拍馬屁與拍馬腿，中間只隔了那麼一點兒

初，孫策使範典財計，時吳王年少，私從有求，範必關白，不敢專許，當時以此見望。
——《資治通鑒?卷七十一?魏紀三》

今天我們回歸傳統，來講點腹黑的辦公室政治。

孫策還在世的時候，孫權花錢比較大手大腳，錢經常不夠花。但他又不敢跟兄長直接開口，怎麼辦呢？想來想去，孫權決定拐個彎，去跟掌管家族錢財的呂範套套近乎。

但呂範從來不跟孫權過這個。每次孫權前腳才走，呂範後腳就去孫策那裡有一說一。這讓孫策對呂範大為讚賞，認為這是個靠得住的人。

當然，也不是每個人都像呂範這麼不知「變通」。孫權到了十五歲的時候，被任命為「陽羨長」，也就是陽羨（今江蘇宜興一帶）的縣令，這意味著他從此終於可以有自己的小金庫了。但貪污公款並不是說你把公家的錢直接放到自己口袋裡就完事了的，你還得具備對抗組織的反偵察能力——更不要說孫策當時對十五歲的兄弟寄予了厚望，時不時就突擊考察一下孫權的縣長當得如何。因此，孫權很需要一個人來給他做假賬。官二代們一旦有這種需求，拍馬屁的人就能從武昌排到建業。比如陽羨功曹周谷就冒了出來，他主動而自覺地想領導之所想，解領導之所憂，積極認真的幫孫權做假賬，全面周全的應付孫策的檢查，讓孫權簡直愛死他了。 幾年後，孫策突然去世，孫權接任。

這讓周谷樂開了花，他以為自己的春天馬上就要來了！

但沒想到，領導升了官，卻翻臉不認人了。 孫權現在反而覺得，還是呂範看著比較順眼。雖然他當年經常給孫策打小報告，但這樣的人職責所在，不敢徇私，這才忠誠可靠嘛！反觀周谷，好的不學，壞事做起來卻滴水不漏。做假賬的水平一流不說，還主動幫孫權欺瞞孫策，這可不就是對上級領導不忠心麼？靠不住靠不住。周谷偷雞不成蝕把米。

（圖片來源於網路）

今天的小故事很短，我們單獨拿出來做介紹，是為了說明一個問題：當領導跟你提一些違反工作紀律的要求時，你應該怎麼應對？ 答案是：分事，分人。

首先是分事。區分的標準在於，看一下領導這次薅的羊毛有多少。

如果他只是跟你要兩個筆芯一包列印紙，又或者用單位的車送他老孃去機場，那麼這種事其實就算不上是什麼大事。你若成天把這些事掛在嘴上、放在心上，就未免有點鼠肚雞腸了。但如果哪天領導讓你在項目開標前去打通專家，或者找幾家公司一起來圍標，那麼這件事的性質就完全變了。

這個性質問題，考驗的不是你的職業道德，而是一個投名狀的問題。他丟了一份狀子給你，看你願不願意簽字。除此之外，你並沒有第三條路可以選擇。你接了，並且能做好，那基本上就算是他的人了；你要是不接，找各種規章制度藉口理由或者更上級的領導出來，那就呵呵噠了。

當然，這裡面還有一個細微的差別需要注意：就是這件事是上司交代下來的，還是你主動想要幫領導分憂解難的。
如果是後者，那麼其實連投名狀都算不上，趨炎附勢倒是對這種行為更好的形容詞。

從史料上推測，周谷就屬於這種主動靠近領導的。他主動幫孫權做假賬以應付孫策的檢查，屬於典型的佔了公家的便宜，討好自己的上司。

那麼，這種「大活」又該不該做呢？嗯，這個就要分人了。

你討好的那個人，如果本身也是沒什麼節操的，那麼你做這種事情就很容易獲得他的好感。

但反之，這位上司若還算是一個正直的人，是一個做事的人，那麼你就還是不要用熱臉去貼冷屁股的好——這種因公肥己的行為討不了他的好感，只能換來更深的鄙視。

（圖片來源於網路）

而以上，還只是分人的第一步。接下來，纔是分人最重要的意義人在職場，並不是說你好好乾活就能升官發財的——這種說法，相信每一位讀者都能認同。你取得所有成就的前提，其實都在於領導，

尤其是你的直接上司。

很多人可能對此不以為然，認為這不就是老生常談的「貴人賞識」嗎？但還真不是這樣。很多時候，你的工作能做出多大的成就，並不存在一個絕對的、客觀的打分標準，而主要依賴於你的領導的主觀判斷。也就是說，你幹得好不好，有沒有成績，很多時候並不能轉化為具體的數據，擺在那裡就讓眾人一目瞭然，而是完全在於上級領導的判斷。 他覺得你幹得好，纔是真的好。雖然這個觀點有點負能量，但這就是社會的常態，你不得不承認。因此，幹工作的關鍵，不在於工作業績的高低——或者說得更準確一點，這只是一部分，卻不是絕對的、全部的考覈標準。

更為核心的，是領導的好惡。

他若一心撲在工作上，
那麼你的工作能力在他那裡就是考覈指標；他若庸庸碌碌，那你每天跟著他喝喝茶吹吹牛，就是他最大的知心；他若是人品差勁，那你就得跟他一起墮落，才能真正獲得他的好感。

相信每個人都有過這樣的經歷：我們總能碰到一些領導，他們對你的上進懷有切齒之痛——這其實並不是嫉妒，而是你在用自己的努力，不斷證明著他的無能。

剛參加工作的時候，我們被教導得最多的，就是要好好工作。這個話當然沒有錯，但隨著年歲漸長，你會發現，這不是事情的全部。在這裡，在下並不是想顛覆大傢伙的認知，而只是想讓各位從此多一個心眼：事情確實是要好好做，但在這之前，一定要找到正確的地方纔行。因此，真正的職場金句應該是這樣的：在一個好領導的手下，好好工作。好工作重要，但好領導更重要。 你要是碰到的是這麼一個上司：他一天到晚不務正業，目光短淺，而且樂於逢迎拍馬，中飽私囊......那麼你的工作只要隨便做做，保證面上有花就行了。你若是幹得太好，非但不能感動他，還會有大概率讓他認為，你的勤奮正在反襯他的無能。

在這種人手下幹活，工作能力不會是第一位的。最重要的，一定是得圍著他轉，滿足他的個人喜好。

公司裏明面上的福利，要讓他多佔；暗地裡的好處，也要給足；至於什麼私下裡的意思，就更應該多多益善了——用不著想什麼工作能力的事，這事在他那裡不重要。

（圖片來源於網路）

當然，文章看到這裡，你也別覺得喪。

因為我們的道理還有後半句沒有講，那就是：

但你的上司若是一個認真負責又有想法的人，那麼，你的努力和付出就會有收穫回報了。並不是所有的上司都喜歡活在馬屁的世界裡。總還是有那麼一些人，既有事業心又有責任心，既願意做事也有能力做事。遇到這樣的領導，你的努力和付出就會有價值了。

孫策還在世時，呂範便兢兢業業，任勞任怨。史料裏曾經記載過他的這麼一則事蹟：

當年呂範隨孫策一起下江東，他曾跟孫策建議：如今麾下士卒眾多，很多人行為不檢，不聽號令，你不妨把紀律檢查這個事交給我，我能幫你約束部眾。

孫策不同意，說：子衡（呂範字）你是士大夫出身，這種活不是你這樣身份的人該做的。更何況你自己也有部下，將來馳騁疆場，正是立功的好機會，何必去挑這種喫力不討好的活做呢！呂範說，我明白您的關心，但我不是這麼想的。我離開家鄉跟隨您徵戰四方，並不是為了自己的富貴，而是想澄清天下。我們現在就好比同在一艘船上，不管哪裡漏水了，大家都會遭殃。因此我的這種選擇，既是為我自己考慮，也是為了將軍您。孫策依然沒有同意，呂範也就沒有再說什麼。但在離開孫策的大帳後，呂範直接便對外宣稱：自己受孫策的委派，從此糾察軍中的一切不法之事。「由是軍中肅睦，威禁大行。」

回看呂範的職場經歷，你會發現他受孫策的信任，既不是靠裙帶，也不是靠私交，而是完全靠他自己實打實幹出來的。這種時候，你不妨站在孫權的角度來想一想：你若是孫權，面對著這麼一位下屬，你會怎麼對待他？雖然他當年的不徇私情讓你很不爽，但你也知道，他並不是針對你，而是一貫都如此認真。你若真的是一個有想法、想做事的領導，那麼面對著呂範這樣不折不扣的好下屬，就應該摒棄私怨，不管以前有多大的恨，都得拋在一邊——畢竟，一個領導若連這點肚量都沒有，又怎麼能幹得好事情呢。

選人用人，並不全是領導的能力問題，而是價值取向問題。 工作要做得好，看人下菜纔是王道，你一定得學會見什麼人做什麼事，跟什麼人說什麼話。若想指望著一招喫遍天，這是根本不可能的事情。——當然，話說回來，在下作為一個經常弘揚正能量的人，還是很希望大家都能跟對人，走對路的。而如果你真的不幸碰到了一個奇葩領導，那麼，也就只有兩條路可以選擇了：要不離開，要不留下跟他一起奇葩。 你還想問有沒有第三種可能？恩，不要覺得自己能出淤泥而不染，總有一天，他會同化你的。