▲▼微軟執行長納德拉(Satya Nadella)。(圖/路透社)

▲微軟執行長納德拉(Satya Nadella)。(圖/路透社)

財經中心/綜合報導

在微軟待了20多年,目前已擔任5年執行長的納德拉(Satya Nadella)花了很多的時間在思考,究竟怎麼樣纔是一個好的領導人,經過多年的探討,今年2月,他在世界行動通訊大會(MWC)上發表他認為的好的領導人應具備的三個特質。

根據CNBC報導,納德拉認為,身為一個職行長,需要具備以下的三個特質:

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提供清晰方向
在發生危機或是陷入混亂時,一名好的領導人應該提供明確的方向、化解困境,納德拉表示,「領導人都擁有一種難以形容卻不可思議的能力,就算碰上從未遇過的情況也能給予清楚的方向,如果做不到,把事情越搞越糟,那那種人不能被稱為領導人。」

產生正能量
雖然提供明確的方向相當重要,但納德拉表示,這並不是領導人應該有的唯一特性,要當一個好的領導人,必須對自己該做的事抱有熱情。

納德拉說,「領導人應該帶來正能量,如果一名領導人自己說他自己很棒、團隊很棒,但卻覺得身邊的人都很糟糕很爛,那他絕對不是一個好的領導人。」

納德拉補充,「你必須創造能量傳遞給周圍的人,有點像傳福音,若是想成功,你必須要有你的追隨者。」

▲▼正能量。(圖/pixabay)

▲納德拉認為好的領導者應該為團隊帶來正能量。(圖/pixabay)

在任何情況下都能帶領成功
成功並非一蹴可及之事,勢必會碰上許多波折,但不管怎樣,好的領導人都必須帶領你的團隊往成功邁進並獲取它。

納德拉說,「領導人必須在碰上障礙的情況下,還能帶領大家成功,不能說什麼要等天氣好,九大行星排成一條線的時候纔要展現才華,那樣的說詞並不具備領導力。」

在微軟,面試求職者時,他們會鼓勵員工追求自己的熱情所在,並接受自己所扮演的角色,這同時也是他們徵才列入考量的項目之一。

MWC的會談最後,納德拉表示,若是覺得自己沒辦法做到這項三特質,那就盡自己所能把事情做到最好,並從錯誤中學習,「要成為好的領導人,你必須承認自己在這三件事中並不完美,激勵自己去學習,就算成功了也不要高傲。」

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