5G關鍵期運營商頻換將，中國移動新帥如何破舊局？

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　投身通信行業30餘年的老兵，中國移動的新帥楊傑面臨的是一場更加艱巨的運營商轉型變局。在即將到來的5G時代，中國移動面臨著4G時代就存在的轉型難題，電信運營商靠販賣通信通道已經很難賺錢。

　　一位接近中國電信高層的內部人士向記者表示，身在中國電信期間，楊傑顯然也意識到這個問題，他曾在內部坦言：「在市場空間越來越小的情況下，需要加速生態化轉型。」

30年通信老兵的新問題

　　中國移動今天中午進行了正式公告，並表示中國移動召開了中層以上管理人員大會，中央組織部張建春副部長宣布了中央關於中國移動、主要領導調整的決定。免去尚冰同志的中國移動通信集團有限公司董事長、黨組書記職務。有關職務任免按有關法律和章程辦理。

　　尚冰生於1955年，可以說是一位通信行業的老兵，長期在基礎電信企業從事運營管理工作。曾歷任中國聯通(6.200, -0.01, -0.16%)總裁、中國電信總裁以及工信部副部長。目前，官方尚未披露其具體去向。

　　楊傑同樣是一位行業老兵，於2004年10月加入中國電信董事會，歷任山西省郵電管理局副局長、山西省電信公司總經理、中國電信集團董事長，在中國電信行業擁有30餘年經營及管理經驗。

　　一位接近中國電信高層的內部人士向《每日經濟新聞》記者表示，很難說楊傑是一位怎樣性格的領導，但其提出的「三化五圈」、「扁擔理論」等轉型理論讓人印象深刻，這些也是拯救運營商傳統業務的良藥。

　　「如何尋找新的價值和藍海是核心的問題。」在中國電信期間，楊傑強調運營商不能僅僅靠以往提供通信管道的業務，在市場空間越來越小的情況下，需要加速生態化轉型，加強網路智能化、業務生態化、運營智慧化。楊傑的思路是中國電信打造生態圈，在智能連接、智慧家庭、新型ICT應用、互聯網金融、物聯網等方面建立五大生態圈。

難難難，作為移動二十年老用戶，真的對移動很失望，如果不是想保號早就換了。

中國電信原董事長楊傑今日調任中國移動，擔任董事長。原先的中國移動主帥是尚冰，而尚冰又曾歷任中國聯通總裁、中國電信總裁以及工信部副部長。這麼一看，三大運營商之間能掀得起什麼波瀾呢，換湯不換藥而已。

消費者期待著攜號轉網，但最後我們會發現真正落實給消費者的好處不會有多少，該霸道的依然會霸道。至於5G時代該怎麼發展，中國移動的對手不是電信也不是聯通，可能是騰訊，可能是阿里，更可能來自未知的事情。無論挑戰來自何方，只有大力發展科學技術，用硬實力說話，才能真正破局。

中國移動在3G時代，採用國產的TD-SCDMA，為我國的通信技術發展可以說是立下了汗馬功勞，同時自己也付出了慘痛代價。大家應該都清楚這段歷史，這裡不在詳述。為了擺脫3G時代業務的頹勢，中國移動對4G，也就是TD-LTE，的推動力度很大，筆者13年在移動實習，親身感受到他們想趕緊「翻篇」的迫切。功夫不負有心人，4G時代的中國移動慢慢又找回來運營商絕對老大的風采。但好景不長，才舒服沒幾年，5G又要來了，作為4G的既得利益者，中國移動推動5G的動力並不是那麼足。那OK，不換思路就換人，不能阻礙13多億新時代追夢人的腳步。

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