如此的投融資環境下，爲什麼健身行業從來沒有停止過融資？

2018年上半年咕咚宣佈2000萬美元C+輪融資；10月樂刻獲得新一輪融資；11月威爾仕健身被LVMH旗下基金L Catterton Asia收購，藉助外資完成品牌迭代升級；光豬圈獲得5100萬人民幣的A+輪融資，由中信建投資本領投，A輪投資方1898創投、同人博達跟投；2019年初Liking宣佈完成B、C輪共3.5億人民幣融資；超級猩猩完成3.6億人民幣D輪融資，星界資本和曜爲資本聯合領投，東方弘泰資本跟投……

據懶熊體育統計，2018年初至今，健身行業融資超過40起，融資總額近30億元，無論是融資數量還是融資金額，在單項賽道里健身都是排在第一位，其中新型健身業態的融資佔主導。

課程中的資本視角：這些健身品牌爲什麼持續得到資本的青睞？爲什麼曾經的一些資本的寵兒開始掉隊？站在資本的視角，中外健身產業發展的路徑該如何理解？你的生意或事業，需要融資麼？……

健身新品牌崛起到底依靠的是什麼？

凱興資本合夥人辛穎先生說過，健身行業缺少的不是資本，而是商業思維。2018年的融資數據證明瞭這一點，團課、私教課只是不同的產品形式，按次付費也是由來已久，並不是區分新型健身房和傳統健身房的標準，新型健身房的崛起，在於用精細化運營提升用戶體驗，提高用戶粘性和坪效。或者說新型健身業態更懂商業、更懂用戶。

課程中的商業視角：運營健身業態的底層商業邏輯是什麼？業態場景該如何構建？體驗的打造要分哪些維度？究竟該如何吸引教練，培養教練，留住教練？……

突圍激烈的競爭依靠的是什麼？

健身房業態不是一門賺快錢的行當似乎已成爲行業共識，恰逢經濟下行，健身行業正在經歷調整期。一批不符合市場趨勢的健身房被淘汰，真正實現精細化運營的健身品牌步入新一階段。接下來正是已活下來的健身房和新入局者的機會，要從那些被驗證的商業模式中汲取方法，在考慮目前的盈利狀況和市場供需的同時，爲提升未來的營收增長能力做出規劃。

課程中的運營視角：新環境下俱樂部的運營該如何改變？KPI怎麼變？薪酬體系怎麼變？組織架構怎麼變？營銷方法怎麼重新規劃？場地該如何選址設計？……

如果你正在經營和準備創立健身房，如何升級你的健身項目……

成功是不可複製的，但商業邏輯可以。作爲經營者，需要做到精細化運營。

2019年3月，以“健身房業態的管理與運營”爲主題的懶熊體育商業課即將與大家見面。在爲期兩天的課程中，圍繞”升級商業思維“的主線從實操層面講授課程。

報名信息：

活動地點：北京市東城區（報名後定向通知）

課程費用：4000元/人（兩人九折、三人八五折、四人八折，四人以上請聯繫諮詢微信。費用包含課程內容、資料費、集體物料；不包含上課期間食宿、交通費用）

諮詢電話/微信：185 1972 3256（請在報名後加此微信溝通）