就達5.64億元。迫於無奈，孟凱開始了其坎坷轉型生涯，從上游的餐飲供應鏈、到下游的大眾餐飲，再到環保、影視、互聯網，湘鄂情在一次次毫無章法的轉型中舉步維艱。

2014年8月24日晚間，湘鄂情發布公告稱，公司更名「中科雲網」，正式轉型成為網路科技公司，然而改名之後的中科雲網業績卻沒有任何改觀。2015年4月7日，因償債資金籌措不足，「ST湘鄂債」發生實質違約，成為國內首個本金違約的公司債案例。孟凱也因此走上了長達3年的還債之路。

據悉，早在2015年1月，孟凱就向中科雲網提交辭呈，申請辭去這家自己一手創辦的公司董事長、董事、總裁等所任公司職務，專業籌資解決即將到期的「湘鄂債」。據澎湃新聞報道，孟凱在之後的兩年中一直試圖通過「遠程遙控」指揮解決*ST雲網的債務問題，但也因為多次授權委託，導致了債務問題處理受到限制，公司控制權糾紛愈演愈烈。

2018年6月24日，*ST雲網晚間公告，公司控股股東孟凱持有1.8億股公司股票，在司法拍賣中，被上海臻禧企業管理諮詢合夥企業以6.79億元拍得。至此，孟凱的股權拍賣塵埃落定，孟凱失去了公司的控制權。

打江山易，守江山難！

即將過去的2018，對於很多互聯網巨頭和大佬來說，都是焦慮的一年。

但對於2019我們還是應該滿懷期待。

文丨投中網：王滿華冉一方

18年初還如日中天的滴滴打車和暴走漫畫，現在已經到了全網黑，人人喊打用戶忠誠度急劇下降的邊緣。

所以啊，真是沒法預測呢。只能說，

一切燒錢拼血厚的行業，包括但不限於共享單車、打車app、小額投資app、直播平台等。

最終都會成為寡頭局面。

另外我提一個不一定明年涼，但很可能後續乏力逐漸式微的:

美團。

先說一點別的，最後再說為什麼美團會涼。

我並不是因為之前的綠色外賣對它有意見，卸載它對我的生活影響也不大，所以我不覺得這值得驕傲，畢竟有其他app滿足團購需要。口碑非常捨得花錢，很長時間都每天發5元優惠券，大眾點評每周都有線下活動，用戶粘度非常強，這倆都涼不了，我一直覺得大眾點評跟美團合併，長期來說虧的是點評。

別看現在外賣和團購這麼火爆，阿里已經吞了餓了么，而且阿里自己的口碑又拚命砸錢，馬雲現在已經可以(也只能)功成身退了(算是被迫退休吧？)，但願他可以善終，從之前餘額寶那個事來說，被動了蛋糕的人肯定很想收拾他，但阿里發展到這個規模，涉及到創始人的問題肯定要慎重處理，把創始人跟品牌剝離開才能把影響將到最低。

這個年頭，企業想活，想不被吞併，就得深度捆綁企業家，馬雲，董明珠都是例子，沒有強權一把手靈魂人物就很難做到一流，但同時風險也很大，必須走到大而不能倒那一步，不然企業家出什麼問題，整個品牌形象就壞了，會被人當笑話提起。

(強子:喵喵喵？？？)

說回美團。

我不知道你們留意到了么，今年微信公眾號的發現速度非常驚人，公眾號上或者是微信群里的店鋪活動的優惠力度最大，比團購划算，通過公眾號小程序搶購，或者通過朋友圈連續分享3天就可以XX元享受原價XXX的活動越來越多。幾乎每周都可以白吃白喝或者低價優惠，這麼多活動都參加不過來。

如果商戶發現從公眾號上參加推廣活動效果最大，那~~~你覺得他們還願意上美團么？

餓了么一天發5元優惠券，我經常買到各種零元單，外賣美團能幹的過餓了么么？誰更有錢燒的起，顯而易見。

團購和外賣兩邊都有強大對手，美團如果再不提升服務，糯米就是下場。

只有大浪褪去，我們才會發現，到底誰在裸泳。

現在可以非常清晰的看到，互聯網手機方向已經出現了藍海向紅海的轉變。

很多固守陳規或者異想天開的公司都會被淘汰掉。

如何看待法院接受金立破產清算申請？老闆賭錢輸十幾億，總負債超 200 億，金立是如何走到這一步的？?

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如何看待鎚子科技無法如期發放 11 月員工工資？?

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金立已經破產清算，而鎚子也隱約走在沒落邊緣。

這一切的一切其實只有一個原因，就是手機市場已經飽和而且走向了激烈競爭。

靠著小聰明和中國市場的體量過日子的廠商已經生存不下去了。

而這僅僅是剛開始，互聯網18年冬季的寒潮遠遠沒有結束。

如今還在招人的互聯網公司，就是幾家現金流非常好的公司，比如頭條，自如，螞蟻金服。

連知乎也沒有逃過裁員的風頭。

來源出自：今日頭條
12月11日消息，據多位內部員工在匿名社交APP上爆料，國內知識問答網站知乎開啟了大裁員動作，裁員人數比例或高達20%左右！有多位知乎被裁員工甚至表示，「上午還在改Bug，下午就接到了消息」，「同被裁，幾乎所有的裁員20%」。但知乎官方回應，這是「公司正常結構優化」。價值兄發現，進入2018年下半年，互聯網公司裁員可謂此起彼伏，包括京東、網易、鬥魚、宜信等諸多互聯網二線公司紛紛被曝光了裁員傳聞。知乎數位員工吐槽被裁：上午改Bug下午被通知走人據多達20多位認證為「知乎員工」的網友表示，自己或身邊的同事都遭到了裁員，這次裁員的比例高達20%左右，人數超過300人——「同被裁，幾乎所有的裁員20%」，還有人表示，「商業廣告部門，當天談裁員當天強制離開公司」。此外，也有多位員工對知乎的這種暴力裁員方式，表達了不滿，「年底裁員，老闆人品真好」，「這個點裁人真是蝦仁豬心（殺人誅心），年終沒了不說工作還不好找」。官方回應：正常結構優化，可互聯網裁員≈優化對於是否有傳聞如此大規模的裁員，知乎官方予以了否認。該公司表示，每年年底公司都會進行員工績效評估，予以相應的人員調整和結構優化，目前多個崗位在廣泛招募人才中。但據價值兄了解，互聯網公司一般均以「人員優化」等措辭，來對裁員進行官方解釋。此前也有財經媒體表示，互聯網公司的「人員調整和結構優化，其實就約等於裁員了」。

今年下半年來，多家互聯網公司被曝停止社招和裁員。僅11月來，就有鎚子科技、趣店、鬥魚等，鎚子更是在《鎚子生死劫》一文中被曝裁員60%；羅永浩則表示報道失實，要起訴！

而騰訊、阿里、華為此前也被指疑似停止社招，京東更是被匿名爆料稱「大面積裁員」。對於這類裁員傳聞，互聯網公司紛紛進行闢謠，給出的理由也是大同小異：公司內部人員流動、末位優化、人員結構調整。面臨可能到來的寒冬，他們往往用架構調整、組織優化、增強績效考核的方式，修飾裁員的實質。

圖片來源：界面新聞

學長作為一名多媒體運營人，也是有這種體會，現在主流的這些流量主體，比如知乎，微博，都已經不像之前那樣火熱。

其最大的原因在於，中國已經到了人口紅利的最頂點，並且手機的裝機量也走到了盡頭。

手機最為一個最大的流量入口，它的銷量一旦走到瓶頸，勢必預示著靠著人口紅利及市場規模生存的互聯網企業，將面領著嚴峻的挑戰。

在風口上，豬都能飛起來的浪漫故事將會越來越少。

等待未來的中國互聯網企業的，是一場殘酷的廝殺。

大膽預測一下，2019年的互聯網寒冬依舊不會過去。

那些具有穩定市場份額的平台不會出局，但也很難維繫新的渠道拓展了。

洗牌的方向將從行業水平方向到行業垂直方向延伸。

缺乏足夠現金流支持與變現的平台生存艱難；

大部分不具備產品差異化的小資企業生存艱難；

還有一部分大型企業，可能會越來越多地出現抱團取暖現象。新技術領域引領的行業風潮可能會出現的較晚。

個人簡單理解，以上。

黯然出局的就很難說得准，但發力入局的必然會有教育行業。

早段時間有一篇叫《這塊屏幕可能改變命運》的文章特別火，在文章裡面作者說到一句十分觸動到小編我的話：「 那種感覺就像，往井下打了光，丟下繩子，井裡的人看到了天空，才會拚命向上爬。」無論是國內還是國外，教育的質量都會很容易受到地域位置的限制，發達地區所能獲取的優質教育資源總是比山區的孩子們多，而由於我國地理位置的寬廣，這種狀況顯得額外的顯著，也許身處於市區的你並不太了解，但「教育的差距」確實存在。

在貧困地區的孩子們第一次通過網路直播課看到成都七中教學課程的時候，因為之間的差距一下子被凸顯出來，導致許多的人都哭了。祿勸一中的老師說：「高一班裡總充滿哭聲——小考完有人哭，大考完更多。有人在教室里抹淚，有人跑到辦公室抽泣。不少學生一提考試就發抖。雖然早就預告了七中試題的高難度，但突然把同齡人間的差距撕開看，還是很殘忍。」

教育是會伴隨著人一生的，我們在每個階段都會接受不一樣的教育，而高考則是改變我們未來人生的一次機會，對於貧困地區而言，如果高考失利了，往往許多家長都讓他們的孩子們直接出來社會工作，而不是接受二次教育。

根據《中國教育扶貧報告》調查的數據顯示，貧困家庭無力使其子女接受更多教育，教育受重視程度不夠。另外，因為貧困家庭的經濟水平較低，許多家庭無力支付孩子上學所需學雜費用，不少貧困地區的學校中貧困學生佔比較大，他們往往因為家庭無力負擔上學所需的費用而正在或即將面臨輟學問題。此外，許多家庭受打工潮的影響，認為外出打工比讀書更有用，個人教育需求不足，教育不被重視。

這好像陷入惡性循壞當中...

在《超級演說家》中劉媛媛有一篇演講叫做《寒門貴子》，她說：「王侯將相寧有種乎？是的。誰都可以當政治局常委嗎?寒門最難出貴子的領域就是政治領域。我們必須承認社會上存在窮富兩個階層，他們之間是不平等的，寒門難出貴子的原因在這兒，不同階層出身的孩子在競爭規則面前是不平等的。

當我們每天為了考個好大學埋頭苦讀的時候，有些人讀完高中就輕鬆被父母花錢送到了國外。當我們為了留在一個單位努力表現不辭勞苦的時候，有些人一個電話就敲定工作了根本不用擔心前程。當我們加班到晚上還要一個人回到出租屋裡，有些人房子有好幾套什麼都不用做只需要享受就行。」

寒門為什麼再也難出貴子？

如果究之最終原因，還是要落到教育資源的不公平化。

在2019年的中國互聯網發展中，教育行業將會成為新的發力方向。

在文章《這塊屏幕可能改變命運》發布之後，網易CEO丁磊發文稱：「這個事情太棒了!但我覺得現在只有200多所學校遠遠不夠，應該有2000所，20000所。網易決定拿出1億，來支持更多學校落地這個模式，讓知識無階層流動，讓中國處處都是學區房！」

而短書作為在線教育SaaS工具，在今年也正式推出了「創新型教育扶持」、「公益組織扶持」、「偏遠地區教育扶持」三大扶持計劃，更好的推動社會進步，改善人民生活。（感興趣的可點擊鏈接進行了解詳情：扶持計劃）

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讓知識沒有距離。