“大郎！大郎！大郎！ 醒醒！醒醒！醒醒吧！到！站！了！”

東財股吧裏，一位股民如此調侃因為重大重組而停牌了三年的深深房A (000029.sz)。

但你永遠無法叫醒一個裝睡的人，即使他是每天都要早起做燒餅的恆大郎。

深深房在2016年9月14日的停牌公告後，又在2019年3月13日晚間發布了第52份有關推遲與恆大的重組及延期復牌的公告：

“公司股票將自2019年3月14日起繼續停牌不超過1個月。”

這一措辭幾乎永遠一致的公告，已經以“月經貼”的形式，在每個月13日晚間，連續出現2年半了。

將近1000天時間，耗盡了絕大多數深深房股東曾經如雷的怨氣，變得“佛系”起來。只有股吧裏那些註冊只有一天的恆大“水軍”的洗地文，能偶爾激起一兩個股東的憤怒。

想當初，恆大，是以巨大的代價纔拿到深深房這一曾被認為是“深圳國資的五朵金花”之一的“乾淨的殼”，用以寄託自己的回A夢的。

2016年夏天，“寶萬之爭”正酣，在寶能、萬科管理層、華潤三足鼎立之時，許家印老闆突然殺入，成為事件力量的第四級，將局面攪得亂中加亂。

這讓一心想讓深圳地鐵藉機取代華潤成為萬科大股東的深圳國資委，心煩意亂。此時，貼心的許老闆則納上投名狀：

給我一個乾淨的殼，還你一個“市屬國企世界500強零的突破”！

於是，恆大最終以虧損70億元的價格，將所持萬科股權拱手轉讓了給深圳地鐵。與此同時，華潤也將相應股權轉給深鐵，“寶萬之爭”最終以鬱亮每季度出席深圳國資委的例會，而結束了最懸疑的段落。

70億元“獻給了國家”，許老闆卻並不虧。他把恆大總部從廣州搬到了深圳，換取了深圳國企55億元真金白銀參與恆大增資擴股，同時獲得了多個深圳舊城改造項目——以及深深房A這一“乾淨的殼”。

一切都那麼“長袖善舞”。因此一戰，恆大的水軍們把他們的老闆捧為了“戰略家”、“寶萬之爭終結者”、“為國分憂者”。

但誰也沒有想到的是，深深房的借殼重組，居然給拖成了爛尾樓。

原本預期在2017年4月就可以完成的重組，迄今仍遙遙無期。阻力來自哪裡？

芥末墩聽到的消息稱，阻力其實來自於兩個方面。一是證監會，對於大型房企通過借殼或者IPO的方式回歸A股，金融街19號始終處於猶豫、實質叫停的狀態。

不僅僅恆大拖着沒能回來，萬達商業也是在港股退市後，拖到資金鏈幾乎斷裂也沒能在A股IPO，最後靠着騰訊、融創、蘇寧、京東聯合輸血340億元，才勉強活過來。

據悉，盡管在處置萬科股權事件上，時任證監會主席劉士餘與深圳“惺惺相惜”，但在涉及到房企回A這件事上，劉主席還是遲遲不鬆口。

如今，易主席走馬上任，最大的任務是科創板，大型房企想要到A股分流本該流向科創板的錢——想來也是不可能。

另一方面的阻力，則來自於國務院國資委。同樣，雖然在處置萬科股權事件上，國資委支持了深圳，責令親兒子華潤集團向深鐵“忍痛割愛”。

但在深深房這一曾經的“深圳國資5朵金花”的國企，讓它重組成為一個私營房地產企業的“殼”，在如今“理直氣壯做大做強國企”的大環境下，決心同樣不容易下。

兩頭受阻，偏偏恆大自己的動力，相比2016年也大大不足了。

剛剛決定重組深深房的2016年秋天，中國恆大的股價不過在4港元左右。但隨着引入深圳國資作為戰略投資者，兩輪增資擴股注入了700億元資金，恆大的負債水平明顯下降，股價也便蹭蹭上漲，一度漲至2017年10月份的31元，翻了近8倍，近期也仍然保持在25港元附近。

如此情形下，回A“割韭菜”也並不像當初那樣“火燒眉毛”了。

既然證監會和國資委都有阻力，恆大動力也不足，那何不幹脆放棄得了——幹嘛還要拖成個懶婆娘的裹腳布呢？

“保留一種可能性，何樂而不為呢？反正深交所也不敢管。”

芥末墩認識的一位恆大人士如此回答，面露微笑。

上述人士說的深交所，確實是對上市公司重組停牌有相應的規定。

深交所2012年11月16日發布的《關於加強與上市公司重大資產重組相關股票異常交易監管的通知》（深證上〔2012〕375號）第二條規定：

“上市公司因籌劃重大資產重組停牌的，應當承諾自發布進入重大資產重組程序的公告日起，至重大資產重組預案或者草案首次披露日前，停牌時間原則上不超過30個自然日。確有必要延期復牌的，上市公司可以在停牌期滿前按本所有關規定申請延期復牌，累計停牌時間原則上不超過3個月。上市公司延期復牌的，應當在延期公告中披露本次重大資產重組的基本情況、目前進展、延期復牌的原因和預計復牌時間”。

“累計停牌時間原則上不得超過3個月”。

那麼，2016年9月到2019年3月過了多少個月？芥末墩掰着手指數了一下，又脫了襪子接着數了一下，再不得不倒回來掰手指再數了一下——妥妥的30個月。

中華語言文字博大精深，不要忘了還有三個字：

“原則上”

原則上不行，那就到原則的下面去唄。人家就愛這個體位，你管得着嗎？

芥末墩財經，又鮮又辣的財經資訊