只說本質:路已堵了………萬達只能自我救贖！融創、富力那種時代起來的人，只會算經濟帳……給點大甜頭就會上，也會有兄弟抱團取暖的約定……「萬達200萬就業，間接1000萬就業……」健林聲撕竭裂的吶喊，說給誰聽？環境變了，只有割肉了，真正的心頭肉……就這一點，健林是真豪傑真英雄！敬佩！

萬達在各類媒體，金融機構等等多方面的壓力下，急於擺脫高負債，實現輕資產，進而快速實現回歸a股，但目前前景不明。融創看上萬達的土地儲備，想把地產做大。同時收購樂視股份，孫董事長也成為樂視真正的董事長了。融創想在國內把地產和互聯網行業做的風生水起還需要很長的路要走。富力一躍成為全球最大的高端酒店資產擁有者，按報出來的數字看，富力之前投資的酒店目前來看還在虧損階段，萬達的酒店年收入50億，利潤有8億。按理說經營的還不錯。這次收購，富力的酒店業務就變成了優良的盈利項目。所以公開來說都是各取所得，都不錯。今天貌似王老闆表態說萬達以後的業務主要放在國內，看來這也是對近期國內資本管控和輿論的一種態度吧。再大的企業也必須得服從大局，得講政治。至於融創個人看法，典型的資本商人，沒看到過他在國內有很好的合作案例。富力沒涉足過這麼大體量的酒店業務，再說酒店這種高投入低回報的資產，真不知道結果會如何，但願發展的很好吧。三方交易老百姓只是霧裡看花，真正的原因和過程也許只有三方的老闆自己知道。無論如何他們都是行業的翹楚，都值得我們尊重和學習。