成為紅旗連鎖第二大股東的永輝超市，主要是看中紅旗連鎖的哪些資質？

紅旗連鎖（002697.SZ）2017年12月24日和2018年1月2日發布兩次戰略合作協議公告，永輝超市（601933.SH）擬經過兩次股權轉讓，持有公司21%的股權，成為公司第二大股東。雙方將在零售競爭、供應鏈管理、物流體系和數據應用進行合作。

隨著新零售概念的提出，電商平臺已經越來越注重線下商超。而各大零售集團再將城市內人流量大的主要地區市場劃分完畢後，將目光轉移到了鄉鎮和社區經濟，例如京東就提出了「百萬便利店」計劃，主要的潛在客戶就是社區和鄉村。而京東是永輝超市的股東之一，其對零售業的理解無疑會影響到永輝超市的發展方向。

便利店是社區商業，一個小區對應的幾個便利店，社區商業主要服務於幾類人：老年人、孕婦和兒童，而且現在國內正面臨老齡化和少子化，這樣的例子越來越多。而電商終歸不能彌補體驗感的缺陷，電商也難以覆蓋到這些人羣，所以目前是社區經濟仍依靠便利店和商超這些形式。

紅旗連鎖（002697.SZ）的主營業務為便利超市的連鎖經營，而且公司的市場位於西部地區（主要在成都）。公司面向住宅、學校、商務、娛樂等商圈，經營食品、煙酒、日用百貨等商品。截至2017年6月30日，公司經營門店達2713家。

紅旗連鎖銷售市場位於西部則有利於永輝超市業務向西部的擴展；而公司的便利店則能大大豐富永輝超市的社區商業銷售渠道和經驗。

當然紅旗連鎖的價值不止如此，因為紅旗連鎖不只是擁有便利店，還有物流配送和電子商務業務，線上線下，銷售配送一體，與京東、永輝超市的理念相符。

財報顯示，2017年前三季度公司營業收入52.15億元，同比增長10.58%；凈利潤1.36億元，同比0.62%。

對於這個問題，每日經濟新聞記者鄭直認為：

這個問題小編來回答感覺特別有意思，因為我正好是四川成都人，幾年前就注意到了城市裡出現的永輝超市，雖然店堂面積不大，但是裡面賣的貨物還挺有意思。當時我自然想不到，如今被騰訊系「收編」的永輝超市要把四川作為下一步的重點發展區域。

紅旗連鎖由四川本地著名的女商人曹世如在2000年創辦，如今在西南地區擁有2700家門店，是當之無愧的西南地區超市行業龍頭，標準的「地頭蛇」。永輝超市走了多年的高端路線，今年終於因為超級物種被騰訊看上。對於騰訊而言，在謹慎了多年之後，終於推出「高端超市+生鮮餐飲」為主打的新零售佈局，對抗阿里旗下的盒馬生鮮。

對於曹世如母子來說，近年來的一塊心病就是紅旗連鎖的發展到了一個瓶頸。作為一家區域性企業，紅旗在渠道擴張上基本走的差不多了，再要更進一步，必須引入先進的供應鏈管理和更高端的超市業態。而永輝超市則非常看好四川這一市場，目前在四川的店面數僅次於上海、福建和重慶，而且簽約未完工的門店裡四川的數量高居第一。

一個需要外來的新鮮血液帶來活力和先進業態，一個需要進入一塊區域市場，就勢必需要聯合當地「地頭蛇」，在渠道資源上省下大量投資。這樣，永輝超市一週之內連續兩次加購紅旗股份，持股比例達到21%也就不足為奇了。這是一樁「各取所需」的經典合作案例。