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聚焦前沿科技創新與傳統產業升級

冉偉

獨角獸——對估值達到10億美元的未上市創業公司的美稱,恐怕也是所有風投機構的“心頭好”。

對於千千萬萬的創業者來說,這可能是一個激發雄心壯志的宏大目標,更可能是一個可望而不可及的美麗光環。

畢竟,獨角獸的誕生是一個小概率事件,非常非常小的概率。

是命運眷顧還是有章可循:一圖看清全球獨角獸出沒規律

據統計,僅在美國,就有19550家由風險資本支持的創業公司競相角逐這一龐大的估值。同時,據估計,每一家新成立的公司只有0.00006%的機會成爲十億美元級的公司。

獨角獸——商業界真正的“稀有動物”。

獨角獸最容易在哪裏誕生?

每一種生物都有自己所適應的生態系統,稀有的“獨角獸”同樣如此。

那麼,創業獨角獸最容易在哪裏誕生?來自FounderKit的一份統計數據給出了一些有價值的分析。

是命運眷顧還是有章可循:一圖看清全球獨角獸出沒規律

從這份數據我們至少可以看出以下幾個關鍵信息:

1.在目標市場方面,大多數獨角獸都是消費級(B2C)公司,圍繞消費者提供產品與服務,這一比例達到了62%。

2.在產品形式方面,高達87%的獨角獸提供軟件服務,遠超硬件創業公司。可見,硅谷著名投資人馬克·安德森提出的“軟件正在吞噬整個世界”已然成爲現實。

3.在行業分佈方面,25%的獨角獸從事新型零售與電商業務。傳統商業與新技術、新模式的融合已經完全改變原有的商業格局。

4.在商業模式方面,33%的獨角獸都依賴佣金或經紀費用獲得收入。新的“送水人”已經完全顛覆各行業原有的行業生態。

5.在地域分佈方面,中國(獨角獸佔比25%)繼美國成爲全球第二大獨角獸誕生地。中國無可比擬的巨大市場、日益完善的創業生態正在持續爲高成長、高價值企業提供發展動力。

總體來看,全球獨角獸的分佈與成長狀況就像一個縮影,反映了商業世界的巨大變遷,以及由互聯網、移動互聯網推動的傳統產業變革。

巴菲特曾說:“人生如滾雪球,重要的是找到很溼的雪和很長的山坡。”對於行業、目標市場、商業模式的精確選擇,正是獨角獸得以誕生的基礎條件。

當然,那些今天的獨角獸公司或者已經上市的企業,我們現在已經很難猜測他們是否在創立時就樹立了要當“獨角獸”的目標。在很多時候,成爲獨角獸可能是一件可遇而不可求的事情。

這份數據也絕不是告訴你要朝着B2C、零售/電商、佣金模式等方向前進,這些數據只是提供了一份值得參考的指南。畢竟,在互聯網促進消費升級後,企業級服務、工業4.0也正在迎來最好的發展時代。

每一個創業公司都是特別的。從某種意義上來說,你可以忘掉“獨角獸”,在你所擅長的領域認真地“滾雪球”

成爲獨角獸又會如何?

在經歷千辛萬苦,或者一馬平川之後,成爲獨角獸又會如何?是否就代表着未來的星光大道與一路坦途?

事實絕非如此。

就像近幾年我們已經看到不少獨角獸公司估值的大幅下滑、乃至沒落或隕落。例如,移動簽到應用Foursquare、閃購網站Fab、人力資源與保險服務平臺Zenefits、在線筆記平臺Evernote、血液檢測公司Theranos、Android手機管理軟件豌豆莢、時裝與時尚電商平臺凡客都是該名單上曾經如日中天的名字。

同時,我們需要反思是否過度追捧了獨角獸。就像Jessi Hempel曾發文說我們應該停止討論獨角獸,畢竟這種神奇的生物很可能“只是帶着塑料喇叭的一匹馬”。而且,健全的商業生態也不是隻有獨角獸的世界。

在這裏,我們無需詳細分析獨角獸公司衰退的原因,但這些案例至少可以提醒我們,獨角獸的誕生只是少數創業公司發展的一個階段,而不應成爲企業發展的全部目標

對於創業公司來說,無論能否成爲獨角獸,未來的路都還長着。

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