通路雲獎金制度
十一、獎金發放比例原則：
（一）初次加入啟用個人網店：
1、一般會員：
（1）繳交費用1,500元（由公司提供系統及通路雲經營權）。
（2）公司取得1,000元做為管銷。
（3）餘1/3=500PV再丟入大水庫做分配（記列於該會員當月PV計算）。
2、廠商會員：
（1）繳交費用12,000元（由公司提供系統及通路雲經營權）。
（2）廠商會員之產品經完備程序後，得於平台上架銷售。
（3）發出5,000元獎金。
（4）剩餘7,000PV。
（5）公司50%=3500元管銷。
（6）水庫50%=3500PV再丟入大水庫做分配（記列於該廠商會員當月PV計算）。
（二）PV值的獎金發放比例:
1、30%公司管銷費用。
2、60%對碰獎金放在大水庫(名詞解釋10) 。
3、10%其他獎金，說明如次：
（1）2%：封頂分紅(名詞解釋11)，由當月達成封頂的球數來做均分。若當月無人達到封頂，這2%就併入到超額重消分紅。
（2）2%：超額重消分紅(名詞解釋12)，單顆球號若PV值超過1,000PV，則加記一點；超過2,000PV則加計兩點，依此類推。一樣計算全國所佔的百分比來分這2%的超額重銷分紅。若當月無人拿走封頂分紅，則封頂分紅的2%就併入到超額重消分紅變4%。
（3）2%：報件獎金(營運處0.5%，收件中心1.5%)。
（4）2%：講師(須符合公司聘任資格，並完成相關教育訓練課程及試講試教者始可擔任，分北、中、南、東四區，由各區的種子講師負責)。
（5）2%：產品介紹人。
（三）舉例：遇有封頂狀況時的獎金分配案例
1、 若公司當月總PV值為1,000萬PV，基數為200,000點，程小東左線：右線=20,000：10,000，可看出對碰點數為10,000點。
則獎金收入為1,000萬PV X 60% X 10,000/200,000=30萬元>10萬元(封頂狀態)因此，原定的1,000萬PV的60%為600萬。這600萬先扣除10萬發給程小東後，此時大水庫的金額剩590萬元。
原200,000點的對碰總基數，也需扣掉封頂球號的10,000點，所以新的基數就是190,000點後續其他沒有達成封頂的經營球，則按照新的基數與新的總PV值來當做計算獎金的新數值。
2、因對碰獎金佔了全公司可運用的金額，也就是總PV的60%。由於先做了總量控制，最多就只發出這60%的獎金，才再求出每顆球的對碰點數占全公司的百分比當作個人的獎金發放。因此對碰獎金不會超溢。
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