對於整個直播行業來說，2018年可能開年的新聞就足以讓很多人望而止步，但是也會有不少家傳媒公司進入直播行業。那麼，對於初起的傳媒公司要從最開始做些什麼呢？

一，場地：場地這個問題知乎上應該有很多回答，我想說的是任何一家傳媒公司想要在直播圈裡分得一碗羹，都要把硬體和軟體相結合好，留住你的主播才是關鍵。如果說你所成立的公會面積不大，那麼一定要將所有場地利用好，直播間的安排與布局，以及你所簽約優秀主播的住宿問題這些都是你要考慮的，不管是主播還是普通上班族，我們都比較在意自己工作的環境，之前有個主播對我講，他們直播間沒有暖氣也沒有空調，冬天直播只有一個電暖扇。秀場直播大家也知道，穿著棉襖顯然是不會有觀眾停留在主播的直播間內的，所以，不要吝嗇於這一點。

住宿這一塊其實夠住就可以了，安全和乾淨是最主要的。

以我現在負責的一家傳媒公司的準備來說，他那邊的話公司佔地面積一般大，但是利用率挺高的，直播間，辦公區域，又設置了一塊娛樂區域，整個布局現代化。

二：硬體說完那麼就要說下軟體了，軟體這一塊主要是指運營團隊以及主播，一個公會能否在直播行業分得更多的羹，就需要軟體下足了功夫，不然你的運營團隊不作為，主播沒辦法創造出所既定的財富，硬體再好也只是徒勞。大家都看到過西遊記，現在的運營團隊就好比孫悟空，豬八戒，沙僧，白龍馬，目的只有一個那就是將這個主播推廣包裝出去，雖然路途艱難，但也必須要進行克服。

對於軟體這一塊要注意些什麼呢？

首先，時刻關注國家對於直播行業的管控以及文件出台的解讀，不要背離了國家的法律標準和行業道德。

第二：運營人員要可以從主播培訓，主播日常安排，開播前的準備以及直播中及時的管控房間，引流資源，直播後的粉絲維護等這些內容進行系統的了解和學習，作為一名運營人員其實就是一部電影一部電視劇的幕後導演，每一場電影是否能夠獲得成功不僅包括了主播自身的素質和才藝，也更大程度的涵蓋了運營人員在其背後默默的付出。

第三：主播（演員）很大程度上決定了整個公會的是否可以持續盈利，有很多公會所選擇的平台給主播開出了9：1的分成比例但也是留不住人，這個時候就要想下是否在於公會所選擇的平台，運營團隊的問題。

主播在進入工會要進行系統的培訓，不要輕易弄成放養狀態，這樣不利於主播的發展以及存留。對於主播培訓這方面要根據主播自身是否從事過直播行業進行基礎培訓和進階培訓，基礎培訓包括直播平台的介紹，以及行業的介紹，工會的介紹。進階培訓主要是講關於在直播過程中所注意的事項，開播前需要準備的東西，直播中所遇到的問題處理等。

可以加我微信897144838

感謝你的閱讀。

推薦閱讀：