今天Masayo要介紹的是第四種網賺，Vemma維瑪。Vemma維瑪從網路搜尋中不難發現他的高人氣，三不五時信箱內還會有垃圾郵件進來推薦 Vemma。

 

當初Masayo也有認真註冊過 Vemma維瑪，很快的就有人來發送email，告訴我多少人又加入了，我又賺了多少錢了。我什麼事情也沒做耶，沒有問題嗎?! 果然，過沒幾天，又有email說又更多人加入了，我賺的錢又更多了，剩下一天的時間，再不加入錢就領不到了。不發email還好，越是這樣的email越讓我覺得，天底下哪有這麼好的事情?! 登入帳號密碼後，進去才發現，原來所謂加入的都是跟我一樣，填了email帳號，可是根本還沒有付錢的人，我自己要先變成付費會員，下面的也要變成付費會員，才能運作呀，根本就不是像Email裡面寫的，我又進帳了多少! 另外 Vemma維瑪每個月還要購買那兩罐果汁，也就是要重銷，什麼成分都不知道，現在塑化劑風波這麼大，我想我應該是不敢喝吧! 所以就是等於每個月重銷四千元，買了兩罐會被我丟掉的果汁! 所以評估了一下，Vemma維瑪淘汰!

 

最近因為在從事普樣，有一位美眉也是被介紹要加入Vemma維瑪，結果對方根本沒有跟她說每個月要重銷這件事情，讓我不禁覺得，這也太黑了吧!

 

還是讓我們來做一下 SWOT 分析吧!

 

Strength：優勢

◎ 有一套自動化進人系統，可定時追蹤訪客、自動給予新訊息

◎ VEMMA主要是兩瓶果汁，經醫學研究有利於身體、健康(詳細請自行搜尋)

◎ 90天免費試用，可體驗系統與製作EDM、可先在網路開發市場，有下線再決定是否繳費

◎ VEMMA因為重消費用高、相對賺的佣金也會比較高，採取雙軌對碰制度

◎ 90天免費試用期的文宣很吸引人，在早期組織未擴大時，確實是一個很好的文宣標語

◎ VEMMA在臺灣自有公司，繳錢後很快就能收到兩瓶果汁
 

 

Weakness：劣勢

◎ VEMMA組織跟系統有自動、追蹤跟進系統，非手動人工作業，缺失在於每月重消費用太高，不是所有人都可負擔，尤其現在臺灣薪資越來越低的狀況下，每個月重消4千對某些人來說是負擔

◎ 雖採人性化雙軌，但因一邊要先達到3個人才能開另一邊，容易造成大象腿的缺失，業績獎金一大一小，對碰還是領得很少

◎ 除非調整重消費用、跟雙軌大象腿制度，否則這將會是VEMMA經營的一大污點

◎ 臺灣人加若網賺多數是為了賺錢、而非使用產品。若加入VEMMA只是為了賺錢對某些持續一直沒收入的人是負擔，除非你找的人對果汁有需求，並且是VEMMA產品的愛用者，否則賺不到錢經營也不會長久。

◎VEMMA的產品沒有獨特性，只有兩瓶果汁，對直銷只有單一產品來說，會吸引不到想使用其他產品的人。若對果汁無需求，加入VEMMA簡單來說只是為了賺錢而賺錢。

◎直銷商的起源幾乎都是產品為主，VEMMA雖是網路創業但也需要重消產品，跟一般實體直銷沒什麼不同、且產品又只有一種，VEMMA只方便於一些不願意出門、又想賺錢的人。

 

Opportunity：機會

◎ 除非VEMMA再研究出多一些果汁產品或產品，否則很容易被超越且打敗

◎ VEMMA是唯一把實體直銷的重消產品制度拿到網路上運作，實體直銷如美安、賀寶芙、0元創業雖也漸漸把組織在網路系統化，但VEMMA在網賺還是頗知名，且比起他們算是真正的網賺直銷。

◎ 系統雖然組織化、但還是要到各資源網站幾百貼，除非有更好的行銷系統可以減低大量PO文的量化制，否則看越多人心越反感

◎ 由於大陸直銷法令問題、很多直銷無法順利進入大陸。想在VEMMA賺到錢，除非大陸市場全面開放，VEMMA在臺灣市場已達成飽和，VEMMA網賺在臺灣歷史已有兩年以上

Threat

：威脅

◎ 網賺市場最知名的GDI與ID都比VEMMA更便宜，若是學生想經營根本沒有那種容易，所以VEMMA也間接的威脅學生市場

◎ VEMMA跟GDI因為有中文化又感覺真的有產品的關係，比起ID在網路市場有打起事業來，若ID有天也中文化、或再多出更不錯的網賺機會，VEMMA就有可能崩盤

◎ 由於每個月都必須重消4千費用，若有人突然失業或陸續找不到適合的對象經營，將很有可能因此而退出或跳槽。

◎ 兩瓶果汁缺乏獨特、多元性，VEMMA最大的致命傷是產品的單樣化跟重消的高額費

◎ 若有新的網賺比VEMMA產品更多元、且一樣有自動追蹤系統、中文化，重消費用又低、又沒大象腿的差異性，都很可能造成VEMMA大批跳槽的危機！