與領導相處是一門藝術,摸著領導的脾氣,凡事做到領導心裡去,這樣的人可謂是職場的人精,升職加薪必將順風順水。同樣領導有時候也是喜怒無常的,如何規避很重要,下面我們一起聊聊這個問題。

一、不對領導脾氣,再多的努力都是徒勞

很多人,在職場努力工作,奮力拚搏,有時候付出了百倍的努力,卻得不到領導賞識和重用,有時候還被領導臭罵一頓,感覺實在委屈,也不知道哪裡得罪了領導。

其實,在工作我們有沒有發現,最有一些人,無論怎麼努力,領導都是對其有偏見和不認可。

我曾經的一個朋友,去一家新公司上班,為了表達自己想在公司發展和願意與公司一起奮鬥的決心,他努力工作,努力加班。每天都是早早來公司,最後一個走。工作非常努力,工作業績也不錯。可就是領導不怎麼待見他,時不時還給他找點麻煩。弄得他不知道如何是好,他也曾試了幾次和領導溝通,但領導對他愛答不理的。

最終,他選擇了辭職,在他辭職後,和以前同事吃飯時,同事告訴他。之前的領導本身心眼就小,不喜歡做事風風火火的人,而他卻恰恰相反。因此很多時候,領導是看不慣他這樣高調做事的人,說白了就是不對領導脾氣。

我們在工作中,無論是新工作還是現在的工作,要在職場和領導地下混,就得了解清楚你的領導的脾氣和做事方式,不然就會做些徒勞的事情。

努力工作是一方面,讓領導認可也是重要的一方面。但你了解清楚了領導的脾氣和做事方法,你就會知道領導的大概思路和想法,在做事的過程中,才不會有伴君如伴虎的擔憂和焦慮。

二、執行力可以幫助你在領導心裡打高分

作為領導都喜歡自己安排的事和說的話,能夠很快得到執行和實現。這樣就能更好的體現自己作為領導的權威和位置。

沒有一個領導喜歡自己安排的事情,沒有執行的下屬。對於領導來說要的是執行力和對自己無條件的服從,來體現自己作為領導的雷厲風行和做事風格。

而作為下屬,不明白這一點,對領導安排的事情拖拖拉拉,勢必會讓領導對你反感,甚至會對你大發脾氣,讓你有伴君如伴虎的感覺。

特別是新入職場的新人,喜歡按自己的方式做事情,對領導安排的事情沒有足夠的重視,甚至就放在一邊不管不顧,等某一天領導突然問題起來時,自己居然還沒有弄。領導第一次沒有說什麼,但領導對你的印象已經大打折扣。而第二次、第三次依然沒有改觀的話,可能導致領導大發雷霆,將你狠狠訓一頓。從此以後必將忌憚領導,害怕領導。

所以,在職場強有力的執行力可以給你加分,讓領導對你刮目相看,覺得你這人靠譜,覺得你這個人是可以委以重任的。

三、工作之外和領導的相處,會讓你萬事俱備

除了工作中和領導相處之外,其實工作之外和領導相處會為你贏得機會。工作之外和領導相處,可以了解領導的愛好和喜好。

這樣就讓你更加了解領導,讓領導更加了解你。那麼之間的關係不是生硬的同事關係,而是工作之外的球友和棋友等。

有時候,工作中解決不了的事情,飯桌上一杯酒的就解決了。這是中國職場文化,也是中國人的喜好。所以,要抓住這一點,讓自己事半功倍。

四、不要怕,越怕越難相處

有些事,你越怕越難做,正所謂怕啥來啥。和領導相處也一樣,不要怕,越怕自己就越不知道和領導怎麼相處。

越怕就越難和領導共事,所以,首先讓自己保持一顆平和的心態,在領導面前不卑不亢,更不怕不懼。

五、和領導相處要自信

要自信的的面對領導,越自信領導越喜歡你,每個人都喜歡和自信的人相處,領導也一樣。

自信可以讓你處理問題遊刃有餘,與領導相處也一樣,你的自信幫助你消除一些誤會和風險,更會讓你在領導面前有禮有節。

所以,無論什麼時候,也無論做什麼事,即使和領導相處也要讓自己自信!


任何一個企業,稍有點規模,再有點時間長度,裡面多多少少會有些山頭主義,國企很明顯,外企也不少,私企也會有,和領導處好關係難免會被捲入派系鬥爭,不處好關係,又擔心空有一身本領得不到重用。國企呆的時間不長,不太有發言權,外企和私企裡面相對比較好處理,在這兩種性質的企業里,儘管需要裙帶關係,但是幹活的人、能處理事情的人還是會得到重用的,不捲入派系關係里又能和領導處好關係如下做基本沒問題:

一、領導交代的事情,特別是難辦的事情,盡全力按質按量按時完成,要讓領導知道你是一個有能力有用的人。

二、八小時以外的非公司聚會有選擇性的參加,也不能一律不參加。

三、不在背後議論領導的是是非非,也不參與傳播。

四、端正態度,以公司利益為重,堅持原則,不使用違背國家法律法規的方法去處理事情。

總之,不能一味的因為迎合領導而違反職業原則,也不能因為有難度或者和領導的關係遠近不作為,一心向陽,總能守得雲開見月明!


伴君如伴虎,這是幾千年文化流傳的警句,儘管現在的職場領導非君非虎,但「伴君如伴虎」的現象依然存在,對領導身邊人員還是有警示意義的,所以,如何正確與領導相處,這是一個現實的命題,也是一門工作藝術。處理得好,進水落台先得月,遇到貴人平步青雲;處理不好,成也蕭何敗也蕭何,樹倒猢猻散。

第一,要保持一顆凡人心態。

心裡不把他當「虎」,你也是不「貓」;也不他當「君」,你也不是「臣」。以前的皇帝是絕對權威,普天之下莫非王土,得罪了皇帝,沒地方可去。現在的職場,人才是流動的,此處不留爺自有留爺處。所以,內心中要尊敬領導,但也不要搞人身依附,他不是你的主宰,可以決定一段時間的命運,但不可以決定你一生的命運。你內心不把他當老虎,你也不是病貓,就當他是一個「人」來處理,你舒服,他也舒服。其實,領導也不願意別人把他虛偽地「捧著」。

第二,要保持一顆平常心態。

有人害怕領導,認為領導是虎,惹他生氣要吃人的。關鍵還是你內心有慾望,想從討好領導那裡得到好處,比如,提職加薪等等。因為你有慾望嗎,就會害怕失去或得不到,就會患得患失、內心焦慮。其實,如果你保持一個平常心,懷著干好工作,服務好領導的心態就可以了,得之我幸,失之我命。你懷著平常心,那麼,你與領導相處時的動作就會「平常」,而不是流露出那種「畢恭畢敬、謹小慎微」的神態,你大大方方,領導也會欣賞,同事也會尊敬。

第三,向領導學習,提高工作和服務水平。

在領導身邊工作,最大的好處就是便於學習。領導能當上領導,自有過人之處,近距離學習,也是別的同事得不到的機會。光學習不進步,領導也不會重用你。在學習中進步,提高工作水平,尤其是服務領導的工作水平,比如,你給領導寫講話,就要符合他的思路和講話習慣。他會倚重你,重用你,同時也尊重你,因為你有硬實力,而不是借他的光環混日子。

第四,口風嚴密,不打著領導旗號辦私事。

領導對身邊人比較擔心的就是身邊人背著他,打著他的旗號,辦私事,背後損害他的名譽。現實中,領導身邊人,比如秘書司機等,都享受著「二把手」的待遇。領導身邊人員,首先自己要堂堂正正做人,不假借領導的光環謀取私利,你的眼光要放長遠,以後你也要擔任領導,未來的好日子還長著呢,何必為一己私利栽跟頭呢?在領導身邊,要接觸很多隱私和保密的事情,切記要口風嚴密,即使自己的親朋好友向你打聽事情,也要嘴巴閉緊。


本小編工作一生,在與領導打交道的幾十年中,可以說是一個十足的失敗者。那麼就談一下失敗的經驗,題主可以從中汲取教訓,揚長避短。

首先是裝三孫子。作為下屬你認為領導再窩囊再草包,但他畢竟有頭銜,縣官不如現管。樣板戲《沙家浜》中的胡司令雖被阿慶嫂視為草包,沒有刁得一狡猾奸詐,但他畢竟是司令,所以就利用他官大一級的優勢化解了刁得一對她的懷疑。

其次是充分發揮眼睛和耳朵的優勢。多看多聽多動腦筋勤于思考,處理人際關係比你學習任何自然科學都要複雜得多。尤其是一些基層幹部,官雖不大但擺起譜來架子很大。有的人陰險狡詐、有的人虛榮浮誇、有的人表裡不一、有的人貪婪無度等。要根據自己觀察來判斷,區別對待。

第三是切記順我者昌,逆我者亡。聽話者升遷有望,逆言行者打入冷宮。中國歷史上不是記載有指鹿為馬的為故事,還有選入中學語文課的外國故事《皇帝的新裝》都是講有權官員的荒唐故事,但卻無人敢指出來。

第四是多做少說。民間有順氣丸好吃,倒癟子難咽。把個人所從事的工作干好乾精幹利索,少留把柄少出庇漏。看見不順眼的事記在心裡少說為妙,不少人因看不慣這看不慣那被炒魷魚的例子比皆是。尤其是年輕從業人員滿腔熱情走向工作崗位,準備大展宏圖干一番驚天動地的大業。孰不知,驚醒了夢中人不趕你走也令眼看你。

總之,處理好與頂頭上司及同事們的關係,不是一件輕鬆的事。必須結合具體的人採取不同的應對方法。(2019/06/29)


這個問題得換位分析,如果你是領導,你希望有一個怎樣的下屬?

與其猜領導心思,不如直接了當,也許會有一個更改的結果,不要給自己挖坑。

首先,和領導相處的終極目的,是讓領導能夠享受你的工作給他帶來的更多的個人價值的提升。直白一點,就是你的能力能讓領導在單位或者他的上司那收到重視,升職加薪!

那麼,如果做到這一點呢?

套用孫子兵法:知己知彼,百戰不殆。

讓自己利於不敗之地的前提,你得先掌握信息。1、領導的信息:領導在單位是怎樣被考核的?有哪幾項考核內容?重要性是如何排序的?2、自己的信息:自己崗位的考核維度是如何設置的?為什麼這樣設置?是你領導直接制定的考核指標嗎?

3、你的優劣勢:在人際關係、崗位能力方面你的優劣勢有那些,尤其是你的優勢。

第二步:找領導彙報工作,接受指導。

這一步是要以接受指導的名義,找領導溝通,確認領導對你工作的期望值。

你可以有幾種工作設想,讓領導給你提點一下,那些是合理,那些放棄。

最重要的是,讓領導告訴你,做那些事情,做到什麼程度,才能讓部門的利益最大化。

第三步:制定工作計劃,用戴明環PDCA.

無論制定計劃,還是執行、檢查、糾偏,反饋給你的領導,讓領導知道你的執行過程,具體的頻率最好問問領導,合適的彙報頻次。

工作是一方面,生活方面則多關注一點領導自身的關注點,投其所好,藉助自己的資源,提供一些力所能及的幫助,善莫大焉。


本人做過機關秘書,和一把手領導接觸較多,後來在企業做,也大多和一把手領導相處,自己也做到企業高層領導,我結合自身實際說說怎麼和領導相處。

要緊緊抓住一把手成「虎」的根源,有與領導相處好的積極心態

「伴君如伴虎」,是說一把手大多有虎威、虎氣、虎性,所處位置使得其大多強勢,也可能有點霸道,在自己的一畝三分地,對下屬有一定的「生殺」之權,與之相處有一定的難度,還會有點「風險」。職場無二主,「君」必唯一。這裡的一把手既然被比喻為「君」,那麼只能是職場唯一的大領導,班組長,中層正職及高層副職都不能是「君」。題主在替廣大下屬尋求與一把手的相處之道。我認為,一把手成「虎」的根源就在於為了讓其承擔起崗位責任,而賦予的權力。離開了崗位,不擔責任,沒有權力,無論過去多麼「虎」,所有人都不「虎」了。認識了這一點,我覺得就有了和一把手相處的辦法了。

充分尊重一把手的決策權,進而尊重處在一把手位置的那個人

職場,無論是誰,包括直接副手,務必尊重一把手的地位和權威。理論根據是一把手是最終擔責的人,擔子重,責任大。前面提到的擔責,往往被大多數人忽視。單位出事,承擔責任的是領導,哪怕直接責任在下屬,一把手也要承擔領導責任。機關事業單位如此,國企民企也如此。尤其是民營企業,老闆權力那麼大,大到法律之外老闆就是天的地步,為啥啊?因為,民企老闆是職場責任的最終承受人,極端的結果就是,其他人都可以另謀出路,老闆要承擔破產的後果,有可能「一夜回到解放前」。責任越大,權力越大,這就是規律。違反這個規律,必然出現決策不擔責而肆意妄為,為所欲為,出了問題溜之大吉的怪現象。所以,任何觸碰一把手權威的行為,都是一把手忌諱的,不可容忍的。我的建議是,和一把手相處,第一就是尊重,尊重的具體行為就是服從、支持、配合一把手工作。這不是奴性,而是你不擔責任,就不能挑戰一把手權威,服從是你的義務。你擔責任,你就享有權力,那麼服從你,就是別人的義務。

「有用」是你和一把手相處好的重大前提

一般人,接觸不到一把手。接觸多的是高層副職和中層正職,職場小一些的中下層主管也能多有接觸。那麼,到了這個層次,大多有兩把刷子。相比較,一個能力一直比較差,不堪大用的人想和一把手相處好,是很得難的。這裡插一個話題,就是所謂職場任人唯親,也就是用人看關係,搞山頭問題。極端的說,即使在此情況下,一把手為了更好地擔負起自己的責任,也會選用自家山頭上的能人!無用之人,任何時候都無用。一把手於公於私都會賞識、親近、重用有用的人。前面說了「尊重」,那麼一個有用的人,又尊重領導,是會和一把手相處好的。也有不少朋友提到拍馬屁問題,我還是覺得,極端的例子最說明問題,那就是無用之人全靠拍馬屁是不會和一把手相處好的。而對有用之人,領導不願意失去得力幹將,有與之相處好的內在動力,會容忍其鋒芒、瑕疵、偶爾的失誤,而對無用之人,領導會自覺不自覺地與之疏離,怎麼能相處好呢?另外,有用之人,一般無須拍馬,即使偶爾拍馬屁都有底氣和實力,那叫會說話,無用之人拍馬屁那就純粹是乞憐和下賤了。從心理學來講,無用之人的討好,反而更引起人的反感和討厭,越被人看不起。所以,有頭腦善於出謀劃策,有技能足以辦好領導交代的事項,成為領導倚重的左膀右臂,成為職場的頂樑柱,就有了和一把手相處好的堅實基礎。

誠實是與一把手相處好的溫暖底色

做到一把手,總體來說都是智慧高,能力強的人。一把手站得高,看得遠,有獲取信息的多種渠道。因此,與一把手相處,耍小聰明,玩滑頭,搞欺騙,是挑戰領導智商,是對一把手的低看和輕視。不誠實是與一把手相處的大忌!許多人在這方面吃了虧。對一把手撒謊,首先就是觸碰了不尊重領導的忌諱。不誠實,肯定不被信賴,會被逐步邊緣化而移出一把手的「朋友圈」。而能力強,但不誠實的人,更會讓領導覺得不安全,一旦時機成熟,就是那個被替換掉的人,何談與領導相處好呢?因此,在職場,對一把手至少做到「真話不全說,假話全不說」,做一個忠誠老實,值得信任,可以託付的人。

尊重一把手權威,有能力跟隨領導打拚事業,助領導扛起責任,對領導誠實。如此,和領導的關係必然是融洽的,穩固的,持久的。

【|我紅楓詩箋結合自身三十餘年從業經歷,專註職場話題,吐肺腑之言,發原創之作,敬請大家指教,歡迎關注評論轉發|】


在工作中,上司是我們面對的一個特殊群體。處理好與上司的關係,我們才能把工作做好,取得事業發展機會。與上司相處,涉及到下級對上級的禮儀,主要表現在感情上的高度尊重和組織上的服從,而不是表面上的謙恭服從。具體來說,我們需要把握好以下幾個問題:

(1)忠誠、順從

通常凡人能以忠誠對待別人,勢必可獲得對方的喜愛甚或青睞。尤其在職場中,上司或老闆均頗喜好忠誠、順從的部屬為其所用常相左右。

(2)尊重上司

作為被領導者,在工作中,要尊重上司,維護上司的尊嚴。遇見上司,要主動打招呼;碰到決斷不了的事,要向上司請教。對上司交辦的工作,應愉快地、創造性地完成。同時,對上司的決策不背後評判,更不能通過貶低上司來抬高自己。

(3)不能『『越位``

凡事不可越位,因為不管是決策越位、表態越位或工作越位,都會給與上級的關係帶來傷害。

(4)擺正關係

作為下級要積極表現、勤奮工作,可隔一段時間主動向領導徵求意見,針對自己的不足努力改進。

(5)保持一定的距離

作為下級干萬不要窺視領導的家庭秘密、個人隱私。你可去了解上司工作中的性格、作風和可慣,但對他個人生活中的事情則不必過多了解。

(請大家多多關注,謝謝!)


一個單位里會有很多領導,所謂的領導有,直接負責給你分配任務的直屬領導,還有就是部門領導,協調各部門工作的,區域領導,上層領導,形形色色的領導,會有很多,但是一般工作只能有機會和自己的直屬領導天天共事,接觸的應該也是最多的,所以對待自己的直屬領導,起碼要做好工作,不管什麼樣的領導,官大官小,都要起碼得尊重對方,不應該當眾指責,有問題一定要私下裡在溝通,以便更好的解決問題,當眾指責別人都是不禮貌的行為,尤其是領導,讓他難看,他會很不舒服,如果是一個不夠大度的領導,你以後的日子可能會不好過,所以一定要注意這點,千萬不要當眾指責和抱怨,還有就是一定要管住嘴,不要什麼都說,尤其是喜歡談論領導壞話的習慣,同事之間更不要有關於自己領導的任何不是,除非你的聽眾是你的好哥們,能和你出生入死,共同進退的,否則不要亂講,和領導相處就是實事求是就好,多干少說,不能說的不說,能說的小心的說,至於一般接觸不到的領導,遇到不失禮貌就好,打個招呼也就可以了,如果有和其他領導共事的機會,那就認真做好自己的工作就好!


、有禮有節,不要低三下四。

領導是該尊重,但不應該低三下四,這不是封建社會,我們需要有禮有節。或許你工作、生活中早就發現了,越是唯唯諾諾的人在生活中越是沒人尊重,普通人都不會尊重更不用說你領導了。我們還年輕,我們還直溜,把你的精神氣拿出來,別整天跟著皮皮蝦似得駝著腰。社會很操蛋,但不要自己先慫。

當然也有一些在領導跟前唯唯諾諾,在領導背後耀武揚威的人,這樣的人即便得了好處,在領導內心深處想必也只是一條狗罷了。

二、先聊天預熱,再進入正題。

有一個院長去找領導彙報的方式很有特色,院長雖是下屬,但氣場強大,見到領導言行舉止那是相當自然。進屋見到領導就咯咯笑,先跟領導東一句西一句拉家常,把領導穿的的衣服誇一通,把領導的親戚朋友問候一通,再傳授給領導一些養顏、健身秘訣(傳授八卦風水秘術效果更佳)。最後看領導喜笑顏開,已經有膜拜自己傾向的時候,話鋒一轉,終於拐到正事上,這叫趁熱打鐵,成功率高的嚇人。

三、不該請示的不請示,別跟領導添堵。

領導日理萬機沒工夫琢磨一些你看來十萬火急但他看來無關緊要的事,整天拿領導眼裡小事跟領導彙報只會引起領導的反感。所以彙報之前一定要站高了位置再三思考,挑出那些領導不想聽的請示和彙報。能自己解決的自己解決,能擋槍的先擋槍,你要做領導的防護盾和過濾網。畢竟隨意打擾領導玩鬥地主真的很掃興。

至於非請示不可、非彙報不可的東西,一定要提前做好功課,摸清事情來龍去脈。想讓領導拿出解決方案的,務必提前準備幾套方案供領導參考,永遠不要問領導這件事怎麼辦。是不是照照鏡子問問自己,作為下屬,你是幹嘛的?

四、8小時之外積極拉攏,爭取領導信任。

不要以為,八小時以內領導是領導,八小時之外領導就不是菜。領導也是人,領導也缺愛,周末和節假日最適合給領導一些人文關懷。

工作日的時候眾星捧月,周末的時候冷冷清清領導一時不好習慣,如果恰好你在這個時機組織了三五人邀請領導去郊遊,想必領導沒有理由不參加。有心機的可以根據領導喜好設定戶外活動,郊遊中的人文關懷可以工作中發揮的餘地多得多啊。跟領導熟悉之後,領導平時還會把你批的狗血噴頭嗎?

五、迴避話鋒,顧左右而言它。

如果以上你都做到了,你仍不可避免地躺槍了,那不妨迴避一下話鋒,在領導批評你的間隙,談談工作中其他需要批示的問題,轉移一下領導的注意力,想必領導一般情況下都會給你個台階下。如果還是被領導窮追猛打,你一個小問題就被噼里啪啦


常言說,大樹下面好乘涼,跟著領導除了吃香喝辣,而且還常常近水樓台先得月,學習機會和發展機會都會比別人更多,但是,也有跟著領導翻了船的,不僅什麼都沒得到,而且臭名遠揚,這就叫著伴君如伴虎,要麼被老虎保護,要麼被老虎吃掉。

我們還是先看看領導都喜歡什麼樣的下屬吧。

忠誠老實。無論是領導的下屬或者給領導打下手的業務合作者,或者是領導秘書、助理,忠誠度是自己職業生涯中的生命。具體表現在,處處維護領導威信,更不要挑戰領導權威,為領導保守秘密,更不打聽不傳播領導隱私,善於為領導補台,更不會拆領導的台,想領導所想,急領導所及。總之,對領導不能有二心,尤其在做人和道德上不能出現大的Bug。但是,允許和領導有不一樣的意見和觀點,並能和領導積極反饋和溝通,甚至為達到求知和做事目標之目的可以激烈的爭執和討論,往往這樣還更能幫助領導完善自己和提高自己,更是提升你個人能力的機會,但是這也要根據領導的一貫風格、個性,以及領導當時心情和所處環境而決定,更要注意的是不要以老師、專家的姿態咄咄逼人,否則就挑戰了領導的威嚴。

業務嫻熟。既然在領導身邊工作,一般就兩個角色,要麼是領導的下屬,一定程度上也是業務的合作者,要麼是領導的助理和秘書。作為領導的合作下屬,給領導打打下手,如果頭腦敏捷手腳利索,總是讓領導做的事情能錦上添花,領導一定會親自手把手把你作為自己的得意門生親自調教,會根據你的實際情況教你更多未知的知識和技能,讓你成長更快,甚至把你列為他自己的接班候選人,像當年柳傳志培養楊元慶。相反,如果笨手笨腳,而且還不謙虛,時不時和領導擰著勁兒,淘汰你是一定的,你也就失去了一位導師,從現代成功學理論角度看,你也失去了一個靠譜的人脈。

假如是領導的秘書或者助理,從某種意義上來說就是領導大腦加了一個外腦,也像似領導的分身,也是領導的第一代言人,也是領導個人形象的外延,所以對你的綜合能力要求會更高,領導不願或者認為不用親自處理的事情,你總能幫助打理得井井有條,領導需要知道和掌握的信息,你總是能在第一時間幫他收集整理,領導不願或者認為不用親自出面的場合和活動,你總是能代表他左右逢源,既把事情處理的圓滿又很好地維護了領導的面子,也為領導爭取了很多寶貴的時間。

謙虛好學有上進心。職場上,任何領導都喜歡謙虛好學有上進心的下屬,他們顯得那麼可愛、陽光,激情快樂。謙虛好學有上進心的人,天生會散發出一種感染力,也是一種人格魅力,讓人親近,讓人憐惜,讓人愛護。他們的好學會讓領導的知識、見識、經驗成了更直觀的需求,並有讓領導晉陞為導師的榮耀,他們的謙虛會讓領導感覺靠譜、樸實,值得給予更多幫、帶,他們的上進心會讓領導對其有種英雄惺惺相惜之情,甚至讓領導從他身上看到年輕追夢的自己,有種說不清的感動,以及有種自覺而無私地給予提供幫助和保護的衝動。因此,謙虛好學有上進心的人更容易得到貴人相助。

少言慎行之人。做人穩重,做事穩妥,往往是領導考察人用人的重要考量,而做人穩重的人,常常話語少,說話靠譜,說靠譜的話。他們該說的說,把話說圓滿,做到信息不變形,表意準確;他們不該說的不說,打死也不說;他們沒想好不說,說話一定有根有據,不虛傳信息,不說主管話;他們想好了時機不對不說,爭取讓說出的話達到最好效果,出最好結果;有用的話就說,沒用的話堅決不說,做到簡潔明了,不拖泥帶水,讓人聽著直接了當,直明其意;不浮誇,實事求是,準確傳達,不易節外生枝,也避免節外生意。做事穩妥,就是做事認真,一旦接受任務就會義無反顧,想盡一切辦法完成任務,更不會找理由推脫、推諉,或者中途打退堂鼓,提供半拉子工程,他們總是出乎預期地提供讓領導滿意的結果。

有行動力。行動力快的人,本身就善聽領導的話,做事積極, 執行力強,他們激情四射,總會讓領導放心和愉悅。具體來說,行動力快的人,總是把做事放在首位,自己利益放在在第二,更不會每做一件事就考慮自己的利益在哪裡,行動力快的人總是能把每一次的任務作為一次挑戰,作為一次鍛煉自己提升自己的機會,行動力快的人,他們充滿著英豪之氣,說話爽朗,做事利索,心胸開闊,有行動力的人,從不會被動執行,他們總是心裡裝著工作,眼裡有活,手裡出活,閑不住也怕閑,更不會偷懶耍滑頭,他們讓領導感覺放心,認為值得培養,他們也是應該值得擁有更美好未來的人。

我們也可以再看看哪些人是領導不喜歡的人。

善於夸夸其談,沒有真才實學的人;一知半解,淺嘗則止,不甚求解的人;做事冒冒失失,總欠思考和弄巧成拙的人;個人利益總是掛在嘴上的人;情商很低,動不動發脾氣鬧情緒的人;做事喜歡虎頭蛇尾,猶如猴子摘玉米;專搞」政治」忽視主業的人;心比天高,而一動不動的人……


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