《華爾街日報》引用知情人士透露的消息,稱通用電氣(General Electric,GE)將出售數字化業務,引起了全球的關注,特別是中國國內的行業人士頗感驚訝。8月9日,《華爾街日報》繼續報告,稱GE在加快剝離數字化業務的時候,競爭對手卻加快了搶奪人才的步伐。

人們常說,春暖花開鴨先知,要知道GE公司內部的情況,應該關注GE Digital內部的人才在做什麼樣的選擇?

據工業4.0研究院跟蹤統計,在過去一年時間,GE Digital多名高管離開,實際上也意味着其戰略發生了較大的改變。由於GE複雜的業務組合,導致了其經營業績很不好,新上任的CEO John Flannery需要在較短時間內見到成效,採取剝離非核心業務是最佳的選擇。

GE加快剝離數字化業務,競爭對手爭搶人才

GE的數字孿生體(Digital Twin)模型

在GE前任CEO Jeff Immelt引以爲傲的數字化業務選擇上,Flannery顯然不能繼續投入巨資來研發,而絲毫不考慮賬面上的負資產。因此,Flannery產生剝離數字化業務的想法也就在情理之中了。

事實上,美國不少同行業競爭對手樂見GE Digital的運行不利,唯一感到意外和不解的恐怕只是中國國內的競爭對手(也許他們並不認爲GE Digital會是競爭對手),少了GE Digital在工業互聯網的探索,國內的競爭對手恐怕迅速喪失了模仿學習對象了。

美國一家名爲Uptake Technologies就是搶奪GE Digital業務和人才的積極分子,它一方面跟GE Digital搶奪大中型工業企業客戶,另外一方面,它乘機從GE集團和GE Digital挖了好幾位高管。

GE加快剝離數字化業務,競爭對手爭搶人才

GE原首席數字官(CDO)Ganesh Bell

2018年2月,Uptake聘用了GE的首席數字官(CDO,Chief Digital Officer)Ganesh Bell,作爲Uptake的總裁。隨後,Uptake還挖走了GE的首席產品及營銷官(Chief Product & Marketing Officer)Jay Allardyce,還有曾任GE電力部門軟件策略負責人的Scott Bolick。

據國內三一重工下屬工業互聯網企業樹根互聯高管透露,位於上海的通用電氣中國研發中心2017年有大量的研究人員離開,他們部分人員到了樹根互聯尋找機會。據通用電氣中國研發中心內部人士透露,部分離職人員是主動選擇加盟其他創業型企業,當然,這些公司大都獲得了較大規模的融資。

事實也是如此,位於芝加哥的Uptake成立於2014年,在2017年的融資中,已經被估值20億美元。目前把總部遷到廣州的樹根互聯在2017年底獲得了來自國投創新等投資基金的投資,據稱估值達到了10億級別。

由於工業互聯網沙龍前一段時間的報道,國內工業互聯網領域的行業人士不斷討論GE退出工業互聯網帶來的影響,同時,工業互聯網沙龍還專門設定了一期主題討論。具有不同觀點的行業人士紛紛表達了對GE退出工業互聯網的看法,雖然看法不完全一致,但有一點是肯定,他們仍然看好工業互聯網的未來,都不願意放棄該領域的探索和投資。


GE加快剝離數字化業務,競爭對手爭搶人才

i4CN(工業4.0中國-簡稱),是中國最系統化、最全面的工業4.0、工業互聯網、智能製造、無人工廠領域的第三方諮詢公司。;公司整合華爲、博世、騰訊、美的等專家,首家提供工業4.0整合方案,包括i4技術項目、i4四大管理體系、十大思想變革的三層金字塔式諮詢架構;能夠指導企業實施專業化的工業4.0變革和無人工廠規劃建設與運營管理。助力國家實現中國製造2025的宏偉藍圖。

GE加快剝離數字化業務,競爭對手爭搶人才

樑卓業 i4CN首席諮詢顧問中國工業4.0、智能製造、無人工廠、工業互聯網專家,華爲ISC、IPD體系專家華爲ISC+項目組成員,智能製造標杆車間項目經理工業4.0十大思想變革、無人工廠建設體系首創人中山大學麻省理工學院雙MBA,廣東工業大學機電學院本科歡迎需要導入華爲ISC、IPD體系,實施工業4.0無人工廠的企業與i4CN合作。

(請搜索i4CN樑卓業老師相關課程視頻並進一步瞭解)

相关文章