【創業思想】老闆應該做什麼？

 

大家好，這裡是創業思想，今天與大家聊的話題是：老闆應該做什麼？

                任何行為都會消耗時間與精力，優秀的老闆，就是把自己的精力與時間投資在最有回報的地方。一個老闆必須想清楚自己到底應該做什麼才最劃得來。

首先來講，我認為賺錢最重要，因為有了錢，我就能過很好的生活，能生存，有了錢，我就能繁殖後代。其實每一個物種本質上只幹兩件事。
第一生存。第二繁殖。而這兩件事，都是建立在資源的基礎上。而對大部分人來說，有錢就有資源。

             那麼賺錢，我一個人能賺的錢是非常有限的。我必須得帶隊伍。可惜沒有現成的隊伍給我帶啊。那我必須得做好招聘工作。
這樣推理下來，我應該把大量的時間，精力投入到招聘優秀的人才上。其次是帶隊伍。

我喜歡研究歷史，曾國藩與石達開打仗，曾國藩基本都是輸，其實曾國藩基本上與任何人打仗都輸。
但一個經常打敗仗的人，為什麼獲得了那麼高的聲譽？為什麼地位如此之高？ 

              是因為曾國藩到任何一個地方，不問軍機糧草，地方政務，首先問的就是這裡有沒有人才，有人才了，他就叫人用趕快記下來，然後培養。
比如，李鴻章，左宗棠這些人，都是曾國藩培養的。曾國藩自己打不過了，就找能人去打， 能人被打死了，他又找一個能人去打。只要他不死，
他就到處找能人，而且他大部分時間都在網絡人才，所以他的人才極多，有一句話形容說，曾國藩的大營，基本把整個清朝的人才都聚集起來了。
所以，曾國藩當然能贏得最後的勝利。

            我想，招聘人才，纔是老闆的最最主要工作，甚至連帶隊伍都可以交給人才去帶！所以，招聘工作基本佔用我三分之一的時間，並且招聘工作永遠是老闆親手抓，這纔算核心工作。纔是老闆真正應該做的。其他的工作都是細枝末節，抓住事物的根本，纔算高人。

 

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