▲经宝精密董事长钟国松1989年到泰国创业,起初并不顺利,直到成为台达电泰国子公司「泰达电」的显示器设备冲压协力厂商,业绩才稳定成长并回台上市。(图/经宝精密提供)

▲经宝精密董事长钟国松1989年到泰国创业,起初并不顺利,直到成为台达电泰国子公司「泰达电」的显示器设备冲压协力厂商,业绩才稳定成长并回台上市。(图/经宝精密提供)

记者林淑慧/台北报导

春节年假长达九天,是出国旅游旺季,在飞机驾驶舱内,机长正透过仪表板,掌握飞机的飞行情况。从起飞、爬升到降落,每个指令都要透过航电系统的传递,堪称整架飞机的大脑,而装载「大脑」系统的机壳,多来自泰国台厂—经宝精密之手。

在泰国起家的模具冲压台厂经宝精密,近十年转型抢攻航太领域有成,不仅拿下空中巴士A340飞机仪表板的独家订单,去年更通过波音公司的认证,成为其在泰国的第一家Tier1供应厂商,让经宝精密苦尽甘来,抢攻全球庞大的航太商机。

一个资本额一千万元起家的冲压模具台厂,如何靠自动化技术,在泰国筑起竞争门槛,不仅让日本人惊艳,也拿下横跨五大洲、逾二十七国的客户订单?

▲在泰国起家的模具冲压台厂经宝精密,近十年转型抢攻航太领域有成,去年通过波音公司的认证,成为其在泰国的第一家Tier1供应厂商。(图/经宝精密提供)

▲在泰国起家的模具冲压台厂经宝精密,近十年转型抢攻航太领域有成,去年通过波音公司的认证,成为其在泰国的第一家Tier1供应厂商。(图/经宝精密提供)

改变,始于产业转型的危机感。「当时面临中、日夹击,我们只能靠管理、打出智能数位化工厂的牌,」经宝精密董事长钟国松回忆,二○○五年他看准数位化速度快、良率高的优势,在其后六年内斥资上亿元,抢先引进日本的数位钣金加工技术,跨入钣金加工业的成熟市场。

利器加持还不够,竞争策略才是关键。他决定抢进高度客制化、毛利率高的市场,「要走出和别人不同的路。」带领经宝精密先是跨入航太,再走入通讯、电子、食品、绿能及医疗等领域,采取少量多样、弹性化接单的策略。

钟国松表示,公司专长将金属薄板透过切割、弯折及焊接,加工成各式钣金,不仅技术让日本人惊艳,也能应用在大至飞机、小至食品检测仪器上,靠著做少量多样的客制化能力,目前已拿下超过27国的客户订单。

展望后市,钟国松表示,公司的三大主力产品航太、通讯、电子发展稳定;航太除了原有的驾驶舱航电系统机构件,也慢慢切入到驾驶舱外的零组件,在基本民航单走道机种的基本订单下,也积极争取商务、军用飞机的客户,可望挹注公司营收逐年成长,并扩大获利空间。

▲经宝精密除了民机订单外,公司也积极争取商务、军用飞机的客户,航太营收可望逐年成长,扩大获利空间。(图/经宝精密提供)

▲经宝精密除了民机订单外,公司也积极争取商务、军用飞机的客户,航太营收可望逐年成长,扩大获利空间。(图/经宝精密提供)

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