中國時報【鄭舲╱臺北報導】

藍委質疑臺杉雖是民營，但官方色彩強烈；有類似疑慮的還有「臺灣國際農業開發股份有限公司」（臺農發）。藍委指出，臺農發定位不明，功能疊牀架屋，身為董事之一的農委會副主委陳吉仲，更應妥善處理。

臺農發2016年由臺肥子公司「臺肥生技公司」重組清算而成，由農委會輔導成立。臺肥指派陳鬱然、陳吉仲及劉國英等3人任臺農發董事，並選任陳鬱然任董事長。

國民黨團書記長曾銘宗質疑，農委會一再宣稱臺農發是100％民營公司，但他發現，「投資的都是泛公股」；藍委吳志揚說，臺農發組成都是國營事業或其基金轉投資，卻逃避立院監督。

藍委陳宜民表示，臺農發成立就是為兌現蔡英文選前政見，希望外銷臺灣農產品，但策略不盡理想，因此衍生很多問題。陳宜民說，臺農發很多業務其實都是農委會自己可做，讓人覺得「疊牀架屋」，看不出其成立目的和功能。

陳宜民說，臺農發董事長陳鬱然曾表示，「將找1200公頃臺糖農地投入香蕉種植」，稱今年將外銷中東120公噸，結果6、7月僅出口3貨櫃香蕉，而立院卻完全看不到臺農發預算與數據。

陳宜民認為，既然臺農發是農委會輔導成立，農委會就該輔導臺農發，要求KPI（關鍵績效指標）。否則現在策略不明、疊牀架屋，原先應是與農委會互補，將國內農產品外銷，卻又說找地種香蕉，有點捨本逐末。

陳宜民並說，陳吉仲身為農委會副主委，又是臺農發董事，更應好好處理，定位臺農發第一步應做什麼，訂定立竿見影的策略，或檢討成員是否不適任。追根究底，臺農發有沒成立必要，農委會能不能處理，纔是該討論的問題。他說，從臺農發例子可見蔡英文「斧鑿痕跡太深」，許多單位都只為完成政見、尋求連任，而非真正解決問題。