自媒體+資本是一個想想就激動的事情

自媒體的朋友一聽這個消息就興奮了，吳曉波老師給以文字為生的自媒體朋友指明瞭道路，但是這條道路能夠複製嗎？

我認為很難！自媒體，首先是一個「自」字，具有強烈的個人色彩和魅力，巴九靈公司沒有了吳曉波老師，他還是那個公司嗎？吳曉波老師是這家公司的靈魂，一旦被收購，建立在吳曉波老師個人魅力上的影響力也將慢慢瓦解，能夠寫出吳曉波這種內容的人絕不僅僅只有吳老師一人，但是他的個性最明顯，影響力的沉澱最深。

吳老師從九十年代做記者開始接觸了企業，和財經掛上鉤，一本《大敗局》讓他名動江湖，成為中國財經類媒體第一人，後續推出《激蕩三十年》、《歷代經濟變革得失》、《吳敬璉傳》、《騰訊傳》、《浩蕩100年》、《2000年等等》，一些列中國經濟歷史脈絡的書籍出版，關於改革開放以來重要的經濟人物的梳理，讓已經被市場經濟洗禮了40年的國家的經濟參與者終於有了一個可以參考、可以回溯的書籍，這些所有的積累才奠定了吳老師的江湖地位和影響力。

吳老師從愛奇藝和微信公眾號開始進入移動互聯網時代，把傳媒和移動互聯網做了完美的結合，當時還有高曉松和羅胖，而商業化最成功的是吳曉波和羅胖，在寫書的人裡面，吳老師的商業化做得最為成功。

全通教育去年商譽減值6個億就是併購留下的後遺症，今天再次收購吳曉波老師的巴九靈公司，如何能保證不會重蹈覆轍，自媒體是個人標籤如此鮮明的產業，這種運作真的能夠成功嗎？

項目估值20倍市盈率，相當於吳老師把自己未來二十年要賺的錢一次性提前變現了。即便是吳老師親自操刀也難保能夠保持這種盈利能力不變。因為自媒體行業的變動太快了。個人的IP依靠的是個人魅力，而非米老鼠的可以連續不依賴某個自然人的創作能力。

但是不管怎麼講，吳老師這個和資本的結合會給自媒體注入一劑強心劑，撩動了不少靈魂蠢蠢欲動。

主做股權設計、併購，業餘股民，愛好搏擊歡迎點贊和關注

我覺得這個對自媒體沒有什麼啟發，而是對有「才」的人啟發很多，才華變現的時刻來了。

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