從 2019 年女足世界盃比賽來看，是不是女足踢法男足化很明顯，中國女足會不會以後比現在還差？

看了這屆女足世界盃，歐美女足的男足化踢法讓亞洲女足受不了，歐洲女足的長傳是亞洲比不了的，歐洲有男足現成的青訓，可以轉移到女足，而且歐洲女足的身體素質是亞洲女足比不了的，重視起來後，成績提升很快，以後中國女足會不會向中國男足一樣？

謝邀。

答案非常殘酷：會。

女足踢法男子化是大趨勢。不僅僅是技戰術，飲食和訓練機制也在迅速提升女子球員的身體條件，促使她們有更好的運動能力接受、消化並執行更加先進的技戰術。

所以需要更大的選材面，需要身體底子更好的年輕球員來承接這一切變化。但是，未來在國內做不到。

中國女足在國內市場化步伐緩慢，選材面日益萎縮，相應的軟硬體配套設施所屬領域市場化的步伐同樣緩慢，根本無法順應愈來愈快的時代變化，所以差距只會越拉越大。而這個現狀和中國男足面臨的問題是一樣的。

中國女足當年之所以有奧運會和世界盃亞軍，得益於女足在世界範圍內發展緩慢，而舉國體制當時能確保中國女足在訓練和比賽的質量——有了訓練質量，就有了比賽質量。

那個時候的大背景是：挪威、瑞典、美國強隊有身體，對技戰術的理解和運用，只有美國隊高出一籌，巴西隊有技術優勢，但整體戰術執行力差。

加上孫雯、劉愛玲、孫慶梅、溫麗蓉、高紅、趙利紅、王麗平等人實在是不世出的天才，消化技戰術並執行的能力特別好，所以能在輸身材的先天劣勢下靠技術和整體優勢征討天下，和美國隊分庭抗禮。

問題在於，女足經過拓荒時代之後的發展潮流，其實和男足的發展非常接近。下面以世界範圍內女足強隊為例子進行闡述。

巴西隊有穿裙子的貝利——瑪塔，以及克里斯蒂安妮等一大批技術出色的球員，就算整體防守跟不上，也能始終保持強勁的競爭力。國內還有不少窮苦孩子等著接班。

德國女足憑藉男足紮實的硬體和軟體基礎，迅速崛起，成為世界霸主（兩屆女足世界盃冠軍而且做到衛冕）。條頓女軍團是歐洲大陸第一王師，世界排名最奢侈的差評是第三，國內聯賽整體水平目前公認是地表最強。

她們在1995～2017年實現女足歐洲杯六連冠，長長20載王朝基業直到前年才「一不小心輸給丹麥女足」止步於四分之一淘汰賽。此後德國女足領域改革之風又起（我為什麼要說又呢，估計因為2014年U20加拿大世界盃上德國女足險勝奪冠），青訓人才層出不窮。目前核心球員毛羅贊曾帶隊拿下2016年奧運會金牌。（這段即將被我自己抄襲）

注意：下面我要開始複製粘貼大法，抄襲和洗稿我自己的內容了！

西班牙女足因為有了男足先進的戰術和成熟的硬體基礎，迅速崛起，成為歐洲乃至世界豪強，青訓人才在2018年實現第一次井噴。2019年女子歐冠決賽，巴塞羅那女足被「史上最強」的里昂女足血洗，但西班牙女足整體水平已經開始登堂入室。

荷蘭女足依靠傳統的青訓思路，以及早就配套的基礎設施，人才選拔和成績開始實現火箭式提升，2014年國青隊奪得U19女足歐洲杯冠軍，2017年歷史上首次拿下成年女足歐洲杯冠軍。偷偷提一句，2015年加拿大女足世界盃小組賽，荷蘭一球小負中國女足。

英格蘭女足坐擁英超日益成功的背景，加上英超俱樂部雄厚的軟硬體優勢，以及青訓系統的合理承接，整體實力提升極快，獲得了2015年女足世界盃季軍。值得一提的是，阿森納女足在英格蘭女子足壇的統治力堪比英超時代的「紅魔」曼聯。

法國女足此前最出名是主教練布魯諾，他曾經執教中國女足，然後「下課」——這位明星教練曾經執教過所有年齡層的法國女足國家隊（在中國「莫名下課」真是諷刺啊）。該國女足聯賽同樣受益於男足聯賽的基礎，大巴黎女足是翹楚，但算不上豪門。因為法國富商奧拉斯一手締造的里昂女足在職業俱樂部層面實現了恐怖的「聯賽十三連」、「歐冠四連」成就。

這支超一流球隊麾下擁有美國國家隊隊長摩根、日本國家隊隊長熊谷紗希，英格蘭國家隊隊長布朗茨、德國國家隊核心毛羅贊；加上國際足聯第一位女足金球獎獲得者、挪威人赫爾貝格——她的外號是「戰神」——全部是「高手高手之高高手」。里昂女足11度挺進女足歐冠決賽，僅兩次讓獎盃旁落，能形容她們的只有八個字：

天下無敵，難求一敗。

義大利女足由於男足有著深厚的歐洲拉丁派沉澱，在2018年異軍突起。去年6月的法國女足世界盃歐洲區預選賽中，義大利女足在F組呈現統治級實力，七戰七捷打進18球僅失2球，提前預訂一張決賽圈門票，二十年後重返女足世界盃。

本屆女足世界盃正賽，「藍色妖姬」早早顯示出冠軍相，5:0狂掃新軍牙買加，對陣澳大利亞女足的小組賽，她們在射門次數5:17的大劣局面下祭出凌厲反擊，2:1力擒之。要知道，澳大利亞女足3:2逆襲了瑪塔領銜的巴西女足。

「藍色妖姬」將在北京時間6月26日凌晨0點和「鏗鏘玫瑰」狹路相逢。

美國女足……雷同。從米亞哈姆到瓦姆巴赫再到摩根，她們從來不缺領軍人物。我更喜歡提到的是女足歷史上第一位世界盃決賽大三元射手勞埃德（好像「洛伊德」才是更精準的翻譯），2015年女足世界盃決賽對宿敵日本，16分鐘就上演帽子戲法並且有一記驚世駭俗的中圈吊射，日本女足首發門將海崛亞由美「配合得很好」。

日本女足……雷同。基於相同的改革策略，日本女足從2004年開始崛起，專註「技術精湛流」十五年，走的和男足幾乎一模一樣的發展思路。在澤穗希帶領下，日本女足2011年實現世界盃奪冠，完成對中國女足的壓制，並一直壓制到現在。2015年世界盃決賽2:5慘負美國隊，不是技不如人（以控球優勢全場壓制超過50分鐘並有兩個進球），而是身體條件差距太大，被對手反擊衝垮。尤其是被勞埃德中圈吊射，凸顯出門將海崛亞由美身材太矮。

這九支女足強隊的發展軌跡，背後離不開國內軟硬體基礎的完美承接，以及男足市場化之後給予的豐厚支持。說實話，目前女子足球在世界範圍內的商業化速度並不算快，但在足球先進國家和地區總有多到溢出的資源和經驗，幫助青訓大面積成長；另外，這些國家和地區的足球文化、足球氛圍顯然更好，加上教育環境、人文環境等社會條件的加成，女子足球的商業化進程始終在提速，球迷也在滾雪球一樣增加。

這就是所謂的「環境造就人」。

反觀中國女足，國家隊成績比男足好不知哪裡去了，從中國男足領域那裡得到的軟硬體支持，幾乎沒有。國內球迷的支持率，是肉眼可見的低；國內場地設施，是肉眼可見的少；國內相關的專業、文化、醫療、教育、培訓、保險等配套設施的市場建設，是肉眼可見的幾乎缺失。這一塊，男女足彼此彼此，誰也沒比誰好到哪裡去。

先不說土壤有沒有，連「土壤是否存在」都成問題，怎麼可能產生足夠的青訓力量，提升各年齡段國家隊整體戰力呢？

黃飛鴻師傅說得好：「依小民之見，我們不只要練武強身，以抗外敵，還要廣開民智，智武合一，才是國富民強之道。區區一個牌子，能否改變國運，還請大人三思。」