創業浪潮是前仆後繼的，重點沒別的，想辦法賺錢活下來，

捷克斯最近和很多新創團隊合作，

很多是政大、台大甚至是留美、留英的行銷碩士，

學了很多品牌行銷的知識，

講起來專業理論滿天飛，

捷克斯真的從他們身上獲益良多呢！

 

但回歸到創業，我都會提醒他，

有時候業務力比行銷力更重要！

尤其是在創業早期！

怎麼談業務，是學校沒教的事！

所以剛出社會的學生通常都會碰壁的很慘。

 

而且不知道是不是台灣傳統業務形象不佳，

讓很多年輕人只談行銷不談業務，

認為業務就是推銷、直銷的話術，

但事實上業務能力其實是談判能力！

那需要一定的社會歷練，

所以，若一個學生越早接觸、練習業務能力，

創業存活率通常都會比較高。

尤其是活動策劃、廠商贊助，都需要業務力作為支撐！

有句話說『業務力就是生存力』，

這句話就創業而言絕對是真理。

一個老闆可以不懂技術，但一定有足夠強的業務能力。

這是早期存活的關鍵！