【創業思想】如何搶佔應聘者心智

 

大家好，這裡是創業思想，今天與大家聊的話題是：如何搶佔應聘者心智

創業公司招人難，是一個很嚴重的問題，今天給大家講講。

我們在招聘的時候，如果有規模，就直接告訴員工規模，很多人都喜歡規模大的公司，認為這樣的公司好。
如果有可觀的營業額，就給員工報上營業額，搶佔心智，不要廢話，直接給具體的結果，來應聘的人一旦聽到了結果，他就立即記住了，
並且會有一個判斷到底加入不加入。其實對公司的歷史，公司的未來都沒有必要談，因為這些總是忽悠人的感覺。現在的人都認為自己很聰明，
對這些比較抗拒，談得越多，加入的可能越小。

如果我們企業還在初期，人非常少，招聘員工的時候，可以告訴他發展速度，最好有數據報表直接告訴他，比如每個月的營業額都以30%的速度增加。
大部分人都想找個有前途的創業公司。加入到這個團隊跟著撿錢。就是強調發展速度。

其實我們招聘的時候，只要想透徹幾個關鍵點，就說這幾個關鍵點就行了，其他的不用講。每個老闆都應該找幾個你能夠表達的關鍵點。

你還可以告訴應聘者，你是這個行業裡的一個新模式，強調新。或者是這個行業裡的第一品牌，就算不是第一品牌，你也可以隨便製造一個細分領域的第一品牌。
比如，你本來是賣減肥茶的，賣減肥茶的人多得很，你不是第一品牌。但你可以給自己封一個，我是做性感瘦體減肥茶的第一品牌。這也容易讓應聘者直接記住你，
認為有前途。

        這些套路啊，不需要多花一分錢，只需要智慧，招聘效果就會變好很多！   

 

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