在線甘特圖如何助力項目進度管理？
甘特圖是以作業排序為目的，將活動與時間聯繫起來的最早嘗試的工具之一，幫助企業描述工作中心、超時工作等資源的使用。
甘特圖以圖示通過「活動列表」和「時間刻度」表示出特定項目的順序與持續時間。一條線條圖，橫軸表示時間，縱軸表示項目，線條表示期間計劃和實際完成情況。 直觀表明計劃何時進行，進展與要求的對比。便於管理者弄清項目的剩餘人物，評估工作進度。
項目進度監控一直是很多企業的難題，因無法監控進度導致項目延期的情況數不勝數，直到 甘特圖 的出現，這一問題開始得到改善。
甘特圖起源於第一次世界大戰期間，20世紀20年代，作為一種計劃批量生產的生產規劃工具而成熟，但卻沒有被用於項目管理和工作計劃。它最初通過將時間序列的生產要求與各個項目部分相連接，進一步確定每日生產量。
後來，項目管理開始使用甘特圖和網路計算機網路的結合。20世紀60年代，甘特圖作為項目規劃和管理的補充方法開始變得突出。隨後，微型計算和個人計算機的興盛刺激了甘特圖的復興。甘特圖一直被認為是種很好的監控項目進度的方法，尤其是項目多的時候，更是可以方便快捷的瞭解項目詳情。
Worktile是一款將項目管理與甘特圖很好結合的軟體。
首先，Worktile支持多項目同時管理，有多種不同的項目模板，適用於不同的業務場景。
任務以看板的方式展示，一目瞭然。
並且，Worktile的【時間】組件以甘特圖的方式展示所有任務。
Worktile【時間視圖】能展示所有項目及任務，視圖支持篩選。
除此之外，【日曆】組件能將所有任務展示在日曆上，日程的方式把任務安排好。可分為我的日曆和團隊日曆。
Worktile的【報表】組件可以統計當前項目的任務分類及進展情況。
【統計報表】可以查看所有項目的完成率及延期率。
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