如何向領導提出績效分配疑問？
來到新單位1年半了，幹得多，拿的少。工齡比其他三名同事都長，上的班也是最多的，只因為連休了三天回家。問題是休的班都補回來了呀。事業單位又怕得罪領導。我該怎麼辦
1、因為你去的晚，即使工齡長，在領導和同事眼裡，雖不是職場小白，但屬於單位小白。在行政事業單位，剛進去的前幾年，一般不看你工齡，看你在這個單位的時間長短。
2、你是因為請假三天，才被剝削的嗎？沒說清楚。到單位1年半，請假三天，除非很特殊的情況，要不然是有點不夠謙虛，給領導的印象肯定不好。3天的假不是你加3天班就能彌補的。我工作20多年了，除了結婚、生病基本沒請假過，女兒出生時都是隔天上班。正常的休息，周末節假日利用好就可以了。
3、建議先不要跟領導提績效分配的問題。因為在領導眼裡這是應該的，而且後面這個3天可能犯忌了。所以，不要計較一時的工作多少，要想在一個單位立足，吃苦耐勞是必須的前提。你再提這個問題，那就是三大罪狀了。恐怕在這個單位你就永世不得翻身了。
功夫在詩外，工作之外還是朋友，中國人重視飯局是有原因的。
估計會死的更慘。用數據說話。
你的績效因為請假被評低分了？
問就是啊，事業單位又不能開除你。它們既然敢這麼發，就不怕你問。
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