工商時報【朱漢崙╱臺北報導】

兆豐金旗下兆豐銀拚洗錢防制，對國際金融業務分行（OBU）帳戶「大掃除」有成，原本2萬多戶的OBU客戶現在僅剩1萬戶。兆豐金控董事長張兆順證實，兆豐銀先前已減少9千多名的OBU客戶，絕大部分為「靜止戶」及交易量太少已接近靜止戶的客層，也包括部分在KYC方面未能符合兆豐銀要求的客層。

儘管客戶減少了一半，但兆豐銀的OBU獲利去年仍有成長，其中，OBU加計海外分行的獲利佔比，今年上半年已超過55％，已重回2016年之前的「高檔」時期。

張兆順對於公公併、公民併也指出：「他贊成公公併，但倘若不作公公併，也可透過異業結盟的方式，來強化公股的競爭力」。例如，公股銀行倘若能找壽險公司等非銀行的公司異業結盟，也有助強化本身的競爭力。

他也對公公併指出，儘管有反對聲音質疑公公併同質性很高，例如銀行通路都很多，合併效益不大，但另一方面，公股金控要能走出海外，規模還是非常重要，公公併有助於規模快速擴張，對打破規模障礙、提高海外競爭力有一定幫助。

至於公股銀行現有的優勢，張兆順認為，最重要的是分行通路、客戶、存款這三大項的資源較多，不僅能使公股銀行取得較便宜的資金，且重要的企業集團均為公股旗下的客戶，是最重要的三項優勢。

兆豐金釋股臺企銀，截至上週五止，由於投資人執行交換債「債轉股」的速度超過兆豐金預期，因此兆豐金持股臺企銀的股權比重最新統計已降至2.4％，等於一週之內就降了5個百分點，最快有可能在本週就可全數出清臺企銀股權。