這個問題涉及的具體實際情況變數太多,比如你和競爭對手的市場地位差距大小,誰先誰後?再比如你和競爭對手的資金實力,業務重合區域等等,絕不是三言兩語就能說清楚的。

所以在這裡,我只能就這個問題從核心底層邏輯上來給個思考思路供參考:

一切價格戰的本質目的其實就是搶奪雙方已經重疊的市場份額,這裡關鍵詞其實就是一個「重疊」。

那麼如果不想與對手陷入持久的價格戰,雙方又暫時無法達成合作共贏的可能,最好的辦法只能是通過一切可能手段拉開自己和競爭對手的市場差異,讓市場份額重疊面變小。

剩下的具體怎麼操作,這個就只能根據自身行業來分析了。


這個作業吳承恩來寫比較合適??

面對孫猴子用價格戰的套路的挑戰,派出一個功力略勝一籌的天將出馬,只需牌桌上常用的一把梭哈的招數,直接抽干他的血就勝了,如果還不老實,一掌下去,孫猴子就老實500年了??


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