如何看待搜狐新上線的社交產品——狐友？
移動社交領域從來不缺競爭，針對微信的同類型產品一直都層出不窮，比如今日頭條推出的飛聊，比如搜狐推出的狐友。
但是，正式上線三天即下架的狐友可謂出師不利。6月11日深夜，搜狐董事局主席兼CEO張朝陽宣布，狐友App因要改進功能，12日開始在各個應用商店下架一周，而這據其6月9日正式上線也才剛剛過去3天時間。
狐友最早出現於搜狐新聞客戶端「我的」版塊，從2018年開始進行獨立開發，最近才正式獨立出來作為搜狐的社交產品而發布。
狐友會成為老牌互聯網公司搜狐在移動互聯網的一個突破么？
搜狐在互聯網陣營早已退居二三線，這和創始人張朝陽有絕對關係，在其他互聯網公司奮力向前的時候，張朝陽還在和娛樂明星玩到一起，不落後才怪。
狐友的問世，相信張朝陽還是會動用他在娛樂圈的資源進行推廣，但是，搜狐新推的產品都是虎頭蛇尾，持續力都不夠強，即使張朝陽親自上陣，沒有能打仗能拼的團隊墊底，再努力也是不行的。
先表明結論：目前大多數的社交產品基本都沒有戲，但任何機構對社交的野心從不會消失。
狐友剛上架不久，就爆出iOS端已經被下架。
大家都知道現在用戶的時間已經被極度分散，這個極度意味著用戶的時間很難被一款新產品分流流量，除非這款產品是個性的，且具有不可替代性，用戶才願意增加體驗的時間。所以，去年抖音火起來之後，用戶的在線時間其實是增加了，而短視頻市場是最大的增量行業。
而社交產品，本身就是競爭最為激烈的領域，這個領域的競爭基本已經結束，用戶的時間基本已經被確定，所以後來者，無論是馬桶TMT，還是其他，基本都以失敗而終。因為人脈關係網路一旦構建完成，任何人都沒有意願去遷移這個龐大的關係網路到另一個新平台。
這個領域，唯一能對騰訊系產生衝突則是頭條系，這就是狐友上線之後，微信連封殺都不需要（而多閃上架之後，看看騰訊系的態度就知道兩者的差距），這就是區別。但頭條系如果要滲透到社交領域，還需要下很大的功夫。
以上，謝謝。
發布後下載試玩了兩天，發現不知從何玩起。
1、從社交方面來看，很難直接找到想要關注的人，沒有共同的話題不知道怎麼建立聯繫，這點早期的same做的很好，有明確的群組主題，直接找到合適的主題很容易交到志同道合的網友；
2、從資訊方面來看，沒有什麼特別值得關注的內容，沒有一定要打開的必要，這點早期的即刻做的很好，可以設定特定的主題來追蹤感興趣的資訊，高質量的內容源成為每天必打開的APP。
跟飛聊一樣，目前還不知道狐友後面能運營成什麼樣，這倆APP大體上有點類似即刻的模式，即刻現在從主題升級到圈子了，主打同好交友，短期看個人認為他們都干不過即刻，新鮮勁過了後就沒打開的慾望了。
已經下載體驗，相對其他社交軟體來說，目前亮點也不是很多，而且傾向於針對年輕人，學生群體，忽略了廣大人民群眾，上班族，中老年群體，覆蓋面有限。當然初期為了推廣也無可厚非，但是想做大做強，只做興趣愛好類型的社交軟體，很難突出重圍吧！個人看法請勿見怪！
說實話不太看好。騰訊之所以推出微信能夠大獲全勝，很大程度是前期積累了十分龐大的QQ用戶。而搜狐有啥？我身邊幾乎都沒有用搜狐看新聞的。
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