這個問題我覺得是格力先撐不住！我說了，大家先看空調行業的置換期，一臺空調能用多少年？（短則5～6年，長則10年以上）那麼，這樣的產品絕對導致它的置換率是最低的，那麼它要怎麼賺錢，就是賣一臺能賺6年以上的錢，所以可以推論出，空調的成本其實很低！空調不像手機，手機是人手一臺，空調是空間佈局的（一個空間可能3臺空調，但這個空間可能6個人，就等於6臺手機）！手機最多是一年一換或二年一換，空調呢？質量差的5年換，質量好的10年換，大家看看空調的利潤！所以為什麼美的、奧克斯等等能賣低價！其實只是捨棄了部分利潤！有關於能耗問題，我們老百姓懂多少？明白多少？轉換概率又是多少？累不累？你國家只要允許賣，就是合法！難道董總動用資金研發手機沒有監管？動用資金研發汽車沒有監管？有沒監管都算了，結果沒一樣成功，還要視頻說：我有企業我可以廣告？呵呵。叫她試試空手重新創辦企業看看能成功不？用國家，股東等等的錢，手機手機失敗，汽車汽車不行！這裡面用了多少錢？都是誰的錢？

謝邀！

那估計首先撐不住的就有可能是奧克斯了，目前來看的話，格力空調的價格也大概就是比奧克斯貴那麼20%到30%左右。

這其實也讓我想起了前段時間剛剛看過的雷軍個人的一部小小的紀錄片裡面也講述了雷軍當年在金山做軟體時候的一些經歷，也就是說當時金山的正版office價格大概在168元人民幣左右，而盜版的光碟，集結了微軟的office以及金山的office, 還有金山毒霸一系列軟體，才只要10塊錢。

所以金山的軟體雖然當時剛問世就賣了1萬多套，但其實深受盜版的危害。所以雷軍其實在那個時候就已經調研了，大眾多少錢能夠接受正版，於是他將金山的軟體價格下調到了28塊錢，居然在短短的一段時間內就賣出了超過100萬套。

而當時用戶的採訪也比較有意思，很多用戶表示正版都這麼便宜，誰還去買盜版也可以看出，其實如果高端品牌的價格能夠下降一些的話，銷量其實是會非常好的。

另一個粒子則是蘋果降價的問題，我們知道蘋果產品在去年包括今年一直在瘋狂降價，降價之後銷量提升非常明顯也可以看出，不是消費者不去購買某些品牌的產品，而是說價格實在超出了心理預期。

沒有人會否認格力空調在國內空調領域的絕對領先地位，雖然這個領先幅度並沒有格力宣稱的那麼大。價格也確實是有點高，我們說一分價錢一分貨是這個道理，但空調投入的研發包括一些核心技術的投入並沒有那麼多，尤其是壓縮機技術，目前國內已經掌握高質量的壓縮機技術還在日系產品手裡，所以國內的呃投入研發，其實是產出不夠大的。

這一點也是筆者這兩天在談論奧克斯和格力空調的問題之後一直提出的一個理論，也就是說格力也需要反思一下自己首先在覈心領域到底有沒有拿得出手的一些領先技術，其次則是是否能夠降低營銷而提高產品的性價比，或者說產品的價格能夠稍微的降低一些，而不是讓用戶去買營銷的單。

對於如今的格力來說，營銷方面的投入顯然是一個大頭，也就是說如果格力能夠將產品的價格在下調一部分的話，銷量肯定比現在火爆的多，因為格力品牌本身在國內其實影響力是非常巨大的，這個巨大已經上升到了所謂的國民品牌。

而如果格力能夠將價格下調20%，甚至說10%~15%左右，其實包括美的，海爾以及TCL長虹等等一系列競爭對手都要面臨巨大的壓力，與此同時奧克斯這樣的性價比空調可能也有點招架不住。

再好的品牌，總有被超越的一天！格力董小姐稱霸空調十幾年，現在突然冒出個想篡位的奧克斯，心中總不是茲味，誰想篡位就舉報誰。社會在前進，科技在發展，格力不能總用嫉妒的思維是看待他人的掘起，更不能相互揭短避優的言論去攻擊他人產品。有競爭纔有發展，有發展消費者纔有買到價廉物美的產品，低價不等於是欺騙。董小姐不能說不用格力空調的人是傻瓜廣告詞來侮辱消費者的智商，國人尊重格力，格力也應尊重消費者，消費者有選擇的權力。任何產品都有他的缺點和優點，格力好，也決不是無懈可擊。寶馬好，不是人人都能買的起，如果有人不買，寶馬能否指責狀告中國汽車都是劣質不合格汽車？科技日新月異，人才輩出，今天好格力，不能代表明天的格力好。格力舉報奧克斯，只能說是有點做賊心虛，雖然一直再努力，但總害怕被超越。科技這麼發達，一個製冷原理，有多少核心技術？奧克斯空調和格力不是一個檔次的產品，奧克斯的掘起，只能說格力的高價格暴利壟斷空調市場一去不返。格力稱霸空調壟斷十幾年，賺了多少不該賺的錢？還用損人也不利已下三濫手段，夢想壟斷空調市場，是不明智的選擇，也有損格力和董小姐在國人心中的形象。國人支持格力，但也不排斥奧克斯空調，奧克斯空調是國人都用的起的品牌，畢竟中國農村廣闊窮人多，格力不能總是用富人的消費標準去衡量窮人的選擇，畢竟咱中國不差窮人。擇優淘劣是社會發展的自然規律。錢太多賺不盡，生意以和為貴，以德服人。象寶馬車世界品牌，不可能人人都去寶馬，不買寶馬，寶馬公司就象中國造汽車以不合格劣質產品告上法庭？拼多多那麼火，淘寶京東等也不能說拼多多賣假少產品去告狀？空調市場不是格力說了算，優質優價消費者都買的起用的起纔是消費者之首選，畢竟格力再好同款空調高出奧克斯空1000/4000元左右，不能人人都去買格力，格力再好更省電，高出的價格要多少年用電中才能省回？格力的價格只能讓普通消費者望而止步。格力作為一個企業，把自己的產品做好，是自已的責任，消費者眼光是雪亮的，不要信口開河，說不用格力空調的人是傻瓜，這樣的宣傳廣告言論也是侮辱消費者的智商。不論總對別人指手畫腳，總把自己當領導人，高高在上，視已為民族的英雄，企業的標榜！

市場格局已經形成，每個品牌的定位都已經出來，存在的空間每個品牌都有，而且每個品牌都有自己不同檔次的產品對應，來讓不同的消費者根據自己的情況做出選擇，我想說的是價格根本不是最重要的決定因素。我從前空調行業14年，大學學的也是空調專業，個人認為家用壁掛機櫃機國產品牌的所謂高低端機器內核部件都差不多，有的時候內部什麼不動，換個新設計的面板外殼，價格就會加個50%，但依然有很多人買。真正拼技術實力的應該是從核心部件，比如壓縮機，新型冷媒的行業標準制定和研發，晶元，電機等方面，而不是僅僅換個殼子，讓普通的消費者就好像認為有了新產品新技術一樣。我家裡今年換了東芝的純進口的CO2二氧化碳冷媒的空氣能熱水器，cop值5.4，注意是cop值，不是IPLV值，巨省電，巨省心，當然價格也很美麗。而國內的空調品牌在冷媒技術的研發上還非常落後，就別說壓縮機和晶元的研發了。等到我們用了這樣的冷媒技術之後，行業的標準已經被那些外資品牌制定完了，又只能在後面使勁攆！唉，有時在業主客戶那裡，作為國產品牌只能去談價格，一談技術只有死，一點脾氣都沒有！也是悲哀！

為什麼要下調，企業要維持合理的利潤，過低的價格意味著偷工減料

肯定是格力自己，下降20%的營業收入，各位自己看看它的財報，如果按2000億營收計算，2000×20%＝400億。

都沒問題，因為格力人員成本高，懂了嗎

以掛機為例，空調成本是800-1200元，格力即使價格跌30%，也對國內空調格局沒有影響。這些年格力凈利潤一直維持在35%，這個上市公司報表可以看到，毛利潤維持在65%左右。你們擔心多了

先聲明一下：我不是賣二手空調的，我也不是做空調的，我只是個普通使用空調的消費者，因為我搬過十幾次家，每次裝修都會安裝空調，所以對空調有些使用經驗與看法。我用過格力空調，海爾空調，美的空調，志高空調，松下空調，東芝空調，三菱電機空調，這些空調裡面綜合質量最渣就是志高空調，但是制熱效果最差的屬格力空調。綜合質量最好的是：三菱，松下，東芝，美的，海爾，按次序排列，制熱效果最好的是：海爾，東芝，三菱，松下，美的按次序排列。綜上所述購買空調總結；價廉物美的國產空調就買美的和海爾空調，如你不差錢買進口空調隨意買都是好的。其實最早以前我還用過科龍空調，時間太久了已經模糊了對科龍空調的感受了。奧克斯空調我是真的沒用過，也不好亂評價的。至於大金空調聽親戚朋友說應該還行吧！沒用過的咱也不好亂講對吧！但是格力空調用過幾臺，沒一臺讓我省心過，不是漏水就是制熱效果太差勁啊！格力空調到了冬天基本就是個耗電的擺設。最後提醒大家一句：你不是住在中東地區的話就別買格力空調了啊哈哈！因為中東地區使用空調永遠都用不到制熱功能的，我們中國可是有冬天的啊同志懂嗎！這是我幾十年來使用各品牌空調的真實感受！你們信不信我就管不著了。

謝謝邀請，我來回答一下，個人觀點，不喜勿噴。我認為最先活不下去的是格力空調，因為格力之所以買的好，品質過硬只是其一，還有廣告買點也起了作用。最重要的是經銷商捆綁式分紅模式，保證了經銷商利益（格力價格高很大一部分原因是因為經銷商利潤大）卻侵害了消費者利益。格力不走賣場，堅持自己格力專賣店，但是一個專賣店上百平米就賣空調，是不是三天不開張，開張喫三年呢？明眼人肯定有答案了。所以你說降價百分之二十，最頂不住的肯定是門店老闆，房租和銷售人員就靠空調這一個類目，你還要人家賺微利，試問怎麼活？

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