你更喜歡張瑞敏還是任正非？
對這兩位中國改革開放以來標誌性成功的企業家我充滿敬佩，但不能稱其為喜歡。張瑞敏的成功標誌是當眾砸產品宣誓對低質量有瑕疵的產品不妥協，這在那個商品緊缺到幾乎畫一臺彩電冰箱都可以賣出去時期無疑是高瞻遠矚的見識了，不過我個人並不太喜歡青島海爾的電器，家裡沒有一臺估計與本人偶爾一兩次看見這個品牌產品工作情況並不符合我個人的期望有關。但是這個企業絕對是中國最好的企業之一。
任正非是最近華為事件才真正接觸到一些他的相關資料，特別是觀看了他近期接受記者採訪視頻才對他有了比較清晰的瞭解，一位對中國軍隊的教育管理方式深以為然的轉業軍人，一位外在樸實無華而內心雄才大略的企業家，一位對國際政治、商業環境瞭解有著獨到深刻認識的思想者，一位能夠用及其簡單有效中國農民式講故事方式說服分佈在全世界不同國籍的十幾萬華為員工使之心甘情願聚集在華為旗幟下滿頭苦幹。儘管華為發展過程中曾經多次毫不留情地將成千上萬不夠勤奮的員工掃地出門，但絲毫不會影響華為成為世界頂尖的中國民營科技企業。
首先，兩位都是值得尊敬的企業家。
但就我本人而言，不是喜歡，是更敬佩任正非多一些。
這不光光是因為老任把華為帶上了行業龍頭的位置，我敬佩他的是那種人品和精神。
1、身富內涵，不張揚、不高調，說話、做事都恰到好處；
2、與企業共同成長，與員工榮辱與共，共進退、齊奮鬥；
3、財散人聚，把華為的股份分為那麼多員工，真正挖掘了員工的潛力，發揚了員工的優勢能力；
4、為國為民，有商界之大俠風範......
一、希望老任能健康長壽，多為國家、社會做出貢獻；二、希望孟晚舟能夠平安釋放，圓滿回國！
張瑞敏、任正非，有少部分人還不知道他們兩是誰？但說起海爾和華為，可謂人盡皆知。
張瑞敏和任正非都是極其優秀的企業家，他們所在的公司都已經享譽全球。做好國內市場本就不易，可若是要攻佔國外市場可謂困難重重，他們兩都做到了，這是很不容易的一件事。
所以兩人都是值得我們去肯定的人。
再來看看兩人的特點，首先來說張瑞敏，他對於管理有著深刻的認知，被人所熟知的「斜坡理論」，還有「激活休克魚」等等，這都是張瑞敏的先進理念。
任正非呢？他對於管理必然也有獨到之處，為人所熟知的有狼性文化等。我曾經所在的公司，HR總監桌上放的清一色都是華為HR管理學內容的東西。可惜我前公司只學了個表面，他們試圖把我們變成狼，卻完全不給肉。喫草的狼——那是披著狼皮的羊！
管理上不同之處呢？
張瑞敏如同海爾的頂樑柱，若他倒下了，人們可能要發問：海爾還能否保持目前的位置。
那任正非呢？相信沒人會覺得華為少了任正非會開始走下坡路！任正非在華為的存在感並不高，他出現的時候，往往是來給大夥潑冷水的，比如：華為沒那麼強，華為還不夠好。他有著極強的憂患意識。
若說兩人，更喜歡哪一個？毫無疑問是任正非，因為他能把大部分股份都分給喫苦的兄弟們。
兩個人都是中國企業家中的佼佼者，他們之所以能夠取得傑出的成就，最大的特點就是與眾不同。
張瑞敏成就與海爾的事件是怒砸不合格冰箱，一戰成名。在計劃經濟供應時代一切物品憑票供應的時代，他能夠提出「名牌戰略」，並把產品質量的重要性提到如此高度，在當時所受到的阻力可想而知；而任正非在面對中國市場龐大的消化能力以及不具備鼓勵創新的大環境，能夠從始至終都將產品研發放在企業發展的核心位置上，這是絕大多數人看不到，或者說看到做不到的。
不同之處：經歷差異
張瑞敏之於海爾從廠長到董事長是順理成章按部就班，而任正非南下深圳創業的時候，他已經40歲，身患疾病，離婚帶著一家老小創業，後者要成功所面臨的支持與難度更大。有人說苦難可以成就人，任正非、許家印這些企業家因為先天條件的不足，但卻能夠通過堅持學習改變自己的命運，某種意義上而言，我更喜歡任正非。
今天海爾已經不再有當年黑色家電時代的霸主地位，而張瑞敏也沒有能夠帶領出一個與他一樣具備創新能力的新領軍人，海爾還在，風光不再。也許每一個成功人士被成功所烘托出來的強勢，讓他們很難容忍異議，畢竟他們當年是獨排眾議成功的。
而華為不同，一個企業能夠讓一個國家警惕戒備，甚至聯合幾個國家出手打擊，這一點足以證明影響力。
都是聰明的實在人，
二個都喜歡！
我都喜歡。但我更喜歡深愛祖國，有創新末耒的具前瞻性的任正非，並希他能從政，給國家人民作更大貢獻！
本人是根據產品質量來判斷，誰的產品質量優秀就喜歡誰，海爾的產品質量不錯，曾經家裡的電器產品海爾較多，後來，洗衣機改變了我的看法，一個洗衣機剛剛過了幾天保修期，離合器壞了，叫維修人員上門來修理，說修不好，就是出錢拖到維修部門也不一定修好，還一定要上門費50元。後來寫信給張瑞敏，得到了妥善處理。這個問題除了質量問題以外，還牽連包保修單位…以後海爾產品漸漸少了。話這麼說海爾的產品還是可以的。
都不錯，在企業界裏，張瑞敏先生的國際認知度高於任，張瑞敏是個理想主義者，所以他不斷的完成實現自己的理想而努力，思想境界很好，任是後來者居上，近幾年隨著華為的發展壯大也水漲船高，現在國際市場上，多見的中國品牌，海爾，華為都是非常靠前，說明他們的成績也是有目共睹！
這兩位都是企業大家，都是企業管理創新的探索者和實踐者。有關任正非的講話或者資料看的比較多一點，相對更瞭解一些。對張瑞敏瞭解相對少，不太清楚張的嘗試探索是不是已經取得階段性成功。從另一個角度來看，也就是產品的角度來看，對國家民族而言，華為顯然更重要一些。
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