最近在物色著盤下一個100W左右的賓館，但不知道利潤有多少，幾年能回本，想問問如果我能拿到財務數據，該怎麼去算大概的年利潤？

去公安局查，多簡單的事啊。如果查不到說明你還是不要接盤了，小店的批事多。

OTA人士來簡單地回答一下：

關鍵因素兩點：

一、單房運營成本

利潤=收入—成本=單間房收入（ADR）*賣出房間數量—單間房運營成本*總房間數

=ADR*總房間數*出租率—單間房運營成本*總房間數 =總房間數*（ADR*出租率—單間房運營成本）

這樣一來就很明確了吧，跟總房間數、ADR、單房運營成本、出租率有關

ADR就是平均房價，得看你定價，定價又跟地理位置、周邊競品酒店有關係。所以得先了解周邊酒店市場。人家的房間價位。還有就是地理位置，人流量。單房運營成本給個具體的數據吧：單房運營成本上限： 經濟型70，中端精品110 ，四星及以上150+

還有就是出租率，這就是主觀的東西了，比如跟藝龍這些OTA合作（這裡面又得扣除傭金成本，再加上想要有好的排名位置又得重新定價）加大曝光吸引預訂。【打個硬廣，我們家漫酒店App也不錯】

二、折舊期

有了以上的數據，利潤是算出來了。但酒店跟其他商品不同，是有保質期的。換句話說，新酒店，吸引的客人就多，三五年就要考慮裝修了。這個不難理解吧。所以，每年的定價其實是有一定波動的，但波動不大。以後的裝修成本還要算進去。站在OTA立場，我能解釋的就這麼多，歡迎拍磚指正。

這個很簡單，樓上兩位也基本說到了，我認為比較準確的你可以翻閱過去三年的入住登記表，這個一般不會作假，一般酒店的管理系統內會有記錄，還有一份客戶開房時的身份登記表，拿到這兩樣東西再對照財務表是否能對上，然後你就可以算入住率啦。入住率基本就可以判斷酒店是否在盈利啦。 酒店最重要的是地段，一般好的地段酒店都在盈利；第二要注意酒店的證照是否齊全，酒店需要的證照你可以百度，最好看到原件後再查詢真偽與是否過期；第三盤下的酒店必然是開了幾年的，一定要注意折舊率，還有裝修的預算，酒店越新生意越好。大概就是這些，我是做風控的，經手過很多行業，很歡迎大家一起研究溝通，有不足的地方希望指正。 祝好~剛剛審題有誤，沒注意財務信息獲取這裡，你能具體說說是什麼樣的賓館或者酒店么？太籠統不好回答。財務一般有兩套賬，有可能老闆不會給你，這就需要你自己會判斷了，不管是什麼賓館酒店一定會有登記信息，好的酒店是電腦的軟體，有的酒店就是手抄的，有的兩樣都有，這些東西不會丟失的一定會在，一定要拿到，這個是判斷酒店是否盈利最有利的證據。拿到數據後要親自對照酒店客房數進行對照。有了這個數據在對照財務數據基本就有判斷了。

1、客流量（房間空置率）

2、成本支出3、淡旺季大概上面這2個就可以了解賓館是否可持續發展，結合3就可以考察賓館是不是受到周邊有某些因素的重大影響。賓館這東西一般入住率都是比較恆定的，在可持續發展的前提下，要增加利潤無非就是網上合作和成本控制。
還是要看回報率吧，從單位收益到整體收益入手。房間的單位成本做出預算加上總間夜就明顯了。
謝邀。依據我個人的經歷和知識，希望幫到。幾年回本比較難說，但是從這幾個方面考慮的。

1.利潤=收入-支出。收入：酒店的入住率*實際可用的房間*價格，前面人們只在提入住率，價格超級低於市場價，入住率肯定高啊，不要忘了還有價格。支出：基本的員工工資，裝修和現有東西的折舊（這個就和使用年齡有關了），額外服務（spa，溫泉等，但100w好像應該達不到這個），廣告投入。但這些一切取決於 位置、該城市的整體酒店業情況、酒店定位（快捷？商務？星級？）

2.100 w 不會一下子全部投入，要一個規劃，根據數據計劃第幾年開始盈利，也就是要有流動資金。年前我朋友在瑞士投有一家餐飲方面的店。十幾個人入股，具體數據我不說，但一開始開業投入是整個資金的20%~25%，這就取決於你改動大不大，當地經濟狀況。投資這個不會馬上回本，如果是的話，原本主人才不給你。3.最重要的：在投資有個金句：地理位置決定一切。我現在在日內瓦湖邊的酒店實習，店裡買的東西比同在日內瓦的高出至少1.5倍，但入座率基本都在70%，節日，周末不提前預定是 呵呵噠。
不要拿公開出來的會計賬本，如果能拿到的話想辦法拿對方的各個銀行帳戶的流水賬。
其實很簡單，找個時間去做下調查，在門口數一下，或者直接進入暗訪，得到價格和空置率。就是明調加暗調。
會計等式之一： 利潤=收入-支出，凈利潤的話，你還得算上稅費啊什麼的另外據說開賓館還要上下打點，你懂的，這筆費用在賬上是看不出的，但估計不會太多吧，再次強調，只是據說。收入就是簡單的客流量乘以房間均價吧，或者其他附帶的餐飲之類吧。支出上僱員的工資、房租、水電費、各種用品的維護更換費、設備折舊、如果你打算好好乾的話，得定期裝修吧，還有廣告，但看你100W的規模，估計團購就可以搞定了吧，最後，各種稅費。大概就這些吧

入住率、房屋折舊（有房子的話）、人工成本、費用。看利潤表是否真實。
其實他們的答案都已經很全了，但是盤下金額那麼大的賓館，我希望你可以看清周圍的消費能力，或者是賓館以往生意如何，這些也很影響
以前再好只代表以前，要接酒店或者賓館，你只需要考察周邊同類型的價格，入住律，就可以有個參考，也可以計算回報，接手前要考慮以下幾點1-酒店的翻新費用2-房租費用，3-人流量，換句話說就是地理位置4-所在城市的消費能力，5-房間的布局，如暗房等6-酒店的管理人員
觀察入住率。然後看看房價。換算一下。在計算一下成本。你在這裡提問還不去自己去蹲點。

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