【名言】保羅蓋弟說 ： 一個主管，不管他擁有多少知識， 如果他不能帶動人完成使命，他是毫無價值。


【主管型態】 目前我看到的常看到的病態分為
(1)有功搶著撈；有過忙著推。 (2)說話常出現自我崇高的話，但卻自我無法做到。 (3)比他職位低，出現自傲姿態 (4)比他職位高，出現小狗姿態 (5)比他職位平等，出現哥們姿態 最近只有感觸很深的心情... 其實，發覺最近會看到一種情況是 時間好像不是自己的，總是上面的說一句話，就必須Stand By 一開始，我認為是可以從長輩們身上學習到我們所不知道的資產 但我發現，如果是一個度量大、為智慧長者時，其實就會自然散發出智慧光芒 但這種長者，簡直在職場上面真是少之又少...根本是稀有動物麻@@ 最近很受不了的是， 臨時被通知要開會， 但會議內容簡直一點"重點"與"營養"都沒有... 反覆反覆再反覆 真的要詢問不懂的地方即反問，主管卻講不出重點來
停了一到五分鐘不說話不斷思考...
反應卻像是很怕講錯話會倒楣的感覺....
或者就像是很怕你知道太多會學太快不太好的衡量...

TMD是腦殘嗎? 如果會議是用來浪費時間的話，也難怪公司的好景一直起不來 就是敗在這些自以為是的蠢高官 而且，我認為職場上的生存法則... 很常聽到的 做一個有思考有理想有行動的人 可能我們常看到的是， 對~相當有想法，相當有自我意識 →但卻嚴重缺乏接受他人說法再將對方吸收後消化的好習慣 也就是最近很流行的是"自我感覺良好過剩" 不過誰說一定是在年輕人身上呢? 年紀大的人也常犯這樣的錯誤~又為何有資格說我們七八年級生是草莓族呢? 而且咩桑我還聽到一個更扯又讓人哭笑不得的老人說法 『年輕人阿~想當年只要上面交代下來的事情，我們都是照單全收的 能夠學就學，現在你們還年輕~有機會就多學~』 (暗喻著 你交代下來我們TMD照單全收就對了) 但，如果是交代過程中，是讓自己可以激發腦力，那OK！而且非常樂意去挑戰！ 但，如果只是照著念....照著做...無法從舊翻新的更升一層樓 我認為，只是一個沒有效率的培養人才，而是一個需要"機器人"的主管，不是嗎? 以上統整， 如果主管不懂得把責任放下來，只是一般平庸腦殘認為自己是最棒的， 那憑什麼去帶領屬下？這樣我反而很懷疑... 沒有獨特的思維，沒有寬大的心胸，我只能說...那您退休好了 或者當個公務員也不錯喔^^