~激發團隊夥伴潛力的六式~

一、功能型的教育訓練

借助傳銷教育訓練課程來建立基本觀念及調整心態

促使新進夥伴能夠因訓練而進入自我激勵、自我期許的領域

激發個人的潛能，並且提昇了個人單位的產能

教育訓練往往是最重要的，很多人都忽視掉了基本的學習，導致觀念及心態錯誤。

二、正面的團體氛圍

團隊若能由領導人主導，創造一個積極、熱情且充滿正面競爭的環境氣氛

讓每一個夥伴時時刻刻覺得自己不是一個人在奮鬥

勢必能夠轉換夥伴的改變意願、產生動力，邁向成功自主性的坦途。

三、適度的壓力

第五項修煉的作者彼得．聖吉在書中提到「自我超越」是達成競爭力的第一項重要修煉

因此領導人需要時時以敏銳的觀察力，關注夥伴的行為、思想

如果發現夥伴的行動力呈現疲憊時

應該適度以誠懇態度溝通或是刺邀的方式予以良性的期望壓力

一般而言，夥伴皆會有良好的回饋。

四、圖像化的助力

大部份的人看到什麼就會得到什麼！由於感官的刺激會影響腦神經

進而影響行為的改變，因此我們可以輔導夥伴繪製他們心中的夢想看板

時時刻刻激勵自己達成夢想時的畫面是多麼快樂，既而達到成長、潛能開發的目的。

五、情趣催化劑的運用

這裡可不是在討論慾望的情趣商品，而是正面欲求不滿的催化劑。

例如：夥伴一直嚷嚷著想要開好車

你就得很認真地和他深談車子的品牌、價格、性能等等，接著物色接近理想的車子物件

然後帶著他親臨現場，恭逢其「美」

讓他內心的渴望強化放大，藉以喚醒他存在潛意識的夢想。

六、學習去愛對方

愛與愧疚是世界上最偉大的二股力量，愛會令犧牲奉獻在所不惜

愧疚則會令將軍低頭，勇士彎腰，因此在一切都還來得及的時間

多去承諾，多去幫助、多去實現、多去愛，愛是一種耐心的表現

也是一種無怨無悔的關懷，只要您願意揭開內心那道壓抑的門

讓真摯的愛走出來，你的夥伴將心甘情願為你所引的理想而奮戰。

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