朕驚視頻以“播單”的形式聚合內容，在一定程度上改變了新視頻平臺內容沉澱難的痛點。但對頭部內容的過度倚重可能將成爲朕驚視頻的一項新考驗。

作者 | 李萌嫡

近日，小米推出一款內容聚合新視頻應用朕驚視頻，目前僅在小米應用商店和百度手機助手中上架，支持小米賬號登陸。

在產品體系中，朕驚視頻不僅擁有獨立App，還擁有抖音號朕驚、微博號朕驚視頻、以及微信小程序和微信公衆賬號朕驚精選。

據官方微信公衆號朕驚精選介紹，朕驚視頻是一款定位年輕人的新視頻平臺，主推海量優質內容，精準算法推薦，有趣互動彈幕，以及極致觀看體驗的特色。以此看來，該視頻的定位與目前新視頻市場上的各類應用並無太大差異。

據企查查顯示，這款產品運營主體爲成都分享信息有限公司，該公司成立於2004年4月，註冊資本1000萬元，法定代表人、執行董事兼總經理爲王川。仔細觀察不難發現，成都分享信息傳播有限公司由北京聚愛聊網絡科技有限公司100%持股，在2018年12月，小米科技有限責任公司成爲北京聚愛聊網絡科技有限公司的唯一股東，因此，成都分享實際控股股東爲小米科技有限責任公司。

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用播單形式做新視頻平臺

朕驚視頻的一大特色是“播單”。播單與網易雲音樂的歌單類似，通過某個話題、人物或興趣將視頻進行組合，也可以通過收藏的方式組成合出個人播單。此外，朕驚視頻還可以進行彈幕互動，支持用戶刷梗、吐槽。

與常規新視頻應用相似的是，用戶可以在應用中選擇喜歡的創作者進行關注，這部分創作者生產的視頻將在關注頁面中以瀑布流的形式呈現。

與抖音、快手等以UGC內容爲主的模式不同，朕驚視頻更多的強調PGC、PUGC內容，甚至沒有個人上傳內容的入口。

除用算法的方式向用戶推薦之外，這些視頻還被分爲影視、娛樂、遊戲等類別。這在追求智能化算法實現精準推送的新視頻領域中並不多見。

這種分類方式帶來的是用戶主動選擇權，畢竟年輕人的口味越來越多變，算法推薦很難滿足他們多元化、個性化的信息需求。

在用戶初次登陸時，系統會自動推薦優質創作者，我所接收到的推薦是papi醬、拜託啦學妹、辦公室小野等成熟的新視頻紅人，這批人中的大多數由新浪微博走紅，且背後有MCN機構運營。

以美食領域知名博主“辦公室小野”爲例，在她的賬號下有155條視頻，但僅有35個粉絲，除最近發佈的幾條視頻有個位數的播放量，早期視頻播放量幾乎爲零。實際上，辦公室小野作爲全球現象級IP以及頭部網紅，全球擁有5000萬粉絲。

顯然，朕驚視頻的曝光度還不能讓頭部創作者展現自身實力，更大的可能是朕驚視頻產品本身還在孵化之中。

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平臺未來成長高度受限

據悉，這款產品是小米推出的首款新視頻應用，而小米推出朕驚視頻並不是偶然事件。

此前，小米已經推出了一款小米視頻App，主要聚合愛奇藝、騰訊等平臺內容，尚未涉及自制。而在直播領域，小米也擁有小米直播App和一款直播答題App有樂。至朕驚視頻推出，小米包攬了長視頻、新視頻和直播業務在內的三種視頻載體。

不過，在新視頻產品雲集的當下，朕驚視頻無論從形式還是內容生產上都不能算驚豔。而對這些頭部內容的過度倚重可能將成爲朕驚視頻的一項新考驗。

在《新商業情報NBT》看來，聚攏頭部KOL提升品控的運營策略確實擡高了平臺內容質量，可當更多的內容資源被頭部創作者、MCN掌握，不僅普通用戶的參與感和分享慾望會大大降低，也很難提供長期穩定的用戶增長能力。

相應地內容獨特性和競爭力也被拉低不少。由於頭部KOL視頻製作成本高、難度大，如汽車測評、科學實驗等內容，一條視頻多個平臺是普遍現象，朕驚視頻難以做到獨家呈現。

但其仍有值得肯定的方面，比如朕驚視頻以“播單”的形式聚合內容，在一定程度上改變了新視頻平臺內容沉澱難的痛點。

在快手、抖音、微視、火山小視頻等二超多強的新視頻領域裏，一大批忠誠的用戶早已被籠絡。如何形成有價值的內容生產鏈，刺激用戶分享，將是朕驚視頻突出重圍的關鍵點。

值得關注的是，朕驚視頻定位的年輕用戶羣體與小米手機調性一致。大膽猜測，如果未來朕驚視頻能做到在小米手機上預裝，不僅可以在一定程度上彌補產品本身用戶增長能力不足的短板，同時也能更精準、高效的觸達用戶。

在國內手機市場高度飽和的情況下，圍繞年輕人的手機爭奪戰成爲廠商們的新焦點，且早已不僅限於營銷層面。小米則可以藉助朕驚視頻拉新年輕手機用戶。

更確切的說，推出朕驚視頻可以讓小米更直接地觸達其最需要的年輕人羣，在拉新和定義小米用戶方面領先於其他廠商。這也可能是小米對朕驚視頻最看重的價值。