品牌效應的作用真的那麼大嗎？
就好比兩個品牌的服裝，一個名牌一個非名牌，名牌的服裝材質更特別更昂貴？還是設計更出眾？如果相差都不大，那麼是否主要是品牌效應的作用使得名牌服裝可以標出如此高於普通服裝的價格？如果是，品牌效應又要如何培養呢？
(Ps.只是拿服裝舉例，並非主要談論服裝品牌)
結論：品牌效應很大。
證明，在品牌漫長的歷史上，有很多這樣的試驗，比如說，1975年，在百事可樂還是個新興品牌的時候，發起的對可口可樂的挑戰，給品嘗者每人發一罐可口可樂和一罐百事可樂，讓他們評判味道，結果是大部分品嘗者都選擇了可口可樂。
但是當測試者品嘗不帶有包裝的可樂時，結果就反了過來，這個實驗結果被百事用於證明自己的口味更好，但也恰恰說明了可口可樂的品牌影響力更大。僅僅是logo和包裝的作用就能讓人覺得這款飲料是更好喝的。
而品牌的作用，就是溢價。比如說，不考慮版權問題，現在的富士康完全可以做出一部在性能上、外觀上一模一樣的iPhonex，唯一的區別是他的logo不是蘋果，是香蕉。現在只賣3k，你會買嗎？
大多數人是不會買的，原因就在於品牌效應。我們現在大部分人都買得起手機，從功能屬性上這個需求已經被滿足了，不被滿足的就是品牌效應。我是一個用蘋果的人，還是一個用華為、用小米、用vivo，這對很多人來說是完全不一樣的意義。
至於品牌效應如何打造，這是一個太複雜的問題，沒法三言兩語講清楚。
謝邀之所以成為品牌，必然有產品+營銷的因素在其中，好的產品、好的定位、好的營銷手段能夠在互聯網時代迅速的打造一個品牌，而海量的數據也為產品的改良提升了更多的可能你說的這個行業我不清楚，但是就我所在的行業來說品牌意味著很高的競爭壁壘，為什麼花灑龍頭要買JM的？很簡單，JM最早在南安起家就是靠著這些五金電鍍件，他們對於這些產品的技術研究和生產工藝已經到達了很高的境界，加上他們深耕國內市場，自然就有了更高的認知度，成為品牌之後，就會有更多的PR、更多的營銷、更好的渠道到達消費者中馬太效應無處不在，在品牌競爭中，第一要高於其他
減法時代 品牌節省了選擇的成本人家幫你節省了時間 你自然要等值交換
品牌背後的利益是無窮的。就拿最近比較火的Supreme來說吧，可能材質跟一件普通的衣服一模一樣，但是Supreme這個品牌的效應實在太大了。Supreme已經成為了所有「富二代」的標籤了，你有錢就必須穿一件Supreme的衣服，不然顯得你很沒檔次。況且還有許多明星代言這個品牌，你說這個品牌背後的效應到底有多大。
品牌效應就是利用群眾的心理，因為你身邊的所有人都在用這個牌子的產品，你為了能夠跟上潮流，不想「Out」，所以你就理所當然的會賣這個產品，這也就形成了一個巨大的泡沫，只要這個泡沫被捅穿了，這個品牌就自然沒有價值了。
建議看一下你心目中的名牌發家史，沒有一個是偶然成功的，都有他們的不可替代因素才能成為名牌。
謝邀
品牌效應代表的是企業整體競爭力
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