周品均 Wstyle
周品均

著名網路女裝品牌「東京著衣」創辦人周品均
歷經2013年婚變風波、被踢出自己一手創立公司,
二年前自創韓系網路女裝品牌重新出發,
近日還出書暢談創業、品牌理念,
似已走出陰霾,周品均說「就是想堅持初衷做自已」,
但也坦言,目前的台灣電商環境已難再重現另一個「東京著衣」,
只能不斷打破規則求生,她自己也在適應直播、學當網紅中。

 

周品均正好在內湖辦公室兼直播攝影棚,
親自替自創服裝品牌「Wstyle」示範穿搭直播,
直接和網友互動。周在直播中周表現活潑、絲毫不生疏,
努力扮演好品牌網紅角色,
但另一方面仍看得出她對自己品牌風格「龜毛度」極高,
性子也急,一看到什麼小地方不如意,
馬上就指示員工修正;
對於衣服怎麼搭配、搭配什麼飾品,她都有自己的獨到想法。


當年「東京著衣」十分風光,
也屢奪年度「金拍獎」業績王寶座,
時任品牌總監和公司門面的的周品均,
總是衣著光鮮親自出席領獎,
公司業績表現驚人加上周擁有亮眼的外型,
也讓她成為媒體寵兒,但在員工簇擁、保護下,
總讓人覺得有些「傲嬌」的距離感。
現在,周品均較當年變得「親民」許多,
對多數問題幾乎都照單全收,有點傻大姐般的坦白。


周品均表示,當年剛創「東京著衣」時,
性子比現在更急,尤其在公司迅速成長,
被工作壓著跑的狀態下,為了快速把事情溝通好,
會讓人感覺有點不帶感情;現在她已學會放慢腳步,
比較有自己的生活,原本個性中比較活潑、
隨性部分也比較跑得出來,「覺得現在比較像自己」。


現在電商流行玩直播和網友直接面對面,
有「偶像包袱」的周品均表示一開始也不太習慣,
不知道怎麼上鏡去和網友聊天,也很怕出狀況、
後來才發現網友就是喜歡看越輕鬆、越自然的東西,
現在直播一年多了,每次只挑好衣服,
其他一切都是臨場上陣發揮,反而得到很好的效果,
「就算帽子掉了,撞到鼻子也無所謂」,
商品只要經直播曝光後,銷量就會飛快成長。


「Wstyle」走韓系女裝,強調和韓國同步流行,
成立首年迅速達成三千萬業績,隔年已翻倍達7千萬元,
估計明年可破億元大關。周品均除了是公司創辦人,
所有服裝款式也由她親自挑選,
還是品牌最大的代言人和網紅,可說整個品牌都充滿濃濃的周式風格。

周品均自豪說:「自己就是有挑選熱銷款的本事。」
周表示,從「東京著衣」到現在,除了要提前抓準流行趨勢佈局,
針對熱門款也要分析熱銷原因,
加碼推出迎合消費者口味的產品,
像是熱銷服裝究竟是因款式、布料受到顧客歡迎,
還是因顏色獲得青睞,前者需要推類似款式但多樣顏色,
後者則是要同樣顏色但不同款式,一旦判斷錯誤,
結果就大不相同。周估計,
自己親選的8、9成款式服裝都能賣得動,在一般服裝品牌中已很高。


對於二度創業創業都有不錯成績,周品均也有獨到心得。
她認為最重要、也最實際的第一要件就是「確認能活得下去」;
她以自己為例,當初離婚後一無所有,
硬湊1百萬元開始創業,公司就是在家裡餐桌、一台電腦開始,
直到隔月業績確定有進帳百萬後,
才開始找地點成立辦公室、招兵買馬,
營運一年後才進駐到現在的辦公室。


周品均表示,當年創立東京著衣時,
就是喜歡和顧客分享自己喜歡東西的感覺,
所有風格也都由她拍板訂下,
但後來隨著公司團隊越來越龐大,加上其他外部資金加入,
讓她根本無法完全控制風格走向,
因此這次新創品牌,也算是找回當初的初衷。
 

周品均觀察,社群、影音直播和網紅是新創電商生活不可或缺三大要件,
但也不斷變化,像是包含臉書在內社群平台
是電商購物最重要的流量來源,但近二年臉書越來越影音化,
透過直播、影音觸及率才會高,
而IG過往只強調漂亮圖像,但現反倒越來越臉書化,
文字交流越來越多,網紅介紹、代言,
則賦予品牌獨特性,也吸引顧客認同。
 

周品均也表示,新創品牌要像當年東京著衣一樣走大眾化、
拚低價已沒有機會,現在更要走出自己的風格,
像國外都有不少網紅成立服裝品牌成功案例,
很多消費者會因為認同創辦人、服裝風格買單,
而她創立品牌之初,也完全沒廣告行銷預算,
全先靠平常會固定瀏覽她臉書粉絲團的四、五萬粉絲捧場。


相較過去「東京著衣」拓展速度飛快、員工高達數百人,
周品均表示,現公司經營兩年多,也只有十多名員工,
主要負責客服、物流、行銷等核心工作,
其餘工作都外包,像官網、網路購物平台等
都委託外部專業團隊維護,除讓公司組織保持輕盈有彈性,
也更能專注在想做的事情上面。


「東京著衣」於2004年由周品均與當時還是男友的鄭景太共同創立,
當時周品均只是個愛打扮的大學三年級女生,
靠5萬元起家,到五分埔批貨上網銷售,
正好搭上台灣電商起飛大好時光;
「東京著衣」主打平價、流行,深受年輕女性客群喜愛,
隔年營收就破億元,成全台最大網拍賣家。
2007年周、鄭二人結婚,周品均負責服裝風格等,
鄭景太則負責財務、人事等行政工作。


即使逢金融海嘯,「東京著衣」業績仍年年翻新高,
年營業額8年間內就暴增至20億元,
周品均「七年級網拍女神」名號震天價響。
「東京著衣」的成功故事吸引各方關注,
就連前總統馬英九都在2013年親訪「東京著衣」位嘉義物流中心,
讚周、鄭二人是現代版「神雕俠侶」。


不過現實生活中,當年二人就離異,
離婚過程也不順遂,除周品均離婚後即遭公司董事會開除,
免除品牌總監職位,雙方也互噴家暴、外遇口水戰;
前夫鄭景太後來先後陷入作假帳、掏空資產疑雲,
2016年甚至已將「東京著衣」整盤生意賣出,
公司股權糾紛也鬧上法院。
今年1月周品均也狀告前夫求償1億元,
希望爭回當初「東京著衣」該有的股份,
佳偶瞬間變成怨偶,至今糾紛仍未解決。


對於前夫,周品均稱現對他已沒太多感覺。
她說,可能當初自己是想要離開的那個人,
所以放下得比較快,被離開的人心情有不甘願、不願意,
也能理解,但「他(鄭景太)不該毀掉這個公司(東京著衣),
用感情的報復,毀掉台灣這麼好的品牌,
讓我一無所有,這是我不能原諒的」。


鄭景太現已再婚,
去年《蘋果》也曾拍到周品均
與Gider紳士鞋品牌創辦人林誌德用餐約會,
似代表二人感情生活各自美麗。
周品均說,自己之前離婚收場,
但不認為這是婚姻的錯,依舊認為:
「愛情還是一件很美好的事情」、
「遇到一個錯的人,不代表不會再遇到一個對的人」,
對於未來,周品均也表示:「不排斥有下一個對象」。

但對於遭媒體拍到的對象是不是就是固定交往對象?
周品均一改坦白的態度,並未直接承認,
僅笑說「就是朋友」,給了一個公眾人物、明星會給的標準答案,
希望給自己多一點空間,但她也說不會讓自己不敢交異性朋友。

當年創立「東京著衣」時是兩個人共同努力,
現獨創品牌,會不會有些孤獨?
周品均坦言,如兩個人同心,一起奮鬥,
當然會有很好幫助;
不過,如果不同心,「比一個人還糟」。
顯然,經歷過去風風雨雨後,
周品均對於未來似乎更加篤定,也走得更加獨立堅定。


對於家庭和職場間的取捨,
周品均說這是「職場婦女一定會遭逢的拉扯」,
現就是努力分配時間;
過去她幾乎將全部精力都投入在工作中,
如今下班後的時間盡量留給女兒。
周笑說:「假日都要抑制拿手機工作的念頭。」
她說,過去將時間全部投入工作,其他都放棄,
雖被視為人生勝利組、事業如日中天,
但最終什麼都沒有了,「現在不可能失去這些(小女兒)」。

周品均說,自己也曾想過如果像從前一樣全力投入工作,
也許公司進展會更快,
但現在「寧願步調慢一點」、「這就是選擇」,
因為現在人生不只有工作,女兒也要同時兼顧。
女兒傍晚下課後,也會到辦公室,
甚至媽媽在替品牌直播時,
她也不時會亂入,反成另一個特色。


周品均說,現台灣電商環境和她十多年創辦東京著衣時已大不相同,
當年在網路上買東西這件事情很稀奇,
競爭也相對少,市場也沒固定遊戲規則,
全要靠自己創造,不過一旦推出成功新服務,
業績也會同時有很大幅度躍進。
 

周品均說,像當年東京著衣是第一個提供線上刷卡賣家,
當時連奇摩拍賣自己都沒有,
另外也是第一家提供滿額免運賣家,
而過去網購透過郵局配送很慢,
東京著衣也是第一家花大錢改用黑貓宅急便網拍業者,
就連現在很普遍的超商取貨,當年也是他們第一家談下。
 

當年「東京著衣」盛況空前,
但周品均卻認為現台灣電商環境也難再出現另一個「東京著衣」,
周表示,當時「太天時地利人和」,
搭上台灣電商起飛期,又不斷推出新服務,拉高標準,
營收規模每年億元規模倍增,
以現在市況新創品牌已難出現這樣的驚人成長。

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