在一點資訊的頻道內容中,新添了知乎和知乎日報。

一點資訊和知乎的出發點都是基於用戶的興趣,二者達成深度合作非常有必要。

高度重合的用戶

目前一點資訊的用戶量達5.5億,日活躍用戶5900萬。知乎的一億用戶大多是高學歷、高收入的人群,自身專業知識豐富,還有著強烈的求知慾。兩家用戶重合度較高,相互打通是一個合作共贏的過程。

內容創作的追求

無論資訊類或問答社區,內容是最關鍵所在。兩者建立的是內容方面的補充,知乎上高質量的回答增強了一點資訊的實力。

一點資訊依靠大數據和機器學習,能為用戶推薦他們感興趣的內容、減少檢索新聞資訊的時間成本,本質上是把優質的內容推薦給感興趣的人,這點在行業中做得十分好。

知乎目前主要依靠用戶檢索,興趣推薦這塊有待提高。加入一點資訊,能夠匹配到精準的用戶,引流到知乎中,一點為知乎提供了強大的渠道。

資訊類發展趨勢

在資訊平台引入問答是大勢所趨。問答作為一個風口,生產的原創內容更有針對性和專業度,篇幅多是短小精悍,適合碎片化時間的閱讀,有效滿足了人們的求知心理。

各大資訊平台都努力去獲取優質原創內容,如今日頭條旗下頭條問答更名悟空問答後,不僅推出了獨立的App,在頭條創作者大會上,悟空將拿出一億獎勵優質答主們。吸引的這些答主將進一步提高悟空社區的問答實力。

騰訊企鵝號上線的企鵝問答也是如此,不僅斥資獎勵創作者,利用騰訊強大的渠道優勢,內容可分發到多個平台。

內容為王,多向發展。看好知乎與一點資訊的合作。


從這次公布的新聞稿上看,一點資訊與知乎達成深度戰略合作,知乎問答、知乎專欄等內容目前全面接入一點資訊,也就是說,通過這樣一個合作,一點資訊可以獲得知乎問答的優質內容,補齊問答板塊的短板。

事實上,從微博和今日頭條先後推出問答產品之後,信息流平台對於問答業務的流量爭奪也在加強。從幾家信息流的布局方式上看,微博、今日頭條、企鵝號、百度都選擇自營問答平台、將優質文章作者轉化為問答作者,而一點資訊則是放棄了這條路,與知乎合作的方式獲取優質內容。

對於信息流平台來說,先後經歷了圖文、短視頻量大內容形式的爆發,通過優質的圖文內容,各大平台都獲得了龐大的流量資源,而短視頻的崛起則是極大的提高了用戶使用時長,目前來看,這兩塊業務對流量增長的共享將會逐步下滑,各大內容平台都急需找到下一個增長點。

從各大平台的布局看,目前業內的統一認知是,隨著圖文和視頻內容的飽和,短內容和問答將成為信息流平台的下一個增長點,因此,今日頭條推出了悟空問答和微頭條,百度、網易也在布局短內容業務,通過對微頭條一類的短內容布局,極大的降低了內容生產成本,讓更多的內容生產者能夠進行創作。

從長期來看,圖文、短視頻、短內容、問答將會是信息流平台的標配產品,但經過前兩年的補貼大戰,圖文內容作者的增長已經到了瓶頸,而短視頻業務則受到牌照影響前景不太明確,因此,各大信息流平台在短內容和問答業務上的競爭也將會更加激烈。

作為自媒體內容生產者,我們也應該積極調整策略,重視短內容和問答的輸出,這樣才不會錯過下一波內容創業紅利。


2017年11月29日,移動內容平台一點資訊與知乎達成深度戰略合作,知乎問答、知乎專欄等內容目前已全面接入一點資訊。

內容打通後,知乎問答及專欄的高質量內容進一步補充了一點資訊平台內容形態,為涵蓋文章、圖片、短視頻、直播、音頻的平台多元化內容生態矩陣再添一翼。而一點資訊也將為知乎平台優質內容提供強大的渠道和流量支持。

「微頭條」、「悟空問答」讓今日頭條在新聞資訊平台同質化問題上有了突破。

悟空問答這一下,頗有「知乎老矣,尚能飯否」的挑釁意味~( ̄▽ ̄~)~

當內容產品加碼問答成為司空見慣的現象,誰還記得知乎呢?

知乎不過是多了幾個分發渠道,稍遜色於悟空問答的流量來源。


11月29日電,移動內容平台一點資訊與知乎達成深度戰略合作,知乎問答、知乎專欄等內容目前已全面接入一點資訊。

對於一點資訊和知乎來說,是個好消息。

一點資訊可以獲得知乎問答及專欄的高質量內容,現在一點資訊就像是一個自媒體賬號的大雜燴,內容質量有待提高,反觀知乎,則都是大V等細分領域專業人士產生的內容,質量比較高,兩者結合,對於一點資訊的內容質量提高很大。

知乎則能獲得一點資訊的技術分發和流量支持,知乎強在內容,但是在流量上比較小,比較小眾,技術上也水平一般。一點資訊在用技術做內容分發上實力不錯,兩者結合,可以彌補知乎在流量和技術上的劣勢。

但是,兩個結合要想挑戰現在風頭正勁的今日頭條,還是有很大距離。

數據顯示,一點資訊目前用戶規模已達2.9億,日活躍用戶4800萬,月活躍用戶1.5億,擁有365萬個個性化訂閱頻道,主動訂閱用戶數超過4700萬,自媒體平台一點號的賬號總量已超15萬家。

再看今日頭條,截至今年7月31日,今日頭條的日活躍用戶數已經達到了1.2億,這一數字較去年翻了一倍多。截止2017年10月,今日頭條已經擁有超過120萬個頭條號,平均每天發布50萬條內容,創造超過48億次內容消費。

今日頭條目前是內容分發的最大風口,據今日頭條透露,悟空問答目前觸達用戶過億,每天會產生超過3萬個提問、20萬個回答。截至目前,分享內容已被超過2億人次閱讀、吸收。今日頭條計劃在2018年向悟空問答投入10億元,其中5億元用於簽約5000名答主,並通過問題贊助、回答紅包等方式刺激普通用戶在悟空問答社區貢獻內容。

可以說,一點資訊和知乎結合,也是為了應對今日頭條的猛烈進攻。今年8月,今日頭條曾經高調挖300知乎大V,在業界引起強烈關注。彼時,今日頭條的悟空問答受到了各位內容創業者和大V的關注,知名度大增。


首先可以肯定的是,這條消息悟空問答不會給到太多的權重推薦。

知乎抱一點資訊的大腿,我個人認為是抱錯了。既然失去了「今日頭條」這條大腿,哪怕抱企鵝號以及大魚號的也不錯,再不濟抱百家號的也行,怎麼會去抱一點資訊呢?

從整個信息流平台來看,有價值有希望的無非就是我前面提到的幾家了。

沒有達成合作的原因,不太會是這幾家顯得自己高貴而不願意跟知乎玩,很有可能是給到的條件不如一點資訊。這樣也可以理解,無論做朋友還是做商業,跟喜歡自己的人交往總是沒錯的。

但商業是殘酷的,知乎有大把的優質內容,若是能搭上bat里任何一家的分發能力,未來都有很大的想像空間。

至於和一點資訊合作,我認為挺難的,一點資訊本身都會比較難。


一點資訊和知乎的出發點都是基於用戶的興趣,二者達成深度合作非常有必要。

高度重合的用戶

目前一點資訊的用戶量達5.5億,日活躍用戶5900萬。知乎的一億用戶大多是高學歷、高收入的人群,自身專業知識豐富,還有著強烈的求知慾。兩家用戶重合度較高,相互打通是一個合作共贏的過程。


只能說新媒體轉型的必然趨勢吧,因為如果不前進就會被淘汰,馬雲說過,互聯網面臨著每一秒的挑戰,這種戰略合作也是為了保證自己本身的發現。為了度過這個大換血大轉型而戰略性的合作,這是彼此的聰慧。


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