喜劇表演藝術家陳佩斯的父親陳強曾說過：

“中國老百姓太苦了，要給老百姓帶來歡樂。”

喜劇就能讓人歡樂，無論時代如何變遷，對笑的渴望深植於我們的基因中。

在世紀初國產電影被好萊塢碾壓的歲月裏，喜劇就撐起了市場的半邊天。每年春晚，喜劇小品總是讓人最期待的保留節目。

一代喜劇大師，從姜昆、葛優、到趙麗蓉、趙本山；從周星馳的無釐頭、到寧浩的“瘋狂”系列、徐崢的“囧”系列，這些藝術人締造了中國式喜劇，也是他們讓我們拋下工作的疲憊、釋放生活的壓力。今年賀歲檔新晉百億票房先生的黃渤和沈騰從前輩手中接過了火把，繼續向觀眾傳遞歡樂。

沈騰、馬麗等演員萌賤的形象，讓人猝不及防的笑點和精巧橋段，近幾年開心麻花成為中國喜劇電影的又一股清流。他恰到好處地抓住了互聯網精神，讓電影成為了段子製造的場所。

憑借《夏洛特煩惱》、《驢得水》、《羞羞的鐵拳》的喜氣，開心麻花在2015年年底就掛牌了新三板，一年半後宣佈沖刺A股，估值由3億飆升至50億，被譽為“話劇第一股”。

事實證明，喜劇的確能讓人開懷大笑，也是一筆好的生意，問題是如何讓笑點永不過時？

經歷了3年的起起伏伏，今年3月29日，開心麻花發布公告向新三板終止掛牌。

開心麻花是江郎才盡了嗎？

開心可以批量生產

這個問題下面，贊同率最高的回復來自從暴走漫畫走紅的張全蛋。

“周杰倫的專輯出到八度空間就有人說江郎才盡了。

漫威電影拍到美國隊長2就有人說審美疲勞了。

快樂大本營在十年前就說差不多可以停播了。

人家在高峯上摔了一跤，站起來還是高峯。”

曾經，迎接開心麻花的，可是一波又一波的高峯。甚至開心麻花的出現，曾讓“開心”這種情緒，變得可以批量生產。

開心麻花的前身——北京自由元素影視文化有限公司的由來，源自三個男人：建築工程專業畢業的張晨、北大中文系畢業的遇凱，以及因為中戲畢業大戲《翠花，上酸菜》一時名聲大噪的田有良。

他們的起步舞臺劇《想喫麻花現給你擰》一上來就吸引到了何炅、謝娜、於娜等影視演員。不僅情節爆笑，劇本盤點了全年的熱點事件、搞笑段子，表演形式融合相聲、舞蹈、魔術等。

這部野路子話劇作品，迅速俘獲年輕觀眾喜愛，開心麻花也從充斥嚴肅題材的話劇市場中脫穎而出，年底就吸引來諾基亞包場演出。

至此，商業運作與內容創作相輔相成，開心麻花的運營管理也全面現代化。除了日常劇目培養觀眾消費習慣外，開心麻花每年推出一檔年度盤點類作品打響IP招牌。

“因為喜歡才會堅持做，越堅持就越會得到機會。”張晨三人，先後推出了《瘋狂的石頭》、《烏龍山伯爵》等多部舞臺劇，且家喻戶曉。

但成功背後，也有過“在北京只賣出了7張票”的辛酸。劇場表演最青黃不接的十幾年裡，開心麻花逆勢積攢了近30部原創作品，纔有了後來在全國60多個中心城市、超過4000餘場話劇一票難求的今天。

文化產品由於時代、地域、觀眾特徵的不同會產生巨大的差異，因此很難像工業品一樣有精準的流水線生產和精準的效果把控。即使如好萊塢、漫威等成熟製作方一樣，面對差異化的市場受眾，很難保證作品各個都討大眾喜歡。

中國不缺好的喜劇人，難的是如何摸準究竟喜歡本山大叔的二人轉，還是萌賤的麻花喜劇。怎麼才能讓作品和工業品一樣，得到有效把控？

最初開心麻花從用戶調查問卷開始，還專門設立劇場質量監督員的崗位。除了在每場的質量監控報告裏，要記錄觀眾對設計包袱的反應，還要結束後團隊討論，找到解決方案並不斷測試。

總經理劉洪濤在回答“如何評價電影《驢得水》”時，回答是：“傳媒大學場有178次笑聲。”這套讓開心麻花能夠對觀眾笑點、節奏熟練把握的“產品質量控制體系”，讓“怎樣拋出有效的梗”得以解決。

並且開心麻花所有的內容產品，均需要通過藝委會的評審方能立項進入籌備階段。這個在2012年下半年，由管理層、導演、演員等組成的“藝術決策委員會”，一共9個人。以“開心麻花”品牌推出的項目，都必須是經藝委會投票通過、且由開心麻花主控的喜劇作品。避免決策層年齡興趣的個體偏好導致決策失誤。

有了這套不斷更新的方案，不僅保證了演員快速上手，還保證了演出效果場場達到及格線以上，甚至讓演出和“開心”變成了可以復制的。今天活躍在笑壇上的幾個代表，德雲社的相聲、《吐槽大會》的段子，都是在羣眾表演中一次次打磨歷練出來的，因此笑點和包袱更容易抖響，笑點也更為密集。

不只是戲劇+電影，估值超過51億

在話劇上收穫成功的開心麻花，並未止步於此。

2009年，開心麻花創新性地推出了音樂劇《白日夢》，在2011年小劇場戲劇展演上席捲了原創劇目大獎、導演金獎等7項、11個金獎。

在劇場市場風生水起的開心麻花，還接受了春晚語言類導演的邀約，從2012年觀眾們第一次在春晚看到《今天的幸福1》之後，《扶不扶》、《同學會》等小品，讓開心麻花還成為了央視春晚和元宵晚會的常客。

此前開心麻花的IPO招股書中，曾清晰地將自己定位為一家“喜劇公司”，且最重要的商業模式是“戲劇+電影”。

截至2015年6月30日，開心麻花話累計觀眾超過150萬人次。且門票作為主要收入來源，2014年就實現了1.5億元的銷售收入，凈利潤4074萬元。且當時北京地區收入佔比一直在60%以上，全國範圍內對各大區的深耕，成為了開心麻花的增長動力之一。

另一大增長動力，則是電影。

2014年，《夏洛特煩惱》項目籌備階段，就吸引來中國文化產業投資基金數千萬投資，拿下15%股權。背靠財政部，開心麻花的估值達到3億，成為資本市場一顆閃閃發光的紅星。

開心麻花也沒有讓人失望，其第一部電影《夏洛特煩惱》正面PK《港囧》，成為2015年國慶檔最大黑馬拿下14.41億元票房，製作成本不過2100萬，直接為開心麻花直接帶來1.9億收入，佔2015年全年營收的51.8%，凈利潤超過1.3億元，同比增長243.12%。

這一年，全國各大平臺瘋狂票補，成功拓展電影大盤，電影總票房從2014 年的296億拓展到2015年的440億，再加上政策鼓勵，國產電影產業全面崛起。

2015年12月29日，開心麻花順利登陸新三板。一週時間內經歷兩輪定增，估值從3億迅速增長到51.8億元，成為新三板的明星股。

開拓電影市場需要大規模資本，登陸新三板大抵也是為此而來，並將註冊資本擴大了10倍，一度被傳位“中國話劇第一股”。

開心麻花總經理劉洪濤表示，話劇市場最大的問題是成本和規模之間的矛盾。話劇的每一次演出成本都會不斷往上走，但票房收入其實存在天花板。

不過將話劇改變為電影，開心麻花具有天然優勢。話劇的劇本與演技都經過了反覆打磨，影片的口碑有着天然保障。《夏洛特煩惱》就是經過了長期的舞臺實踐和觀眾的檢驗，再將笑點編排打磨呈現出的誠意之作。

可適合改變成電影的題材十分有限，導致開心麻花基本上每年只能推出一部電影作品。而且新瓶裝舊酒的題材呈現，很容易被觀眾認為缺乏新意。

從《夏洛特煩惱》玩穿越、《羞羞的鐵拳》玩男女互換，再到《西虹市首富》花光幾個億，無一不是先前就已備受討論和關注的劇情梗。好不容易跳脫俗套的《驢得水》卻贏得了口碑，失去了票房，可見老梗翻新也頗具難度。

內憂外困，“麻花”難開心

其實自2017年開心麻花嘗試IPO沖擊A股失敗開始，退出新三板就已經開始列入了發展計劃。

財報顯示，開心麻花2016年上半年實現營業收入1.18億元，較上年同期增長42%，實現凈利潤3448萬元，同比增長93%，《夏洛特煩惱》是最大的功臣。

登陸影視資本市場後，開心麻花越來越力不從心。第二部電影《驢得水》收穫1.7億票房，豆瓣評分高達8.3分。守住了金字招牌，但開心麻花當年的營收較2015年下降了23.81%，凈利潤下滑45.08%。

與此同時，內地電影市場大盤失落，年度總票房457.12億元，只比2015年同比增長3.73%，萬達、華誼、光線的市值均出現下跌，A股也收緊影視公司上市、並購和在融資政策，19家影視公司上市均告失敗。

但開心麻花堅持上市。2017年1月9日，開心麻花公告稱計劃啟動創業板IPO。

關鍵時期，《羞羞的鐵拳》被寄予厚望。2017年國慶檔，《羞羞的鐵拳》收穫22.02億元票房，財報數據顯示，開心麻花營收達到8.22億元，凈利潤為3.89億元。

然而，A股沒有給出好臉色，迅速高漲的業績依然難以轉板。

業內人士認為，對影視公司而言，一部作品論英雄不夠公允，但開心麻花業務單一，造成業績不穩定的預期加強。

真正讓市場對開心麻花產生質疑的，是電影《李茶的姑媽》。《李茶的姑媽》是開心麻花原班人馬打造的第4部電影，口碑票房雙雙撲街，被網友直斥“爛穿地心”。

《烏龍山伯爵》、《牢友記》、《浪漫法餐》等壓箱底的經典之作都無力迴天之後，《李茶的姑媽》失利，基石股東的退出，都令退出新三板逐漸成為了必然。

且沈騰、馬麗等當家藝人並不持股，僅是簽約關系大幅增加了頭部藝人流失的風險。雖然近幾年沈騰、馬麗、艾倫等演員在《王牌對王牌》、《快樂大本營》等綜藝頻繁露臉，但合作模式讓“藝人經濟”難以成為帶動開心麻花的第三架馬車。

3月29日開心麻花發布公告，為進一步配合公司發展戰略規劃需要，提高靜音決策效率，降低公司運營成本，打算向新三板申請終止掛牌。

不過在4月1日晚間，開心麻花發布公告稱，因沒有達成一致意見，也未簽署相關協議，公司終止籌劃下一輪融資，將會於4月2日在新三板復牌。

“現在新三板已經很難再融到錢了，”太平洋證券傳媒分析師倪爽表示，“對於開心麻花來說，無論短期內有沒有確定的融資方，摘牌有利於開心麻花更靈活地選擇後續的融資或發展方案。”

至於摘牌後能否擴充業態、引入新的合作夥伴，開心麻花下一步將如何生產“開心”還需要時間和市場來給出答案。