【藍科技】珞石

　　1911年，當尤浦頓三兄弟在美國密歇根州創立了尤浦頓電器公司時，或許他們根本沒有想到，三兄弟打造的惠而浦（Whirlpool）能夠成爲一個百年全球品牌。

　　他們更沒有想到，跨越太平洋上空14000公里的中國，能夠成爲他們100年後最重要的市場。

　　如果說1994年惠而浦進入中國市場是其第一個目標，那麼持續盈利和成爲消費者最喜歡的品牌之一則是其第二個目標。

　　經過二十多年的市場培育和消費環境的變化，惠而浦的第二個目標終於邁出了實質的一步。

　　2018年，經惠而浦（中國）股份有限公司財務部門初步測算，預計2018年年度實現歸屬於上市公司股東的淨利潤與上年同期相比，將實現扭虧爲盈，實現歸屬於上市公司股東的淨利潤25,000萬元到30,000萬元。

　　這是惠而浦振奮人心的好消息。

　　惠而浦歷史久遠，不屬於家電行業品牌新貴。其歷史底蘊是其全球化重要的一個環節。創新，是惠而浦一個世紀以來全球化的DNA。

　　在中國，他們沒有想過一夜之間家喻戶曉。過去一百年的經驗告訴他們，一個品牌的誕生和哺育的過程很重要，這決定着他們能否成爲百年知名品牌。

　　如果選擇以營銷見長或者在資本推動下，也許十年前的惠而浦在中國就會盈利，或者有更好的聲望。

　　但他們不想選擇那樣的路徑。否則，就會與惠而浦創始人尤浦頓三兄弟創立公司的初衷和信條悖離。

　　他們的信條是什麼呢？誠實正直。惠而浦誠實地從事各種業務，並牢記惠而浦永恆不變的信條：一件錯誤的事永遠沒有所謂正確的做法。

　　他們的堅持在中國曙光已現。

　　2019年的惠而浦在中國亮出一副新底牌：打造冰洗廚電全品類產品、品牌年輕化、加大投資力度，這是今年乃至未來一段時間惠而浦着力打造的三件事。

　　惠而浦集團全球董事會主席兼首席執行官馬克·比澤爾

　　第一：廚電發力冰洗搶跑

　　3月13日，惠而浦在上海世博創意秀場舉辦了一場盛大的品牌和新品發佈會，詮釋其“百年創新，悅享健康”的品牌理念。

　　這場發佈會實質是對外界的宣言。他們在向中國市場展示着惠而浦的創新內核以及產品的生命力。這場發佈會也是他們未來的戰略佈局和重要的突破點。

　　憑藉對當前家電市場轉型、消費升級的敏銳嗅覺，捕捉到中國消費者對於健康生活的需求，惠而浦打造的重點產品是冰洗和廚電，這也是他們的利器。

　　現在，惠而浦有更高遠的目標。惠而浦集團全球董事會主席兼首席執行官馬克·比澤爾說：

　　“惠而浦進入中國已有25年，我們對中國市場的初心與信心從未改變。全新品牌定位的發佈，意味着我們更加重視中國消費者，他們的需求是我們不斷進步和革新的源動力，惠而浦集團也將把更多的全球資源引入中國。”

　　重視中國消費者的惠而浦做得更加務實。

　　今年1月份，惠而浦斬獲兩項德國iF工業設計大獎的惠而浦帝王系列滾筒洗衣機，以及在2019年全新推出的凍齡PRO十字對開門冰箱在上述發佈現場進行了展示。

　　一同展示的還有今年年中在歐洲和中國同步上市的W11系列廚電。

　　出於對中國精英人羣的深刻洞察，惠而浦開始在中國市場加碼廚電。

　　冰洗是惠而浦的看家產品，廚電則是惠而浦面向全球祭出的另一個拳頭產品。只不過，在進入中國之後，冰洗成爲惠而浦的代名詞。

　　不是惠而浦廚電做不好，而是進入中國時機以及在中國的影響力，不如惠而浦冰洗產品。

　　其中的背景不能不提。在1994年惠而浦進入中國時，那一時期的中國正處在經濟轉軌過程中，消費者需要的是產品滿足基本需求，而不是智能、個性化、品牌化的時代。

　　再加上由於居住環境所限，同期中國市場的廚電產品處於起步階段。進入21世紀以後，隨着房地產市場的變化及消費升級，中國廚電產品開始進入爆發和高速增長階段。

　　行業背景的變化和快速增長的市場，以及精英人羣的高端需求持續走旺，這對惠而浦廚電是一個巨大的吸引力。

　　從幕後走到臺前，是惠而浦廚電在中國市場的必然。所以，本次發佈會惠而浦廚電產品高調亮相，就意味着發力廚電將是惠而浦在中國市場的重要戰略之一。

　　以高舉高打的方式，惠而浦廚電推出意大利原裝進口嵌入式W系列廚電，包含烤箱、蒸箱、微波爐等多款產品。

　　其中最受矚目的是配置4.5英寸TFT觸控彩屏的W11系列烤箱，內置30多種智能菜單，有100多種烹飪組合。這些功能打動着越來越多的年輕人。

　　第二：惠而浦品牌年輕化

　　對很多中國年輕人而言，他們眼中的惠而浦是一個有歷史的品牌，但也是相對嚴肅，似乎和年輕人有距離的品牌。

　　惠而浦能讀懂中國年輕人嗎？

　　這無疑增加了惠而浦在中國同年輕消費羣體溝通的難度。惠而浦集團全球執委會常委、執行副總裁、亞太區總裁兼惠而浦（中國）股份有限公司董事長吳勝波認爲，現在的年輕人除了看中技術本身以外，更要看產品最酷的設計和顏值。

　　吳勝波表示：“惠而浦希望以健康科技、卓越性能、簡單易用和前沿設計四大核心元素，來支撐全新的品牌定位。品牌主軸更加聚焦和鮮明，我們有信心在這場消費升級的大時代中異軍突起，成爲惠而浦全球的增長引擎。”

　　家電產品主打品牌年輕化不是個案，而是行業的普遍行爲。尤其是80、90後成爲消費主力時，他們對品牌的內涵與年輕時尚融合得更爲緊密。

　　根據惠而浦全球消費者調研結果顯示，在受訪者眼是，惠而浦是一個非常具有女性魅力的品牌，這給很多女性消費者帶來一種可信賴的感覺。

　　這正是惠而浦年輕化的特徵之一。在全球很多國家，惠而浦通過吸引女性的芳心，受到他們的青睞。除了時尚以外，他們所做的一切，致力於貼近消費者。

　　物聯網正在“肆虐”。惠而浦年輕化的第二個特徵是，隨着年輕人對手機的依賴加深，產品的智能化和功能化屬性一定要強調與手機的互聯。

　　手機控制洗衣機、冰箱以及各種家用電器等，從而形成以手機爲載體的便捷核心。

　　在功能方面，惠而浦推出的凍齡冰箱，本意是，除了保鮮，將肉、蔬菜等食材的年齡凍住以外，更想的是凍住女性的年齡。

　　“這款冰箱有專門的空間，給女性用戶儲存她們的化妝品、護膚品等等。現在的一些化妝品對於溼度和溫度方面的要求非常高，尤其好的化妝品更是如此。爲了滿足女性用戶的需求，我們的凍齡冰箱具有這樣的外延功能。” 惠而浦集團亞太區總裁吳勝波說。

　　惠而浦用行動詮釋了什麼是年輕化的品牌。

　　惠而浦（中國）股份有限公司總裁艾小明在談及品牌定位背後的思考時表示：“如果將惠而浦比做一個人，他是一個擁有着高情商、高智商、極專注、愛生活的人，希望給消費者帶來美好生活的價值體驗。會有令人心動、直覺設計的美；不同品類均擁有着超大的容量，在保鮮、洗衣乾衣、餐具洗滌和烹飪方面分別有着完美的表現力。”

　　第三：對中國志在必得加大投資力度

　　惠而浦中國2018年的市場表現，可以說是一針強心劑。讓他們看到了中國市場巨大的空間和未來。

　　如果說25年前惠而浦進入中國，是把國外最好的產品、設計、功能引入中國市場，那麼如今，惠而浦卻是“逆市而爲”，因爲惠而浦會把最好的、全球最領先的產品一定要在中國首發。

　　策略的轉變，預示着惠而浦對中國市場的高度重視，甚至承擔起了從中國走向全球的任務。這一本質變化的背後，說明中國市場強勁的需求驅動，以及中國製造正在引領全球。

　　因此，惠而浦在中國的投資力度正在加大。

　　2018年，惠而浦加大了對於產品的投入力度，做出了中國市場有史以來最大的品牌建設投資。這些行爲，都成爲2018年惠而浦在中國市場表現超出預期的助推器。

　　這是惠而浦的一個引子。2019惠而浦在中國的投資將會是過去五年的總和，甚至比它還要多。

　　“因爲我們希望能夠加大對於中國市場的投入，以此來保證惠而浦在中國的健康增長。我們有志於在中國加大長期的投資，以此保證未來的持續增長。” 馬克·比澤爾說。

　　本文原創於藍科技，本站原創文章所有權歸藍科技所有，轉載務必註明作者和出處，侵權必究。