早在2012年,老尼爾森就選擇了退役,他現在已經77歲的高齡了,所以肯定在享受晚年生活,不會再回NBA執教了。

老尼爾森執教生涯取得了1335場勝利,歷史第一,雖然他沒有帶隊拿過總冠軍,但是他敢於創新和嘗試,可以說他是炮轟戰術的鼻祖。

老尼爾森的選人眼光非常獨到,從諾維斯基到庫裏,包括納什都是他當年交易來小牛的。

他算是諾維斯基的伯樂,他說過,「在諾維茨基之前,NBA還很少有這類球員出現,教練們更願意讓大個子鎮守籃下,我就想,為何不到到外邊做做文章呢,畢竟這是他最擅長的區域,而且隨著他不斷成熟,他對比賽的理解能力也逐漸加強。除了控衛,他幾乎可以打任何位置,他能傳球、搶板,打球無私,雖然他不是最出色的防守者,但是他也具備一定的防守能力」。「我不會讓他和小前鋒對位,我想讓他和傳統的四號位球員對位。小前鋒在外線對上他會有優勢,但大前鋒則沒有。所以我確保他與體型更大,腳步更慢的球員對位,這樣他能夠充分利用自己的優勢,也能打得更輕鬆。」

至於庫裏,老尼爾森當年為了庫裏,交易走了當時球隊核心艾麗斯,要知道那個時候庫裏還受了傷,可見老尼爾森隊庫裏的喜愛,並且當年勇士在選秀中選擇庫裏完全是截胡,因為當年庫裏一心只想去紐約,可以說老尼爾森當年為現在的勇士王朝奠定了基礎,相信他看到現在勇士隊的成就應該會非常欣慰。


老尼爾森,何止是勇士很牛的教練,在整個NBA老尼爾森都是一個響噹噹人物,因為知人善用且喜歡創新各種戰術,被譽為是NBA的科學家。

老尼爾森球員時代曾經與比爾-拉塞爾做過隊友,在「紅衣主教」奧爾巴赫的麾下打球。其退役之後,老尼爾森又執教了雄鹿、尼克斯、小牛、勇士等球隊,整個執教生涯,老尼爾森共取得了1335場勝利,是整個聯盟為數不多的「千勝教頭」。

既然提起勇士的,那就介紹一下勇士時期的老尼爾森。因為與小牛高層矛盾加深,老尼爾森2006年開始執教金州勇士(其實在88-89賽季起尼爾森就擔任過勇士的副總裁和主教練),那時候,勇士已經13年沒有進入的季後賽。結果在06/07賽季,老尼爾森帶領勇士實現了黑八奇蹟,而且淘汰的還是自己的老東家小牛。完成了季後賽首輪7戰4勝賽制後的第一個最具分量和傳奇色彩的黑八奇蹟,而且,依然是自己在小牛隊踐行的招牌戰術:瘋狂炮轟。

2009年的選秀大會,老尼爾森頂著勇士全隊從管理層到當家球星的上下壓力,執意要在第7順位摘下斯蒂芬·庫裏,選秀前老頭就放話說:「如果我有狀元簽,那麼我會選擇斯蒂芬。」雖然,那時候的庫裏只想去紐約,金州的試訓邀約都是一概拒絕。但是,老尼爾森硬是把他帶進了甲骨文球館。

至於後邊發生的事情,大家都看到了。

2010年,老尼爾森退休,結束了自己的教練生涯,2012年9月8日,唐-尼爾森正式入選奈史密斯籃球名人堂。

在離開NBA的賽場以後,老尼爾森搬到了夏威夷居住,在夏威夷開了一家咖啡店和冰吧。去年一月份的時候,老尼爾森又受聘於知名手錶品牌Shinola公司擔任公司智囊一職,這家公司成立於2011年,主營手錶、自行車、皮製品等。

關於老尼爾森最近的一則新聞是,上個月17號(2017年11月17日),老尼爾森出售自己位於夏威夷的一棟別墅,要價1500萬美元。


年紀大了,不做教練了(2012年8月20日),在教練生涯的31個賽季裏,老尼爾森的執教場次達到了2398場,其中勝場數為1335場,是NBA歷史上取得勝場最多的主教練(截止至退休時)。1983年、1985年、1992年榮獲NBA年度最佳教練獎,並在06-07賽季率領勇士隊完成「黑八奇蹟」(小牛)。這個人有輝煌?波波維就在老尼爾森手下學習過兩個賽季。

老尼爾森還有一個外號瘋狂科學家,說的就是敢於創新和嘗試,砍鯊戰術就是老尼爾森的手筆。第一次擔任主教練是在雄鹿,當時雄鹿27勝37負,接受之初尼爾森立馬進行大手筆的交易,球隊十年間九次進入季後賽,七次勝場50+,三次進入東決。

然後進入勇士,成為球隊的副總裁和總教練,那個時候老尼爾森改變了自己一貫強調的防守風格,開始了跑轟式進攻,曾被戲稱為「金州田徑隊」(波波維奇在老尼爾森手下學習了兩個賽季),然後因為堅持自己的位置模糊化觀點,想讓韋伯打多個位置,而和韋伯產生了矛盾,被迫離開勇士(老尼爾森離開勇士後,直到2007年前勇士都沒有進入季後賽。)

到了小牛以後,有做了一筆影響了小牛的交易,老尼爾森從雄鹿換來德克·諾維茨基的簽約權 !另外又和太陽交易得到史蒂夫·納什!

06-07賽季,老尼爾森回到勇士,季後賽面對取得67勝15負的西部第一的小牛,直接完成了NBA歷史第三個「黑八奇蹟」(小牛的套路他最熟悉了),另外他力挺庫裏可以成為超級巨星。


貌似卸任了吧,這老傢伙的賽場哲學就像點金術,讓每個對他胃口的球員身價飆升。給哪兒開心他去哪兒,腦子裡很有東西,是個老油條,砍鯊戰術是這老小子想出來的吧,一個老頭,在打籃球時得過三枚總冠軍戒指,當了幾十年教練卻兩手空空,可嘆啊,


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