謝謝邀請。

特步主打運動系列,時尚,前衛,自由,叛逆是它的品牌文化。跟隨喜歡運動的潮流,深得人們的喜愛,更是年輕的一代。幾年前,隨處都可以見到穿特步的人,也是特別吸引人注目。

那麼現在為什麼現在很少能看到以前的特步實體店呢?

簡單分析一下:

第一個方面,人群。特步比較適合運動年輕的人圈。現在的年輕人,喜歡運動明顯沒有以前的人。一機在手,天下都有的一代。更多的用手機聊天交友,打遊戲等。

第二個方面,消費習慣。網購,不是一個新名詞。網上購物,成為大家隨時隨地購物的習慣。網上的東西樣式也是新穎時尚繁多。特別是買鞋子,衣服類,見到好友穿,覺得不錯,就可以下單。

第三個方面,費用上漲,壓資金。開特步實體店,大概資金50萬左右吧。旺季需要提前備貨,需要大量資金。現在人工房租水電費用一年比一年高,利潤更加微薄。

現在品牌太多了,單單喜歡一個品牌的人也慢慢少了很多。

多謝點贊,關注,評論。


這個其實是很正常的啊!現在線下實體店都是很難做了,而且這些店鋪基本就是加盟的,能夠做的下去的已經不多了。其實不只是特步,還有美特斯邦威,以純,真維斯....等,現在也是很少見到了。

為什麼會這樣呢?

首先,電商的衝擊太大。我們都知道,自從有了電商之後,線下的實體店鋪真的是越來越難做了。現在基本上逛街的真的很少,即使偶爾有,也是逛街吃吃東西,買衣服的真的很少很少。就我個人來說,已經差不多有7.8年沒有到外面買過衣服了,其他人應該也會差不多的情況,結果可想而知。

其次,現在店鋪的鋪租一年比一年貴。像這樣放服裝店本來就是利潤不多(現在),那麼高的鋪租,真的沒有幾個老闆能夠堅持的下去。因此紛紛關門倒閉,就我們這一條街,現在基本上每年都有好幾家倒閉。

最後,像這樣的店鋪很多都是加盟的。而現在品牌的價值越來越低了,被很多的網上品牌衝擊。基本沒有多少的品牌認同感了,而且加上高的加盟費,很多老闆都選擇了轉行。

因此,現在的線下品牌很難做,線下實體也很難做,都紛紛跑到網上來了。所以現在很難見到線下實體也是很正常的。


這個問題跟之前361的問題如出一轍。其實要說原因那也是一樣的。

在中國的體育運動休閑品牌中除了李寧下滑,且市場份額越來越少外,其他的新秀市場佔有率還是不錯的。當下的社會人都注重健康,鍛煉是必不可少的。而運動休閑裝現在越來越被人們接受。而且還有商務休閑等等!

其實每一個品牌在剛進入市場的時候都是通過多開店,多宣傳。通過這種方式在增加人群的廣適度。如果這樣的效果達到,那也就起到品牌宣傳的作用。下來就是在降低成本的情況下進行盈利。

實體店的減少與整個市場的營銷策略有關。一直以來運動休閑品牌對渠道的佔有是很重要的,但在佔有的過程中,行業的競爭太大,比如我們所熟知的國內品牌:李寧、特步、等還有國外品牌的衝擊,而渠道的投入一直在提升,所以這樣導致了運動休閑的擴張過剩,可能經常會看到不同品牌的運動服裝店在一個人區域或街道連續幾家。這樣造成的就是投入產出與最後的收益不匹配,所以為了減少這種高投入,低收入的競爭,減少了開實體店。

另外就是我們現在看到運動品牌幾乎現在跟各大電商平台都有合作,而且還有自己的官方品牌店。所以在這些具有品牌優勢的運動服飾中,已經通過品牌建立了維繫消費者的通道。所以現在幾乎大多都是通過網上去實現交易的。


還是有不少的,只是現在網購平台太發達,網購分走了一部分銷量,還有就是和當年李寧一樣,勞動密集型產業,受人工物價上漲的影響,肯定要降低運營成本,房租這個大頭廠家承擔不下去了,只能收縮一部分,還有就是代理商掙不到錢了,也會主動放棄一些線下市場,畢竟房租成本在那裡。個人見解,謝謝邀請。


其實現在實體店的生意應該好做,加盟店,上線與電商一起開店!只要能接單就有生意做!實體店線上線下一起做,這樣做靈活的生意,不是這實體店會紅起來的!有的實體店線上線下一搞,生意還是線上好,就在線上做,線上不好了,線下又好做,把實體店轉化成賣其它商品的店了,經營范違廣了,所有的生意都做上了!所以實體店的生意要活落做,兩頭做,兩頭都得利!實體店就是倉庫!


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