籌備期的街區商業地產和運營期的超級購物中心，我應該去哪個？
坐標深圳，題主正在找工作，職業是策劃，有3個選擇。
1、中小企業的籌備期的街區商業地產，題主的工作是前期設計和溝通乙方品牌推廣公司，進行開業前的活動策劃執行及開業後的運營。
2、中型企業運營期大體量的超級購物中心，工作是活動策劃。
3、中企業商管本部的企劃，負責各項目的活動策劃和監督執行。
題主處於普通員工轉管理崗的階段，以上三個工作哪個更適合，請前輩給點建議。
資料有點不充分。
一般來說是2，因為中企業如果沒有MALL，一般懶得做活動。
不過，策劃轉商業想轉管理基本沒門。不如去前十開發商做住宅多賺點錢。
1，性格角度出發：找工作先考慮的時候人和，看看自己的屬性與公司的屬性是否可是，這一點面是的時候就能有所體現。
2，人生規劃角度出發：越是大企業，外表光鮮的企業，別管它裡面多爛，依然有人覺得他是好的。所以最好選擇大企業。
職業是策劃，所以這個問題在於購物中心的籌備期還是運營期的區別；
籌備期的購物中心↓
※ 策劃工作重點：推廣計劃、宣傳排布和執行，線上資源開通以及前期平台運營；
※ 目的：開拓宣傳資源、平台宣傳以及前期人氣構建；
※ 工作量：通常都是在於對接資源這塊會比較多，平台宣傳資源通常都會自己找上門來，只要做個對標就ok；因為籌備期通常不需要太多工作人員去完成以上工作，所以工作壓力會比較大；
如果說你對這些工作上手並且感興趣並且能承受的過來，可以去籌備期的購物中心嘗試。因為可以鍛煉人並且積攢資源，後期對自身的職業發展也能有一定的幫助；
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運營期的購物中心↓
※ 策劃工作重點：推廣（宣傳渠道以及媒介的運用）、人氣活動落地（活動前期的方案報批、預算分析、執行以及活動後期的總結）、平台運營（微博、微信或小紅書等平台宣傳、資源互動之類的）
※ 目的：吸客流、旺人氣、導銷售、集反饋；
※ 工作量：一般來講策劃團隊有8-16人支撐，職能不統一但分工明細，一般來說工作量如果領導能夠分配自如的話，對比籌備期的還是比較小的；
運營期的購物中心一般都會有固定的商業資源、活動資源、平台資源以及推廣媒介資源，對接就行了，不用過多考慮平台拓展和開發的事情，這也是優勢。但由這些資源形成的運營習慣性是很難改變的，就像俄羅斯方塊一樣，大多情況只能網上疊加，除非有創新的東西能夠填補，消除原本的那行，不然很難改變原貌；
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建議你先對比這兩家公司的背景、活動口碑、平台運營情況、活動執行落地情況，從這些能夠反饋出一個策劃團隊的執行力和效果，了解清楚了，再進去工作的話，自己工作起來也會比較輕鬆；
以上，希望能夠幫到你~
這個問題不用想了，必須超級購物中心，要知道你下一次換工作的時候，hr很在意你的簡歷是否好看
第一看你的目標是什麼，不同的階段對你的能力培養和要求也不一樣。
初創公司會讓人以一當十用，充當多面手；走入正軌的階段，則會讓一個人專註某個領域，也就是專業性會加強。
看你需要什麼，比照這個選擇一些（當然錢是考慮的方面），綜合考慮。
當然去籌備期的，有錢賺，而且看著商戶一個個進場，一個個裝修，接觸的機會也多，回頭工作也好做，除非你想混個好履歷，運營期的商場是萬達銀座麥凱樂啥的
如果是我就選2
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