據報道指國內最大的空調企業格力近日在洛陽開建冰洗產業園，這是它繼成都之後的又一個冰洗產業園，凸顯出它圖謀在冰洗市場打出一片天地的決心，那麼它如此鉅額的投入能有助於它在這兩個市場打開局面麼？

　　冰洗市場已形成穩定格局

　　在冰箱市場，2018年的數據顯示，國內前五大冰洗品牌分別爲海爾、容聲、西門子、美的、美菱，市場份額分別爲34.6%、11.7%、11.4%、11.0%、9.9%，海爾的優勢最爲明顯，市場份額是位居其後的容聲的三倍。

　　在洗衣機市場，海爾同樣位居第一名，2017年的數據顯示前五大洗衣機品牌分別爲海爾、小天鵝、西門子、松下、美的，市場份額分別爲29.9%、18.5%、13.4%、8%、5.8%，海爾較位居其後的小天鵝高的市場份額高出一半。

　　海爾在冰洗市場佔據主導地位已有多年，在多元化發展方面取得較大成績的美的一直都試圖挑戰海爾，不過從市場份額可以看出海爾的優勢地位並未被撼動，而美的的市場份額則較爲靠後，這凸顯出後來者要挑戰領先者的地位並不容易。其實在空調市場也是如此，美的多年來一直都與格力較勁，不過一直都只能位居該市場第二名，因此被喻爲千年老二。

　　美的多年來在冰洗市場未能取得太大突破的情況下，已選擇通過收購洗衣機行業第二名的小天鵝的方式從而取得了洗衣機市場份額第二的位置，這似乎顯示出它已認識到繼續憑藉自己的努力已無法改變市場格局，轉而通過以收購的方式形成如今洗衣機市場兩強的格局，收購小天鵝之後美的在洗衣機市場的份額僅落後海爾5.6個百分點。

　　格力要在冰洗市場突破不容易

　　格力這次大手筆的投資近百億在成都和洛陽興建冰洗工廠，足以證明這次它進軍冰洗行業是下了決心的，但是僅僅通過大手筆建工廠的方式未必能有助於它迅速在冰洗市場打開局面。

　　早在數年前，格力就已認識到業務多元化發展的重要性，早在數年前上市公司格力電器將大股東格力集團的格力小家電收入旗下，希望拓展小家電業務，然而直到2017年的業績顯示小家電業務收入僅爲23億元，佔整體營收的比例不過1.6%。

　　格力也曾積極發展冰箱業務，不過冰箱業務成果寥寥最終在去年將與它關聯密切的晶弘冰箱收購，從而一舉成爲年銷冰箱百萬的冰箱企業之一，此舉也可以看出業務多元化發展是它的一大弱點，在自主發展無法達到預期目標的情況選擇以收購的方式加快推進冰箱業務的發展。

　　此外格力也進入了智能手機、智能裝備等行業，在智能手機市場的成績有目共睹，至2017年智能裝備業務的營收爲21億元，佔整體業務收入的比例只有1.4%，而空調業務佔其營收的比例依然超過八成。由此可見格力在發展業務多元化方面確實存在它難以突破的桎梏，在冰洗市場尚未找到突破點的情況下大手筆投資建設工廠的方式值得商榷。

　　正如上述，格力的主要競爭對手美的在冰洗市場奮戰多年，雖然取得了市場份額前五名，但是與老大海爾的差距明顯，最終迫使美的不得不選擇通過收購的方式實現了成爲洗衣機一強的目標。格力在業務多元化方面所取得的成果更遠不如美的，其通過自建工廠的方式要在冰洗市場突破將更不容易，而且在冰箱市場也可以看出它認識到了自己的短處以收購晶弘冰箱的方式在冰箱行業佔有一席之地，如此更值得深思。

　　柏穎科技認爲，國內多個行業都呈現出強者恆強的格局，格力自己佔優勢的空調行業如此，它選擇進入的冰洗行業也會如此，因此對它大手筆投資建設冰洗工廠試圖在冰洗市場打開局面的做法不太看好。