在福建永春，一個小區將10個省定建檔立卡貧困村的命運緊緊相連，未來，這裏將爲10個村帶來源源不斷的村財收入。

　　“通過貧困村集體出資的形式，我們集中力量引入項目，給每個村帶來穩定、可觀的收入。”29日，在永春桃源天驕小區舉行的項目簽約儀式上，第5批福建省派泉州駐村幹部領隊楊文普說，至此，這項籌劃半年多的項目終於落地。

　　這是一個由駐村幹部共同完成的創意，楊文普是該項目的發起人。半年多來，在他的組織下，永春縣10個省定建檔立卡貧困村共同出資1122.8萬元，用於購置坐落於縣城的桃源天驕小區綜合樓物業，並引入醫療連鎖機構愛爾眼科醫院入駐。

　　根據合同規定，10個村簽約首年即可獲得80萬元的租金收入，此後每兩年遞增5%，20年合同期內可獲得租金收入約1970萬元，每村年平均收入近10萬元。

　　在華僑大學駐新瓊村第一書記劉朝民看來，這一做法解決了許多貧困村的“老大難”問題，即如何實現村財的增收。他以自己所在村爲例指出，在引入項目前，全村依靠場地出租，一年僅能獲得1.62萬元的收入。這一現象並不罕見，村財增收項目投資規模小、回報率低、風險大等問題是許多貧困村面臨的共同難題。而在引入項目後，這一棘手問題將得到解決，依靠高於市場的綜合回報率，各村將獲得一筆長期穩定的收益。

　　分則力散，專則力全。楊文普說，福建爲每一批駐村幹部選派領隊，作爲“帶頭羊”，領隊能夠避免駐村書記單打獨鬥，有利於整合大家手中的資源，集中力量辦大事，實現規模效益。

　　泉州市農業農村局扶貧辦主任科員肖世妙認爲，“抱團發展”同時也解決了扶貧資金的使用困境。據瞭解，該項目投資多數來源於10個貧困村的扶貧資金，以往這筆錢在村財增收方面往往表現乏力，而集資招商帶動了好項目的入駐。

　　據瞭解，該模式受到當地老百姓的支持，已被推廣到其他縣區。（新華社福州3月30日電）