创业迈入第35年的友嘉集团总裁朱志洋宣布,友嘉集团将「传贤不传子」,从今年起,他要花5年时间挑选及培养接班人选,预计2018年开始逐步接班、2023年以前完成交棒。
  朱志洋表示,配合接班规划,友嘉将在2020年集团合并营收突破1,000亿元(工具机事业群达650亿元)时,成立控股公司,并推动控股公司股票上市,诉求真正的去家族化。
  朱志洋的长子朱昱维,现任友嘉实业董事长,大女儿朱佩颖为友嘉实业副理,女婿黄威昱则是友铨的业务经理,但他们未来都不会成为朱志洋的接班人。
  朱志洋说:「人年纪大了,不可能一辈子做下去。」未来5年内,他会积极物色接班人选,人数至少5人,包括工具机事业群23人,绿能及产业设备事业群各1人,将来不是一个人主导,而是采共治模式,期许他们能带领友嘉集团再创高峰。
  另外,友嘉成立控股公司之后,朱志洋也会提拨个人30%的财产,成立公益基金,其中一半用作奖学金,为国家社会培育人才,另一半则是一般社会公益之用,落实企业公民的责任。
  朱志洋说,他的人生有几件值得欣慰的事,首先是创业35年来,包括所得税、关税、营业税等,累计在国内缴税金额已超过137 亿元;如果加上大陆及日、美、义等国投资事业,总计缴税超过300亿元,比个人赚100亿元还值得骄傲。
  其次,友嘉在杭州创立友嘉机电学院,现有7个科系、2,300名学生,产学无缝接轨。目前累计4届毕业生,平均每人都有6个工作机会可以选择,真正做到为企业培育可用之才。
  海洋技术学院轮机系毕业的朱志洋,曾有过4年跑船经验。未来交棒后,他仍要云游四海,但这次不是上船,而是担任两岸各大专院校老师,到处巡回上课演讲,畅谈创业以来「所有失败的经验」。<撷录经济>

 

 

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