錘子科技是一家制造移動互聯網終端設備的公司，公司的使命是用完美主義的工匠精神，打造用戶體驗一流的數碼消費類產品（智能手機爲主），改善人們的生活質量。

錘子手機的創始人羅永浩也是偶然才創建的錘子科技。

2011年11月底，羅永浩應邀去小米總部和雷軍會面。羅永浩當初只是希望和小米合作，但發現自己的一些理念和雷軍有分歧，遂萌發了自己做手機的想法。

2012年4月8日，羅永浩在微博上表示將註冊公司開始做手機。這就是後來的錘子手機的由來。

說實話，錘子科技的核心就是羅永浩本人。錘子科技最初被人們所熟知，一是羅永浩當年砸西門子冰箱維權，讓他擁有了一批粉絲，二是羅永浩他後來誇下的海口：“收購蘋果是我餘生義不容辭的責任”，時間是13年的聖誕節，也許羅永浩是希望聖誕老人實現他的這個願望吧。6年後的今天，蘋果已經成爲了全球首家市值突破萬億美金的企業，而錘子卻遊走在破產的邊緣，這麼巨大的差距，在筆者看來都是不可想象的。

可是，仔細想想，錘子的沒落似乎也是必然的。

首先一家企業一定要有自己的企業精神。錘子科技一直對外宣稱用戶理念至上，在手機上也一直強調人機交互，老羅認爲，工程師的那套想法，是自己完全不感興趣的。而讓他着迷的理想中的手機產品，應該是讓人愛不釋手、界面非常好看、設計體貼有人性化，而且是高度符合直覺，不必看說明書的。企業精神錘子科技有了，但是它並沒有好好的實踐這一點。

錘子T1號稱打磨了2年，預熱了7個月，唯一的亮點卻只是1個系統和3個實體按鍵，卻敢號稱全球第二好用的手機，東半球最好的手機，爲何？因爲蘋果發佈了iPhone6，蘋果總部在西半球，錘子認爲國產手機都不值得與之相比，自大？也許吧，也有可能是爲了炒作，至少讓許多人都記住了“狂妄”的錘子。

結果也沒有出乎大家的預料，良品率低、3個實體按鍵沒有意義、爲了美感而被捨棄的用戶體驗。從錘子T1到堅果R1，錘子每一款手機都是在進行一些所謂的微創新。錘子T2，去掉了金屬中框的天線斷點，老羅說“我們讓手機成爲了一個整體”，結果就是T2的信號永遠弱於其它手機。

拿堅果手機系列來說，曾經號稱只做高端機的老羅還是向現實低頭了，錘子進入千元機行列。錘子M1，正面讓人以爲是iPhone，對稱按鍵也沒了。堅果R1，最高可搭載1T存儲空間。在這個期間，蘋果發展突飛猛進，iPhoneX引領全球手機的全面屏設計熱潮；華爲異軍突起，證明了國產也能做出高端手機；小米性價比依然超羣，粉絲衆多；與他們相比，老羅的錘子實在是黯然失色。

但在筆者看來，這些都是一些可以解決的問題，因爲錘子還有衆多的粉絲，錘粉們可以等。

錘子科技最致命的問題在於羅永浩，整個錘子科技的知名度都是老羅一手帶起來的，但是一個人被當作熱點消費是有極限的，老羅也漸漸沒有剛開始那麼讓人感覺新鮮了。漸漸的他的影響力也在下降。

並且他的錘子科技也一直做不出來什麼太好的成績。結果就造成了現在這樣，我們覺得老羅沒有以前那麼有趣了，老羅的錘子科技也垮了。

錘子走到現在這個地步，老羅真的得好好反思了。