---

鎚子的TNT，終於對外發售了，雖然是個眾測版。為什麼是眾測版呢？我覺得是因為性能達不到發布會吹的牛逼唄。

還記得羅永浩激動地宣布，鎚子TNT能讓幻燈片工作效率提高1400%么？

按照新《廣告法》第十一條之規定：

廣告使用數據、統計資料、調查結果、文摘、引用語等引證內容的，應當真實、準確，並表明出處。引證內容有適用範圍和有效期限的，應當明確表示。

但很遺憾，鎚子並未標註「效率提升1400%」的數據來源，同時：

1. 上述表述未附帶任何限定性條件，因當且只能理解為，每個人效率都可以提升1400%
2. 根據常理，不是每個人效率都能提升1400%，熟練使用PPT母版/模板的人，提升數據可能達不到1400%
3. 這個數字可能有虛假誇張的成分，測試方法、測試人群可能不合理
4. 在廣告行業摸爬滾打過的我覺得，較為合理的說法，應為「效率最高（或平均）提升1400%」

於是我向工商局舉報該等表述涉嫌違法。鎚子給了工商局一個《情況說明》，裡面無恥的寫到：

演示者在表述這句話時，其內心真意很明顯為「你們知道怎麼樣能把幻燈片工作效率提升1400%或更高效率么，看我來給你們演示，【重點來了】到底能不能提高1400%或更高效率呢？大家可以根據我的演示結果進行獨立的判斷」。

哇，原來是這樣啊！可是你當時咋不說呢？

你們見過在描述產品關鍵特性時，說一半，留一半，真實程度要讓消費者自行判斷的公司嘛？

鎚子做到了！

堪稱東半球最好的廣告語，核心技術自主可控的完美說辭，收購蘋果就靠它啦~

哦，對啦，鎚子公司還說，對於因表述問題，給我帶來的誤解，深表歉意。然而很容易看出，不是只有我一個人有這樣的理解。鎚子口中的「誤解」，實際上已經是大範圍群眾的共識。

可是從我5月舉報鎚子到現在，已經3個月了，鎚子從未在羅永浩先生個人微博、鎚子官方微博、官方網站等渠道，對其「引人誤解」的表述做出澄清。真的是當其他群眾不存在，致的一手好歉呢。

我就想問一下忠實的錘粉們，你們的理解，和羅永浩老師保持一致了么？

這樣一個幾乎每過一陣子，就和新《廣告法》玩一次擦邊球的公司，也是很體面、很理解萬歲、很ojbk了。

如果這家公司的行為被默許或接受，是不是以後所有的公司在做廣告時，都可以搞誇張或虛假宣傳？買到的人就當自己交了智商稅？

讓劣幣驅逐良幣，以後只有國外的產品介紹可以信任，這是你希望發生的么？

後記：

1、本來六月就拿到了鎚子的《情況說明》，但一直忍到了它開發布會，我才公布出來。希望鎚子的嘴臉被更多人關注到。請大家在購買時，一定要擦亮眼睛，以防上當受騙；

2、工商局判定我反映的情況不存在，不予立案。工商局對鎚子真好。行政複議材料已經寄出去了，等反饋ing；

3、對了，鎚子敢公布提升1400%的數據測試視頻或者跟我現場PK一次么？

---

世界已經如此無聊，就讓那些有趣而牛逼的人耐心做點事吧！

昨晚羅永浩又搞發布會了，哦不，準確來說，應該是單口相聲。

老羅的發布會，一路看過來，是相聲水平在下降，但產品水平卻在不斷上升。從2012開始從網紅英語老師兼相聲演員轉型做手機，已經有六年了。這六年時間裡，老羅不僅沒有如科技界普遍預測的那樣死掉，還做出了很多給手機這個產業帶來耳目一新的東西。這是情懷的勝利？還是自身做產品能力的不斷增長？我認為兩者兼而有之。從一步、大爆炸、閃念膠囊、TNT，到昨晚剛發布的無限屏。老羅在逐漸的從對手機軟體的小修小改，到大刀闊斧地改革。

讓我看到了老羅作為一個曾經創辦過匯聚中國當時絕大部分公知的牛博網的憤青到一個成熟的，有種喬布斯一樣品質情懷的成熟穩健的產品經理的轉變。

雖然老羅本人本人骨子裡還是憤青無疑，但是相比外顯的憤青語言和行為，老羅無疑帶著巴西郊區的上帝視角看到了很遠的未來。

作為錘粉，當然很希望老羅像喬布斯一樣，做出跨時代的牛逼閃閃的產品出來，把AI、VR這些最新的科技完全無縫融和在人們日常使用的手機上，給整個手機行業帶來革新。但是，從一個客觀中立人的角度來講，老羅雖然很努力了，也做出了很多讓人眼前一亮，也很實用的產品出來。但是說起變革性，跨時代，始終還有距離。TNT是個不錯的方向，作為錘科8102年頗為冒風險的產品，給整個行業帶來新思考的同時，也不免被很多人詬病，絕大部分表示並不看好。但是，我們是不是應該給老羅更多的時間呢？讓我們耐心一些。誠如喬布斯也不是一步就做出iPhone，喬布斯走過的冤枉路，任何一個想如他的人，都逃不過去。

昨晚的發布會無疑最為亮眼就屬無限屏。當大家還在喋喋不休地爭論全面屏的時候，老羅找到了新的切入口。雖然產品本身只是軟體上的優化，但是這種優化，無論是TNT，還是無限屏，都讓我們看到了老羅強悍裝逼能力下創新能力。

強悍的人生不需要解釋，熟悉老羅的人都知道，無論是在發布會還是各種訪談，老羅還是都把大眾關係的大部分問題一一解答。雖然產品本事可能也存在誠如網上說的問題，但是有一個點，我想和各位探討一下：老羅本人就是一個比較高調的人，這種高調帶來的除了號召力之外，自身的種種行為都會被放大，無論是優點還是缺點。那麼面對網上的那些唱衰錘科的人，如果有理性的分析和數據支撐，那當然是值得令人信服的。但如果只是因為老羅本身的名人效應，從而放大了錘科的產品問題。有沒有可能呢？媒體的報道天生有所選擇，這個注意力經濟時代，相比那些低調做事不宣揚理想主義的廠商的問題，那些高調宣傳自己是理想主義廠商的問題是不是更容易被報道出來呢？以上，僅供討論。另外，十月份，還有一場相傳是你想不到的產品的產品發布會。期待！

最後說一句，人生已經如此無聊，如此不起波瀾。遇到這麼一個喜歡折騰，而且還有模有樣的人，我覺得是這個無聊世俗的一大趣事和好事。

---

這個無限屏功能真的是產品經理想出來的嗎，我坐著躺著看圖紙還得轉身嗎？我導航還要跟著動？

老羅自拍還要把線加長，平時充電怎麼辦？

老羅演示導航的時候說他沒想到這件事居然要等到他們來做，我相信這事以後也沒人做，這比縮放移動好用在哪裡？

無限屏的使用場景思考半天一個都沒想到，老羅平時真的用手機嗎？

這是解決問題的方案？什麼問題，頸椎問題嗎

---

推薦閱讀：