作者 / 朱婷

《靈魂擺渡·黃泉》的票房最終定格在4548萬，成為網路電影的新分賬記錄。

4548萬，意味著什麼？相當於院線電影近1.1億票房成績，投資回報率更是高達469%。

時間閃回四年前，2014年，愛奇藝率先提出網路大電影（以下簡稱：網大）概念。彼時，全網上線的網大共計450部左右，市場規模近1億。

隨後，網大迎來了幾個重要的發展節點。2015年-2016年的野蠻生長期、2016年-2017年市場凈化階段、2018年的IP精品化2.0時代。

四年時間，網大市場規模增長了超20倍，成功實現從0到1。愛奇藝高級副總裁楊向華在今年的愛奇藝世界大會之網路電影論壇上形容：現階段的網大更像是剛從幼兒園畢業，邁進小學。

在

網娛觀察（ID：wldygc2016）

看來，現階段的網大市場更多是在

去冗產，留精品

。隨著市場的發展，一部分試圖投機取巧、打各種擦邊球的劣質網大正在被out出局。產能減產、政策收緊，其終極目標都是凈化市場、促進這個行業健康有序發展。

進or退？數據說了算

互聯網時代，大數據的公開透明化無疑是市場表現力的一面鏡子。

在之前

網娛觀察（ID：wldygc2016

）

盤點的2018網大中場成績單中

，截止到6月30日，2018年上半年全網共上線網大651部，相比2017年上半年，數量上減少44.2%。

其中，4月上新量110部，環比減少23.6%；（4月份經歷各大平台自審階段，下架了1500多部網大）；5月上新量62部，環比減少43.6%，新片上新量減少幾近一半。

想來，產能減少也是引發外界爭議和推測網大走下坡路的核心原因。

另一端，

網大的分賬天花板在不斷被刷新。

2014年，白舉綱、於朦朧等人主演的《成人學院2》以63.4萬的年度票房成為愛奇藝分賬冠軍；2015、2016年《山炮進城》和《山炮進城2》，分別以987.55萬、1829.40萬分賬成為票房冠軍；到了2017年一部《斗戰勝佛》以2655.43萬分賬位列榜首；2018年僅半年，網大票房分賬天花板就直逼4548萬.

不僅如此，在網娛觀察盤點的「豆瓣評分超過6分的網路電影」中，截止到6月30日，2018年上半年就有10部之多，《靈魂擺渡·黃泉》更是穩定在7.1分，四萬多人打分。

一邊是票房屢創新高，產能卻下降；一邊是政策越發收緊，馬太效應明顯，不禁令人好奇，網大真的在走下坡路嗎？

其實不然。一定程度上來說，

產能下降是行業發展的必然趨勢

。俗話說，無規矩不成方圓，網大發展初期，產量一度高至一年近3000部影片上線，結果是給觀眾留下了諸如「前六分鐘」、「蹭IP」、「軟色情」等不良印象，而忽略了網大被提出的初心是給青年電影人們提供實踐的渠道、是做中國電影的增量。

楊向華在接受

網娛觀察（ID：wldygc2016）

採訪時曾對此表示，任何市場的發展都有一定的定量，且網大需要的是精品化。

網大轉型期關鍵詞：

洗牌、用戶畫像、馬太效應

一定程度上來說，2018年是網路電影發展的一個重要節點。

網大一路匍匐前行，從被提出到被關注再到如今的轉型，發展快是其優勢也是劣勢。四年，成功躋身網生行業，開創出一片資本紅海，但同時，市場的競爭、政策的收緊等也在加速網大的洗牌。

特殊時期，最容易有風吹草動。「洗牌」意味著不管是數量還是資本都將有所變化，所以有了大眾眼中的產能減少，馬太效應明顯等現象。於是，有人開始推測網大出現了斷層，有人開始預演網大會消失。

網娛君想說的是：大家真的不必恐慌。實際上在資本層面，票房屢次打破分賬天花板，僅上半年《靈魂擺渡·黃泉》就斬獲4548萬，給下半年以及未來的網大票房天花板留下了無限遐想的空間。

《靈魂擺渡·黃泉》的影響力有多大？

如今距離影片上線已經過去近200天了。但在豆瓣、知乎、抖音、微博等社交圈，每天仍有源源不斷的人觀看、評論、模仿裡面的台詞。編劇小吉祥天更是每隔幾天就接到催《靈魂擺渡·黃泉2》的信息。

憑藉短視頻IP成功在網大出圈的《陳翔六點半之鐵頭無敵》，超2600萬分賬，投資回報率高達770%，去年第一部《陳翔六點半之廢話少說》也取得不俗的成績；再有近日上線的由陳浩民、林子聰、孫八一等主演的《濟公之神龍再現》，僅上線5小時就破千萬，首周票房分賬接近1500萬。

仔細分析愛奇藝公布的2018年上半年票房分賬榜，分賬過千萬的影片就有14部，而2017年全年也僅10部，整體商業回報可觀。

此外，製作成本在不斷增加，從最開始的幾萬、幾十萬到現在基本達到300萬以上的投資體量，這使得影片在製作層面得到了有效保障。

邏輯是，優質的頭部內容越多，網大的精品化時代就越快到來。新片場CEO尹興良在接受

網娛採訪（ID：wldygc2016

）

時，談及今年網大市場的變化，直言現在一般成本1000萬以上的才被成為頭部項目，最小體量加上宣發等也基本在300萬左右了。

這一觀點在包括淘夢、奇樹有魚、映美等頭部公司均得以證實。據了解，《黃飛鴻之南北英雄》、《靈魂擺渡·黃泉》、《濟公之英雄歸為》、《緝妖法海傳》等品相不錯的網大，製作成本均在500萬以上。

製作+點擊+分賬+口碑，無疑都是網路電影在變好的重要表現。

有意思的是，網路電影也正在慢慢形成一批固定的用戶，例如玄幻題材、東北喜劇、大夢西遊IP的部分喜好者，會在這幾類網大上線時第一時間觀看打卡。

從愛奇藝剛剛公布的7月粉票房TOP10作品的用戶畫像中，不難發現，網大用戶女性佔比有所上升。男女性觀眾的比例為64%：36%，打破了以往的二八分。如此看來，網大女性向觀眾的紅海正在慢慢揚帆起航，市場空間極大。

地域上，網大從以三四五線城市為主開始慢慢湧入一二線城市。一組數據表明，目前，網大整體觀眾中，一線城市、新一線城市以及二線城市總共佔比48.16%，與三四五線城市分庭抗禮。

影片《緝妖法海傳》和《陳翔六點半之鐵頭無敵》在一二線城市的主動觀影就明顯高於7月份平均水平。這說明網大的內容已經基本滿足三四五線用戶的需求，增量上更多聚焦一、二線。至於如何增量？在

網娛觀察（ID：wldygc2016）

看來，

內容過硬是首要因素，平台的鼓勵支持也是加速器。

令人欣喜的是，今年5月底，網路電影工委會正式成立，標誌著網路電影正式擁有了自己的官方委員會，這也是其過往四年快速發展的最好體現。

去冗留精，才是網大的發展之道

作為網大的最早提出平台，愛奇藝在今年發布了一系列新玩法。

一個調控+四個措施

，一方面體現出提升網路電影品質的決心；另外，以平台之力推動行業去冗產，留精品。

包括加強題材類型的調控和規避跟風創作、過於扎堆的現象，人工介入，從源頭上抵制「越線」影片的做法，斷了大家鋌而走險、底線創作的想法。

 

玩法升級，

愛奇藝專門成立了網路電影項目評估的服務部門

。在項目早期規劃階段就開始對項目進行評估，儘可能做到在規划上線兩個環節相匹配；

品牌專區則意在助力好影片被更多人看到的資源推廣升級。

愛奇藝將拿出專門位置，開闢新的專題，在正常的定期推廣資源之外給予額外的推廣。

 

愛奇藝還承諾每年拿出

一個億做網大獎勵資金

。如果說前面是從制度和資源兩個維度催生網大質的提升，那麼每年一個億的獎勵基金則是實打實的從資本角度鼓勵提倡大家做好的內容。

歸納2018年網大的關鍵詞：樂觀、去冗產、轉型升級，分別蘊含當下網大市場的態度，現狀和目標。

發展四年，網大早已不是當初。曾經以單獨的視覺刺激謀求高點擊的行業趨勢，在政策及平台、製作各方勢力的共同努力之下，網路電影得到了一個初見成效的過渡和改善。

需要明確的是，所謂去冗產、留精品，一定不是市場增量的對立面。相反，這樣做的好處是，規避虛假繁榮市場蒙蔽資本雙眼，從而使得網大行業形成一個健康有序發展的產業鏈。

從另一個層面來看，日漸規範的網路電影與院線電影之間的聯繫也得以建立。如前文所述，在製作上，目前頭部網大投資集中在1000萬左右，正無限趨向中小成本院線電影模式。

顯然，網路電影從來都是中國電影的增量和補充，二者並非敵對或競爭關係。

另外，也是網大被提出的重要原因之一，給青年電影人提供一個實踐平台，意在儲備、檢驗行業人才。網路電影在實現電影工業化生產的影視形式上，具備很大可能性。

《緝妖法海傳》導演胡國瀚告訴網娛君，網大的出現讓當時還在學校的他們看到了機會，尤其《哀樂女子天團》的出現，更是讓一直緊盯網大市場的學院派看到了未來，「意義十分重要」。

總而言之，網大目前正處於一個行業的專業化升級和洗牌時期，正慢慢步入理性化、規範化的良性循環狀態。內容、製作、口碑、商業價值，在以愛奇藝為主的平台引領下，發展態勢逐漸明朗化。無可厚非，「去冗產、留精品」，方才是網大的未來發展之道。

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