我見過不少人，面試成了就進去了，結果雖然錢達到預期，但工作環境和行業背景都不是自己想要的，對自己未來發展很不利。

目前不少公司的情況，比如行業背景（比如金融保險電商等）還有工作強度（加班情況）在網上都能查到，用什麼技術（比如分散式技術還是雲還是AI）通過打聽也能問到。互聯網是萬能的，甚至如果仔細些，一些離職率，每年工資的增長幅度，甚至這個公司是第幾輪融資，一般也能看到。

而且，大家在面試的時候，可以通過現場觀察以及和麪試官交流，旁敲側擊地打探到上述情況。在這個基礎上，大家需要結合自己當前的需求和未來3到5年的發展方向，找若干類適合自己的公司，下面就給些我個人的和我所見到的例子。

1. （這是我個人的觀點）比如我不大願意進創業型公司，也比較排斥長時間的996，所以這類公司我只是拿來練手。
2. 有段時間，不少P2P金融公司踩雷，所以哪怕面試時，這類公司的面試官會說得天花亂墜（很少有說自己不好的），但這類公司得慎重。
3. 有次我到一個現場去面試，發現公司規模不大，是在一個園區裏佔1個樓層，且大多是業務人員，開發的不多，而且人事總會說自己公司正在融資，那麼這個公司就有可能不穩定，在有其它選項時，我就沒去。
4. 我認識一個人，他想在Java分散式這塊有所發展，他5年後的目標是架構師，在面試過程中，他就詳細問了未來新進組的技術棧，等確定可以了再入職。

換工作是個折騰人的事情，雖然沒有十全十美的事情，進新公司後一定會發現和當初的預期有所不同，但如果事先不調查，那麼入職後後悔這還是小事，耽擱自己的發展才是大事。

面試前，我總要查看職位介紹，以此準備項目介紹

在上文裏，我一直介紹的是準備簡歷和定目標，從這部分開始，將介紹準備面試。在之前的博文裏，我一直強調項目介紹的重要性，所以當我自己出去面試的時候，這塊絕對重視。在準備項目介紹前，我還是會通讀應聘職位的技術介紹，然後按如下的步驟來準備。

1. 介紹項目的基本情況，比如這個項目是幹嘛的，有哪些模塊流程是什麼，自己做了哪些，持續了多久，有多少個人參與。這塊切記，可以談下業務，但別深入，因為面試官不熟悉，也不想熟悉候選人的業務，這塊時間控制在1分鐘之內。
2. 通過介紹項目用到的軟體，以及項目的管理方式，來進一步驗證項目的真實性，否則很難和培訓班給出的項目有差別。我介紹的時候，就說，項目管理用Maven，部署用jenkins，靜態掃描用Sonar，任務管理和bug管理用jira，平時採用敏捷的項目迭代方式，每天有站會，大約1月一個迭代版本。這塊大家可以根據自己的情況來介紹，時間也別太長，估計用1分鐘也就夠了。
3. 這塊最重要，是結合業務，拋出項目用到的技術，但別展開。

比如我見過一個職位介紹，裡面寫到需要有資料庫優化的經驗，那麼我就說，項目裏我用過MyCat作為分庫分表，（不展開技術），結果上線後，我們資料庫能承受住每秒2000個並發請求（說下用好的結果）。

又如一個JD裏說要用到微服務技術，那麼我就說，項目裏用到了Spring Cloud框架，用到了Ribbon，Eureka等組件，容器是Docker。用好以後，在發布時會發現，各模塊之間的調用耦合性大大降低。

這塊為什麼不用展開？

第一，當前還在介紹項目，如果展開技術，就會主次不分，面試官會對你的邏輯思路產生質疑。第二，由於在JD裏有要求，面試官一定會深入來問，別人問你說總比自己自吹自擂要好。第三，就好比之前考文科內容，當前在介紹項目時，先應當把所有的點說出來，面上自有機會發揮。

準備項目介紹時，我是如何準備值錢技術的

這塊其實和介紹項目經驗時密不可分，這裡就拿我介紹過的Netty組件來說明。

1 準備如何過渡到相關技術的說辭。

這裡一定別讓面試官感覺你在自說自話。比如我準備的方案1是，在介紹好項目背景後，如果面試官沒打斷，我就詢問，能否介紹其中的Netty細節？得到允許後再說。方案2是把這些技術關聯到面試官可能會問的問題上，比如問及網路通訊時介紹Netty，這個事先我會整理一個問題列表，遇到此類問題，我會拋出Netty說辭。對於其他技術也可以照此準備。

2 結合業務需求點，說下為什麼要用這個技術，以及用了有什麼好處。

比如為了優化網路通訊協議，所以用基於TCP協議的Netty，我業務模塊裏的xxx功能是用到netty，再稍微結合業務和Netty展開下。這樣的話，面試官就會感覺這個技術你不是僅僅在學習中用到，而且在項目業務裏用到。

3 準備下這個技術裏我踩過的坑。

比如通訊過程中我遇到了半包和粘包問題，對此我更是深入了底層代碼說明，還有Netty裏的堆外內存管理問題，我準備了一個由於管理不善而導致的OOM問題的排查和解決過程（這類問題網上相關的也很多）。

4 我再準備了用了這個技術後對項目的幫助。

比如Netty是基於TCP協議的，它要比Http協議要輕，所以通訊性能高，且Netty內部的Reactor線程模型對系統的IO幫助很大。

其實準備到這個程度，一般的面試官就不怎麼再問了，哪怕面試官再問了一個我不知道的問題，我也可以理直氣壯地說不知道了，畢竟我之前已經介紹了不少底層代碼，再精通Netty的人也未必能面面俱到地在脫稿的情況下回答出任何問題。

但為了以防萬一，我更準備了「源於項目但高於項目」的說辭，一方面證明我平時還會不斷專研，另一方面進一步證明我熟悉並能合理使用Netty的底層代碼。這方面我準備瞭如下的內容：

1. Netty的重要組件以及一個請求過來時各模塊工作的時序圖。
2. Netty內部零拷貝的原理和好處，對此還專門準備了代碼。
3. Netty讀寫索引的工作方式。
4. Netty非同步處理的機制。

大家可以想像下，如果在面試中，大家很自信地邊寫底層代碼邊解釋問題，面試官會對大家有什麼評價？其實這些都是可以準備的，我一直沒明白，為什麼有些人面試前不做任何準備？這些準備的素材又不是找不到。

下面我再略講下我MyCAT的準備要點：

1. 還是講下業務背景，為什麼要用？
2. 如何使用，無非是設置分庫規則，改寫SQL語句等。
3. 準備下踩到的坑，比如自增長主鍵在每臺機器上都要保證唯一。
4. 然後再結合些底層代碼，準備下一條SQL語句是如何分發到對應的分庫上的，然後執行好以後又如何返回的。

基本上我面試時說到這個程度後，面試官就不怎麼問了。

事前評估好自己的薄弱點，想辦法讓面試官忽略

哪怕事先再準備，我們也不能保證自己一定能達到職位介紹裏的要求，這時候就得準備一個自己薄弱技術的列表，然後想辦法在面試中繞過去，如果繞不過去，就找些替代方案。

比如我對消息通訊組件不熟悉，在面試前我哪怕看代碼看文檔也無法進一步理解，我就在面試中，故意不提這個環節，拋出其它值錢技術，引誘面試官來問，一般交流一個技術點大約耗時10分鐘（邊畫圖邊介紹再提問），所以面試過程中詳細交流到的最多也就5個點，少的話就3個，在不少面試裏就根本沒涉及到這塊。

有兩場面試，技術面試官問及到了，我就說項目裏用過，同時多介紹些使用場景，比如用Kafka進行非同步消息通知，通過消息中間件來保證交易的冪等性。這樣面試官聽到我介紹了應用場景，就至少會認為我用過。只有一場面試，面試官在kafka方面問得很細，問到如何集羣內防止消息重發的細節，我就沒回答上。

也就是說，我通過刻意迴避外加介紹業務應用場景，很大程度上隱藏了我瞭解不深的技術。相反，如果我在簡歷中大大咧咧地寫上用過kafka，那麼可能每場面試都會被問到，畢竟在面試中被問倒不是件好事。

又如，我對分散式集羣裏的失效轉移底層細節始終沒理解透徹，那麼在相關問題上就得非常小心。

有一場面試裏，我被問到dubbo+zk集羣，這塊如果細問，一定會問到失效轉移的選舉演算法，我對此不熟，那麼我就先說dubbo的通訊協議，序列化方式以及通過設置超時時間實現服務降級的思路，然後再說zk的部署。最終面試官果然問到選舉演算法，但之前我已經結合業務談了dubbo底層代碼和zk的相關部署，所以不理解選舉演算法並沒有產生太大的影響。

這裡用到的技巧是「偷換概念」，一個問題有多個回答方向，你先讓面試官感覺到你在很多領域非常熟悉，那麼在個別領域不熟悉就無傷大雅了。

和獵頭和人事的溝通要點

1. 獵頭和我們是一夥的，我們成了獵頭也能拿到提成，所以和獵頭談時一定得坦誠，把你優點和弱點都說，獵頭會幫忙想辦法（比如問面試題）或者是幫忙優化簡歷。
2. 面試前，一定和獵頭談次，或者問下對這家公司該說什麼話，以及之前人的成功失敗經驗，如果問題，去問下面試題（包括筆試題和口頭技術問題）。
3. 面試後，一定第一時間和獵頭溝通，這時個人直接去問不合適。而且還可以通過獵頭說，哪怕這個崗位沒面上，還可以嘗試這個公司的其它崗位。
4. 談工資時一定得先聽獵頭的建議，不少人對當前行情不瞭解，或者信心不足，工資沒要足，這時讓獵頭談是比較合適的，因為獵頭就幹這個的。一般來說，跳槽後，工資大約有20%到50%的漲幅，有些公司會要前家公司的收入證明，相關問題也可以問獵頭。

但和人事談，就要小心了，畢竟人事是公司開工資的。

1. 人事會問之前公司的離職原因，這時千萬別讓人事感覺出你不穩定，你可以說為了進一步提升自己的能力，此類問題網上太多，大家可以自己查。
2. 在談發展方向時，別和JD上的背離。比如JD上是招個技術開發人才，你卻和人事說，幹了1年後想轉Team leader管理崗位，或者說同時想做測試，那麼人事就會感覺到，你未來的發展規劃和公司想要的不匹配。

總之，面試時人事會非常nice地和你交流，有時候甚至是套話，看你是否穩定，是否能很好地和團隊協作，能否加班，我就見過有人卡在人事這關，甚至還不知道為啥被拒。

而且一般你在和人事談工資前，最好向獵頭打探下這個職位的工資範圍，在此基礎上，如果你感覺面試非常好，或者他們著急要人，或者你感覺加班會很多，可以適當多要些，相反如果你非常想進這個公司，那麼就自己斟酌。

總結：不能常跳槽，但得經常更新自己的技能

我不推薦經常換工作，比如一年換個兩家，那麼公司會質疑穩定性，但對於我們做IT的人來說，如果手頭技術停滯不前，那麼自己的競爭高工資的能力也會大大降低。

那麼目前該瞭解哪些技術？以及在這個技術方面我當前掌握得如何？

這固然可以通過工作來檢驗，但工作中接觸到的技術畢竟是有限的，這時就可以通過面試來檢驗自己當前的學習情況，同時也可以通過面試題去了解自己的努力方向。

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1，架構師內功心法（設計模式）

• Proxy代理模式
• Factory工廠模式
• Singleton單例模式
• Delegate委派模式
• Strategy策略模式
• Prototype原型模式
• Template模板模式
• Decorator裝飾器模式
• Observer觀察者模式

2，架構師審美觀（品味經典，分析源碼）

• AOP源碼解析
• IOC源碼解析
• Mybatis源碼
• Spring
• Spring5 Framework體系結構
• Spring5環境搭建
• Spring5概述

3，架構師必備技術棧（這裡主要列舉高並發場景分散式解決方案實戰）

• 分散式主鍵生成方案
• Session跨域共享實戰
• 分散式事務解決方案實戰
• 分散式鎖解決方案實戰
• 分散式單點登錄 SSO實戰
• 分散式調度任務實戰
• 分散式配置中心

4，次世代架構技術（微服務架構）

• 基於分散式思想下的RPC解決方案
• Dubbo應用及源碼解讀
• SpringBoot
• SpringCloud應用及源碼解讀
• Docker虛擬化技術

5， 團隊協作專題

• Git
• Jenkins
• Maven
• Sonar

6，架構師築基專題（這裡主要列舉並發編程進階、JVM性能調優知識點）

• JVM性能調優
• Java程序性能優化
• Tomcat

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學會制定計劃

雖然有的人基礎好，起步高，但這些並不是一成不變的。接下來的這幾年的努力，最足以拉開人生的差距。

王健林說：

定個小目標，先掙一個億。

這樣的目標可能還是過於宏大了，但每一年，薪資以1.5倍速增長，並非遙不可及。

假設你從應屆生畢業時月薪為8k，兩年工作下來14k。從第三年起，到第五年，每年翻一番，就是：

• 21k
• 32k
• 48k （年薪58萬） 似乎也沒有多少，對於大多數人來說這樣的小目標不算太難實現的。

假設這三年如果只有30%的平均漲幅，那麼就是：

• 18k
• 24k
• 30k （年薪36萬） 14k 相同的起薪，20%的差距，就有22萬之多。所以這一階段的發展需要多付出些精力，不可荒廢。

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