錢承林，浙江田中精機股份有限公司（以下簡稱“田中精機”）董事長，《善商》雜誌總第5期（2013年3月）曾經刊登過他的人物專訪。4年過去了，田中精機已經成爲我縣爲數不多的上市公司。爲了向我縣企業界介紹田中精機上市後的發展情況，記者日前錢承林先生進行了回訪。

一、上市是企業做大做強的一條捷徑

田中精機坐落在姚莊經濟開發區新景路398號，沿路綠樹成蔭，空氣清新，環境整潔，看不到工業廢棄物，也聽不到機器轟鳴的噪音，如果不是看到沿路一個個工廠的大門招牌，記者還以爲來到了居民的別墅區。“姚莊很好啊！區位好，環境好，人更好！”承林說。

據介紹，田中精機主營業務是爲基礎電子元件商及其下游廠商提供生產電子線圈所需的成套數控自動化設備及相關零部件，提供包括數控自動化生產設備的設計、生產、安裝、檢測、售後服務在內的一體化解決方案。公司的主要產品爲數控自動化繞線設備，已經成爲電子線圈生產設備製造領域的主流產品。

田中精機是2003年6月入駐姚莊經濟開發區的（佔地面積12畝），屈指一算已經14年了，其間，田中精機從一家小型公司（投資總額130萬美元，註冊資本110萬美元）發展成爲市值40個多億的上市公司，發展可謂迅速。這一切是怎麼發生的呢？“這就是上市的好處啊！企業上市可以使企業迅速地做大做強。”錢承林回答了記者的提問。

當前，企業上市是一股潮流，媒體上常常報道，很多新公司在誕生的第一天，就把上市作爲自己的追求目標。爲什麼上市呢？是不是爲了圈錢？然後跑路？針對記者的疑問，錢承林說：“上市爲了圈錢，這是一種錯誤的看法。簡單來說，上市會給你一個平臺，在這個平臺上，你可以發揮更大的作用，可以快速地實——訪浙江田中精機股份有限公司董事長錢承林你的發展目標。就拿我們田中精機來說，上市絕不是爲了圈錢，而是爲了發展。我們募投的資金，大約是1個億，現在我們公司的市值有40多個億。這就是上市帶來的變化！”

錢承林歷數了上市企業的好處：第一，上市公司每天都有電視、報紙給你免費做廣告（即股票市場的股指告示牌），比如田中精機市值多少，漲幅多少，這是廣告效應。第二，上市公司出外做生意，相比不是上市企業來說，更容易做成功，因爲你是上市企業，人家放心，這是品牌效應。第三，上市公司去引進人才，人家願意來。上市公司爲了留住人才，可以有一些特殊手段，比如股權激勵措施，這樣更容易留住人才。第四，企業需要發展的時候，既可以去市場融資，也可以去銀行融資，很方便。錢承林說：“總而言之，統而言之，上市可以幫助企業快速發展，迅速地做大做強。我們公司當初上市的動機，就是想把企業進一步做大做強。雖然華爲不上市，娃哈哈不上市，老乾媽不上市，但這是個案。我可以這樣說，絕大多數企業要做大做強，上市是一條捷徑。”

二、上市過程就是企業整治、規範的過程

企業上市，並不是老總有這個願望就可以實現的。它首先要求企業有這個基礎，比如人員素質，企業盈利能力等；其次要加強各方面的整治，使得企業更加規範。錢承林告訴記者，上市企業要求規範，這個規範是多方面的。

錢承林解釋說：“第一，上市企業的環境需要進一步提升，而且比一般企業要更加嚴格。第二，上市企業在員工福利方面的保障要比一般企業更加完善。第三，在上繳稅收方面一定要有完稅證明，有嚴格的財務制度。最主要的是，企業的產業發展前景要好，有持續的技術創新能力和產能盈利能力，以保證實現股東利益的最大化。”

“其實，這些整治都是必要的。因爲只有企業規範了，才能爲以後的發展奠定紮實基礎。”錢承林告訴記者，通過整治規範，田中精機的工業固體廢物和危險固廢都能夠得到有效的處置，公司建立了完善的環境管理制度,制定了相應的應急預案，主要的污染物排放符合總量控制要求。

錢承林還講了整治過程中的一個小故事：田中精機每一次向證監會報補充材料的時候都需要取得環保部門的合規證明，環保部門每次也會來公司進行專項覈查。其中有一次檢查發現公司的雨水總排口的總磷指標超標。公司對此非常重視，經過仔細排查，發現有員工在雨水總排口附近洗車，洗車產生的廢水會有部分溢出到這個雨水排放口，造成了總磷指標的超標。找到原因之後，公司立即規範了廠區車輛的停放位置和員工洗車的區域。錢承林說：“通過很多類似這樣的檢查和整改，田中精機進一步規範了公司的管理，使得公司的環境得到很大的改善。公司通過了ISO14001環境管理體系認證和清潔生產的審覈，也是省環境信用企業評價綠色類企業。”

在公司員工福利方面，田中精機的保障要比一般企業更加完善，公司不僅按照政策要求給員工繳納“五險一金”，每年還會定期組織公司員工進行體檢，出臺多方面措施保障員工的身體健康。另外，公司還會定期組織員工出去旅遊，對企業工齡比較長的、貢獻比較大的優秀員工還組織他們出國旅遊。

田中精機是2012年7月27日向中國證監會遞交上市申請文件的，8月6日收到中國證監會行政許可申請受理通知書，9月24日收中國證監會行政許可項目審查一次反饋意見通知書，25日公司管理層參加了證監會舉行的見面會。12月19日公司第一次反饋意見回覆。

其間，公司經歷了2013年的財務專項覈查，數次報送年報和半年報補充材料。2015年4月3日，公司通過發審會的審覈，4月23日獲得證監會首次公開發行股票的批文，5月19日成功登陸深交所創業板，發行新股1668萬股，募集資金總額爲1.32億，扣除承銷發行等費用後淨額爲人民幣9664.61萬元。

錢承林說：“田中精機上市以後，不但在環境方面更加整潔，員工福利方面更加完善，而且在內控這塊，更加杜絕了有可能出現的風險。公司引進了獨立董事，健全了外部監控。公司聘請的獨立董事，一個是會計學領域的教授，一個是法律方面的專家，一個是機電行業學會的副祕書長，他們一方面代表廣大股民起監督的作用，另一方面也用自己的專業知識，參與和治理企業。公司開股東大會他們都要參加，凡是重大事項決策他們都要參與，這樣一來，企業的風險確實小了，確保了公司決策不會犯大錯。”

三、快速發展是上市企業的最大優勢

田中精機於2015年5月19日上市成功，在短短的2年時間，發展加快了，表現在生產發展，人員穩定，併購重組邁大步，將一家體量比田中精機要大很多的公司收入囊中。記者在公司的車間裏看到，牆壁上掛有黨員先鋒、創新能手、工作進展等宣傳欄。在黨員先鋒欄裏，有每個黨員的行動口號；在創新能手欄裏，有攻關小組的技術項目；在工作進展欄裏，有月度計劃表以及進展情況。記者還看到了公司黨支部的學習簡報，裏面記載着黨員們的政治學習情況，有手抄黨章活動、“兩學一做”感言、學習“之江新語”的體會等，充分彰顯了田中精機的學習氛圍以及員工們熱愛公司的熾熱情感。

錢承林說：“企業上市以後，我們公司運作各方面都得心應手。這幾年，人口紅利逐漸消失，做企業感到一個大難題就是不容易引進人才，引進了人才也不容易留住。而我們公司藉助上市企業的品牌，引進人才相對容易一些。爲了留住人才也有自己的有效手段，比如，我們相當重視公司黨支部的政治引領作用，積極發揮黨員們的先鋒模範作用，公司有規範的政治學習制度，有成套的先進獎勵制度，還有針對特殊人才的股權激勵措施。現在，我們公司有500多個員工，超過30%的都是大學畢業生。公司員工收入要高於一般企業，很多員工已經有了自己的私家車。可以說，我們公司的人員隊伍是穩定的。”

2017年，田中精機在併購重組方面邁開大步，把深圳一家估值7.1億元的公司併購進來了。田中精機出資4億元，購買了他們55%的股份。錢承林說：“這個公司跟我們是同行，做精雕機的。它比我們公司規模還大，因爲我們公司上市的時候銷售額只有1個多億，這家公司的銷售額比我們多幾倍。現在它需要錢發展，而我們準備把這家公司的股份全部併入，百分之百變成我們的公司。”

“在上市不到2年的時間裏，我們公司從1個多億就變成好幾個億的公司了。如果不是上市，一家企業要從1個億變成好幾個億的企業，那是極少見的。如果按照這個趨勢去做，明年、後年，我們公司會變得更大更強。這就是企業快速發展的模式，也是企業上市的最大優勢，最大好處。”

四、裝備製造業具有良好發展前景

談到公司今後的打算，錢承林告訴記者，田中精機屬於裝備製造行業，性質就是爲相關企業“機器換人”提供裝備。

錢承林介紹說，現在已經進入工業4.0時代，這是德國提出來的，就是將生產中的供應、製造、銷售信息數據化、智慧化，最後達到快速、有效、個人化的產品供應。簡單來說，“工業4.0”項目主要分爲兩大主題，一是“智能工廠”，重點研究智能化生產系統及過程以及網絡化分佈式生產設施的實現；二是“智能生產”，主要涉及整個企業的生產物流管理、人機互動以及 3D 打印技術在工業生產過程中的應用等。爲了對應德國版工業4.0，中國政府提出了《中國製造2025》，其共同點就是都把製造業作爲立國之本和強國之

基，也把基於工業互聯網的智能製造作爲主攻方向。

錢承林高興地說：“所以，我們裝備製造業前景遠大。也說明，‘機器換人’是企業轉型升級的必由之路。現在都講企業要轉型升級，那麼，企業怎麼轉型升級呢？就是要提升產品的性能和質量，減少人員和降低生產成本，增強產品和企業的競爭力。而要達到這個目的，就必須‘機器換人’。有的企業反映，‘機器換人’划不來，維修成本更高。實這個認識是錯誤的。所謂機器維修成本高，都是相對的。如果你平時機器保養做得好，機器出故障也就是換個零部件而已，關鍵是你要有機器保養意識以及這方面的人才。”

錢承林最後說，隨着《中國製造2025》的頒佈，各地加快推進產業轉型升級，以現代化、自動化的裝備來提高勞動生產率和提升傳統產業。田中精機將抓住歷史發展的機遇，在努力拓展原標準機和流水線的生產外，將積極拓展非標機和特殊機市場。田中精機規劃在未來兩至三年內，迅速提升繞線設備生產產能，構建全球一流的自動化設備發平臺，加大研發、創新力度，積極拓展汽車電子、工業電子等領域業務，擴大銷售規模提高市場佔有率，成爲國內數控繞線設備製造業的龍頭企業。

田中精機的中期目標是爲全球客戶提供集問題診斷、方案設計、設備研發和製造、售後服務於一身的自動化設備解決方案，致力於發展成爲全球領先的高端自動化設備綜合解決方案提供商。未來三年內，田中精機的新產品研發重點將逐步放在應用於汽車電子和消費電子行業中數控自動化設備的開發和標準化上，進一步夯實集團核心競爭能力，並加快公司外延式發展的步伐，以產業整合與併購重組等方式，提高和鞏固集團在行業內的地位。

i4CN（工業4.0中國-簡稱），是中國最系統化、最全面的工業4.0、工業互聯網、智能製造、無人工廠領域的第三方諮詢公司。公司整合華爲、博世、騰訊、美的等專家，首家提供工業4.0整合方案，包括i4技術項目、i4四大管理體系、十大思想變革的三層金字塔式諮詢架構；能夠指導企業實施專業化的工業4.0變革和無人工廠規劃建設與運營管理。助力國家實現中國製造2025的宏偉藍圖。

樑卓業 i4CN首席諮詢顧問中國工業4.0、智能製造、無人工廠、工業互聯網專家，華爲ISC、IPD體系專家華爲ISC+項目組成員，智能製造標杆車間項目經理工業4.0十大思想變革、無人工廠建設體系首創人中山大學麻省理工學院雙MBA，廣東工業大學機電學院本科歡迎需要導入華爲ISC、IPD體系，實施工業4.0無人工廠的企業與i4CN合作。

（請搜索i4CN樑卓業老師相關課程視頻並進一步瞭解）